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经营分析方案班

关注度:500   编号:338687
举办时间:
  • 北京 2024-07-25
  • 青岛 2024-09-19
  • 广州 2024-11-21
  • 杭州 2024-12-19
经营分析方案班
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经营分析方案班,课程收益 01 解码业务构建业财指标体系 02 从业务管理视角出发重构报表 03 长效机制:经营分析会议体系
经营分析业财指标业务管理业财融合

经营分析方案班课程特色与背景

                 经营方案班
              企业经营分析
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经营分析方案班  其他 2024/6/13(3天)

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Power BI在经营分析中的实战应用  北京 2024/6/17(2天)

Power BI在经营分析中的高级应用课程,旨在讲师是国内最早一批学习并将Power Pivot和Power Query应用到财务领域的实践者,在财务部门近10年的工作中,一直致力于协助财务人员建立成熟的数据处理思路和技巧,通过高级Excel建模、Power BI的应用,协助部门实现数据架构的重整和优化,建立自动化数据处理流程,和分析洞察的可视化。

与改善能力的体系构建与针对性方案输出
课程收益
01 解码业务构建业财指标
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经营分析方案班  其他 2024/6/13(3天)

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体系
02 从业务管理
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成为明星经理人的180天之“业务管理”  上海 2024/6/12(2天)

成为明星经理人的180天之"业务管理"课程,旨在在管理工作中厘清思路,确定角色与职责,了解个人贡献者到管理者所需的三种转变及三种能力;用策略分解的方法制定团队工作计划来提升团队目标的完成率;了解团队文化的作用以及高绩效团队文化拥有哪些特征,并开始有意识的运用工具、方法塑造高绩效的团队文化。

经营分析方案班  其他 2024/6/13(3天)

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销售管理与业绩推动  杭州 2024/6/14(2天)

售管理与业绩推动培训,本课程旨在帮助销售经理从销售业务管理、销售人员管理入手,通过在团队建设、管理行为、业绩辅导等不同层面的学习,运用科学有效的方法,全方位打造销售队伍的“整体势能”,炼就精英销售团队,有效推动企业整体销售业绩提升

仓库日常管理与厂内物流实务  苏州 2024/7/25(2天)

仓库日常管理与厂内物流实务课程,旨在重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识;认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平;掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法;深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法;能够针对不同性质仓储物流业务展开管理;掌握从仓到配的效率提升改善思路。

视角出发重构报表
03 长效机制:经营分析会议体系

课程大纲

课程主讲

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课程对象

财务总监、运营总监、业务部门总监

备注

课程费用:19800元(3天2晚培训)

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课程主题:
经营分析方案班
课程编号:338687 
*开课计划:
  • 北京 2024-07-25
  • 青岛 2024-09-19
  • 广州 2024-11-21
  • 杭州 2024-12-19
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