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步步为赢:闭环销售技能 其他 2024/6/21(2天)
步步为赢:闭环销售技能培训,课程收益:1)树立闭环销售理念,提高销售整体效率、2)了解大客户采购行为,建立闭环销售流程、明确闭环销售节点、3)掌握新客户开发和跟进的方法,提高客户开发的速度、4)掌握大客户关系营销的路径和策略,为攻克大客户打下坚实的基础、5)掌握大客户需求挖掘的策略、提问技巧,以便做到对症下药、6)掌握大客户合作促进的策略、沟通技能,以提高订单的成功率
自运营增长机制班 杭州 2024/6/26(2天)
自运营增长机制班,课程收获:1、如何业绩破局?教会你掌握中小企业自运营增长系统思维方法论、2、动力机制设计基于完善的流程,学会科学的流程设计方法、3、如何设计一套机制?教会你掌握科学的管理机制设计的五大步骤、4、为什么员工积极性起不来?因为你是“制度型”公司而不是“机制型”公司、5、公司制定了很多政策制度,为什么95/00员工不配合?教你基于人性设计机制、6、流量、薪酬、晋升、交付、目标、成长等十大机制为何跑不动?没有责权利对等、7、有效的人才赋能措施,让流程、机制、赋能构成闭环,让员工自动自发跑起来、8、现场结合公司问题设计机制,给你101个机制模板,带着问题来,拿着机制走
卓越五级团队领导力研修班 深圳 2024/6/28(2天)
卓越五级团队领导力研修班,课程收益,特色1|教练不是学会的而是练会的:通过体验式教学,体验和感悟教练的魅力、特色2|闭环的落地学习:教练导考闭环学习模式、特色3| 商业实战:通过深度案例剖析或实践体验团队教练的魅力、特色4| 保障性强-双料老师,授课老师是长期在企业一线辅导老板、高管团队和HR,不但对从战略到执行有着深度的理解,也对经管团队运作有着独特的认知和应对方法。
金牌店长执行力落地班 杭州 2024/7/4(2天)
金牌店长执行力落地班培训,本课程在马坚行老师和程姣老师的带领下,结合30年门店管理培训与辅导经验,独家研发了PDCA圈团队执行力模型:只要把门店每一件事的PDCA圈由“开环”变成“闭环”,执行力就有了,业绩就水到渠成了。
相关内容导读“销售”
卓越销售团队管理 上海 2024/6/13(2天)
卓越销售团队管理课程帮助学员:重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧;熟悉销售人员的领导与激励手段;建立销售人员的管理与评估策略;改进销售人员的指导与发展方法,从而迅速减少上述类似事件发生的概率,显著提高团队的作战能力和提升销售业绩。
销售管理与业绩推动 杭州 2024/6/14(2天)
售管理与业绩推动培训,本课程旨在帮助销售经理从销售业务管理、销售人员管理入手,通过在团队建设、管理行为、业绩辅导等不同层面的学习,运用科学有效的方法,全方位打造销售队伍的“整体势能”,炼就精英销售团队,有效推动企业整体销售业绩提升
大客户项目型销售管理与控制 深圳 2024/6/16(2天)
大客户项目型销售管理与控制培训,内容主要有成功的项目运作过程,项目运作之竞争博弈分析DMI和项目状态评估表pse,大项目运作鱼骨图与过程控制,项目成功率的管理,打造公司自己的成功项目运作模型,公司的项目运作资源管控等,旨在使学员掌握大客户项目型销售管理与控制技能。
关键客户关系管理与深度营销 长沙 2024/6/17(2天)
关键客户关系管理与深度营销培训,本课程结合老师在外资、本土工业品企业多年的一线实战经历和高层管理经历,从客户满意度提升、客户关系管理、客户深度营销等方面进行系统解析,并从“道、术、法”三个层面帮助学员找到赢得关键客户的成功路径,帮助学员掌握一套系统的关键客户关系管理工具,以此来获得持续的市场竞争优势,获取企业销售业绩的持续、稳步、健康的提升。
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大客户开发与管理 上海 2024/6/19(3天)
大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。本大客户开发与管理课程将围绕三个问题,引导参加者系统地关注大客户开发与管理的问题,从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户资源。
步步为赢:闭环销售技能 其他 2024/6/21(2天)
步步为赢:闭环销售技能培训,课程收益:1)树立闭环销售理念,提高销售整体效率、2)了解大客户采购行为,建立闭环销售流程、明确闭环销售节点、3)掌握新客户开发和跟进的方法,提高客户开发的速度、4)掌握大客户关系营销的路径和策略,为攻克大客户打下坚实的基础、5)掌握大客户需求挖掘的策略、提问技巧,以便做到对症下药、6)掌握大客户合作促进的策略、沟通技能,以提高订单的成功率
创新政企大客户开发与关系管理 广州 2024/6/26(2天)
创新政企大客户开发与关系管理培训,课程收益掌握政企大客户销售的理念、路径、方法、工具和实操技巧;掌握政企大客户销售人员能力复制的方法和工具;提高政企大客户商机不同阶段的转化能力,并实现销售过程的可视化管理,缩短政企大客户销售周期,并提高大项目统签能力;掌握政企大客户商务关系突破和沟通的技巧;掌握通过第三方合作伙伴资源,建立政企客户信任的技巧;
海外客户开发、维护管理与商务谈判实战技巧 青岛 2024/6/27(2天)
海外客户开发、维护管理与商务谈判实战技巧课程,帮助外销团队改变观念突破传统思维,建立吻合客户和市场需求的销售和营销模式。提升服务和管理技能,突破销售成交障碍!
相关内容导读“大客户关系”
步步为赢:闭环销售技能 其他 2024/6/21(2天)
步步为赢:闭环销售技能培训,课程收益:1)树立闭环销售理念,提高销售整体效率、2)了解大客户采购行为,建立闭环销售流程、明确闭环销售节点、3)掌握新客户开发和跟进的方法,提高客户开发的速度、4)掌握大客户关系营销的路径和策略,为攻克大客户打下坚实的基础、5)掌握大客户需求挖掘的策略、提问技巧,以便做到对症下药、6)掌握大客户合作促进的策略、沟通技能,以提高订单的成功率
客户关系管理与关系推进 深圳 2024/8/16(2天)
客户关系管理与关系推进课程,学会分析大客户关系的4种类型;关系建立的5个阶段与销售方法;了解关系建立的3个核心;掌握关系建立的3个维度;掌握搞定关键人的4个要领;学习在客户内部建立战友的3个技巧;掌握与4种不同类型客户打交道的策略;处理客户投诉的7个步骤。
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新产品上市操作实务 上海 2024/6/13(2天)
新产品上市操作实务培训,从分析一系列新产品上市成功的典型“事件”与案例入手,与您“面对面”分享新产品市场的市场分析、品牌战略、营销策略以及组织执行的全新理论与经验精髓。相信通过此此次培训,您既可能掌握如何解决新产品上市营销管理难题的有效方法。也能获得使企业利润倍增的实战技巧。
有效的市场计划制定技巧 上海 2024/6/13(2天)
有效的市场计划制定技巧培训,从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员制定市场计划的能力。。
岗位分析与薪酬设计管理培训 深圳 2024/6/16(1天)
岗位分析与薪酬设计管理培训,课程收益:1.掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响.2.掌握几种职位评估的工具.3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法.4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.5.营销、研发、职能人员绩效薪酬的设计.6.年终奖设计.7.加薪政策的设计
战略营销-品牌价值定位工作坊(英文授课) 上海 2024/6/17(2天)
Strategic marketing
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步步为赢:闭环销售技能 其他 2024/6/21(2天)
步步为赢:闭环销售技能培训,课程收益:1)树立闭环销售理念,提高销售整体效率、2)了解大客户采购行为,建立闭环销售流程、明确闭环销售节点、3)掌握新客户开发和跟进的方法,提高客户开发的速度、4)掌握大客户关系营销的路径和策略,为攻克大客户打下坚实的基础、5)掌握大客户需求挖掘的策略、提问技巧,以便做到对症下药、6)掌握大客户合作促进的策略、沟通技能,以提高订单的成功率