相关内容导读“研发”
IPD端到端高级训战班 杭州 2024/6/28(2天)
IPD端到端高级训战班，旨在通过IPD有效推行，建立市场导向、跨部门协同、平台化的产品研发模式，将给企业带来巨大收益： 提升新产品开发成功率50%以上；新产品开发周期缩短50%以上；提升研发效率和质量50%以上；建立适应市场、持续的产品及技术创新机制。
打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳 2024/6/28(2天)
打造门店金牌店长系统提升特训营课程，本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验，并结合多年门店的辅导经验，进行系统总结，结合零售业发展趋势研发而成。是零售业中高层管理人员的必修课程。“聚焦店长日常管理中27个头痛的问题”，“19个实用管理工具，回去就能用，行动就见效”是本课程的最大亮点。
怎样当好研发项目经理—研发项目经理的软技能提升 深圳 2024/7/1(2天)
研发项目经理的软技能提升课程结合本公司过去几年大量培训和咨询的经验，融合的研发项目管理、需求管理、绩效管理和团队管理等方面的实践，结合研发项目经理的个人能力提升的需要，总结了六个管理锦囊，把这个六个锦囊融会贯通后，就能成为一个优秀的研发项目经理。
六西格玛设计DFSS（IDDOV）导入 上海 2024/7/1(2天)
研发六西格玛设计DFSS培训，帮助学员掌握IDDOV（14步法）方法论，理解六西格玛设计的巨大作用及在企业内如何推行，理解并掌握IDDOV模式，理解六西格玛、六西格玛设计的含义和作用，掌握企业内成功推行六西格玛设计的要素。
相关内容导读“项目管理”
项目管理最佳实践 青岛 2024/6/28(2天)
项目管理最佳实践培训，课程收益：旨在帮助参与者清楚地掌握项目管理的理念;加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力 。
复盘技术工作坊：打造赋能型组织的利器 广州 2024/6/28(1天)
复盘技术工作坊：打造赋能型组织的利器，课程收益：提升项目管理能力，构建复盘工作坊，聚焦组织目标。 掌握复盘技术，提高问题识别和解决能力。 促进工作改进，将复盘结果固化为企业流程和规范，提升效率和质量。 培养复盘文化，促进知识共享，助力组织能力提升。
新基建EPC工程总承包与全过程工程咨询实战型高级研讨班 北京 2024/6/29(2天)
新基建EPC工程总承包与片区开发实战型高级研修班，旨在为进一步加强政府职能部门及各工程建设单位对片区开发、新基建、基础设施REITs、EPC工程总承包系列规范及管理实务等的深入了解与应用，分享先进理念与实践经验，全面提高项目管理水平，规避项目实施风险
怎样当好研发项目经理—研发项目经理的软技能提升 深圳 2024/7/1(2天)
研发项目经理的软技能提升课程结合本公司过去几年大量培训和咨询的经验，融合的研发项目管理、需求管理、绩效管理和团队管理等方面的实践，结合研发项目经理的个人能力提升的需要，总结了六个管理锦囊，把这个六个锦囊融会贯通后，就能成为一个优秀的研发项目经理。
相关内容导读“项目组织”
项目管理沙盘模拟实战 深圳 2024/9/6(2天)
项目管理沙盘模拟实战课程，旨在帮助学员掌握并理解项目制定目标及工作分解的方法与工具；掌握项目管理关键要素实战分析方法；学会建立和应用正确的项目管理流程；掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法；掌握项目组织架构及沟通模型。
相关内容导读“项目计划”
大客户销售与项目分析运作实务高阶培训 深圳 2024/7/19(2天)
大客户销售技巧与项目运作实务-分析、博弈和管理培训，旨在使学员学会推进和展开项目运作，并步步为营建立优势，逐步形成意向，学会制定项目计划，并学会结合博弈模型来把监控执行项目运作计划，学会竞争博弈分析，学会博弈分析工具，学会掌控项目的能力，提升成功率。
工程项目管理实务-项目计划与控制 北京 2024/7/20(3天)
工程项目管理课程，由国内资深项目项目管理讲师敖老师授课，讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理，如何建立并有效地项目计划进行管理和控制，帮助项目经理能够从课程中和项目实操练习中获得启发，并通过项目的分组练习以进行较好的体验式的掌握。以实际项目的导入帮助企业实现项目管理的最佳实践。
研发项目管理-实战技能、方法、工具和模板 上海 2024/7/22(2天)
研发项目管理课程帮助学员了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧；掌握业界研发项目的组织结构和团队角色；掌握研发项目计划的制定、执行和监控；掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中等。
IPD-构建高效的产品管理体系 武汉 2024/7/25(2天)
IPD-构建高效的产品管理体系培训课程，帮助学员提升理解产品经营管理在企业中的位置及作用;学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性，掌握IPD的精髓和核心思想;理解业界研发项目的组织结构和团队角色；理解业务决策的作用及意义，以及高层领导在其中的角色及职责;学习研发项目计划的制定、执行和监控的方法；学习如何提高产品开发效率，掌握结构化的产品开发流程及跨部门协作的团队理念......
