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采购人员核心能力提升 苏州 2024/5/27(2天)
采购人员核心能力提升培训，帮助学员学会完整的谈判流程并实施成功的谈判，学会采购计划制作的关键点，学会供应商开发及现场审核，掌握产品价格结构组成，有效的控制成本，掌握采购管理的先进方法和理念。
高级采购谈判策略与垄断供应商应对（面授/在线） 北京 2024/5/28(2天)
高级采购谈判策略与垄断供应商应对课程，如何分析协商双方的谈判利益，起初未曾考虑的与后来发现的利益都是谈判的筹码？如何做好谈判的准备工作，为什么不要相信，船到桥头自然直的鬼话？如何选择合适的价格谈判技巧、运用底线思维、有效的学会价格攻心策略。
数字化质量全面管理的应用与核心算法 广州 2024/5/28(2天)
数字化质量全面管理的应用与核心算法培训，课程内容包括：第一部分：数字化实现TQM全面质量管理、第二部分：质量是设计出来的、第三部分：质量是制造出来的、第四部分：现代制造业的供应商质量控制首选—数字化BIQS、第五部分：数字化加速及实现质量顽固问题的解决
数字化采购价格分析与成本降低 北京 2024/5/30(2天)
采购价格分析与成本控制培训，旨在从优秀企业的采购管理实践中，汲取经验，提升采购管理人员的综合素质，能够使学员掌握采购基本工作技能，深入理解采购管理工作中的核心和本质，提高岗位胜任能力，掌握供应商绩效改进的有效策略与方法。
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SQM供应商管理与质量管控 深圳 2024/7/26(2天)
SQM供应商管理与质量管控课程，本课程集合多家世界500强的供应商质量管理经验，从增强供应商质量意识、供应商选择、采购管理、供应商产品生命周期管理、风险管理、供应商质量管理工具、质量绩效监控和质量改进等方面给企业带来有效的供应商质量管理系统。
SQM供应商管理与质量系统改善 武汉 2024/8/29(2天)
SQM供应商管理与质量系统改善课程，本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表，而是总结了供应商质量管理18招，让企业和供应商质量管理部门在面对千变万化的问题时，有哪些方法可以选择。
SQM供应商质量管理 其他 2024/11/19(2天)
SQM供应商质量管理培训，课程收益：了解供应商管理对于企业新盈利模式的影响、了解供应商质量是如何达成的、了解新产品开发先期质量控制程序、掌握供应商管理系统（供应商选择、评估、改进）、学会如何在生产过程中控制和提高质量、掌握如何解决及处理供应商质量问题、
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数字化质量全面管理的应用与核心算法 广州 2024/5/28(2天)
数字化质量全面管理的应用与核心算法培训，课程内容包括：第一部分：数字化实现TQM全面质量管理、第二部分：质量是设计出来的、第三部分：质量是制造出来的、第四部分：现代制造业的供应商质量控制首选—数字化BIQS、第五部分：数字化加速及实现质量顽固问题的解决
供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理 长沙 2024/5/30(2天)
供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理课程，这就要求采购与供应管理人员，必须具备对供应商全面管理的能力，能够建立供应商质量管理的体系，并且在管理过程中，制订，完善管理措施并有效实施。
SQE供应商质量管理及工具运用 上海 2024/6/20(2天)
SQE供应商质量管理课程旨在帮助学员了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求；学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险；学习如何建立供应商质量管理体系； 掌握日常的供应商质量管理方法； 学习APQP、FMEA、SPC等各种供应商质量管理工具。
新形势下供应商开发、评审、选择与维护全生命周期管理 广州 2024/6/21(2天)
新形势下供应商开发、评审、选择与维护全生命周期管理培训，课程学习：开发优秀的供应商方法 掌握：供应商开发评价框架九大步骤、学习：建立优秀的供应商评估管理 掌握：供应商分级八段评估管理方法、学习：建立供应风险管理体系 掌握：供应商关系管理的“九阳神功”、学习：建立供应商交付能力体系 掌握：准确的供应计划具备的八个条件、学习：建立供应商质量保证能力体系 掌握：产品质量先期策划APQP
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响应市场，速度制胜—“互联网+”供应商管理革新 深圳 2024/5/30(2天)
响应市场，速度制胜——“互联网+”供应商管理革新课程，为了系统地解决以上的问题，本课程“互联网+”供应商管理革新从系统建设的角度展开，集成供应链管理，从供应商职能的转换，供应商的开发选择，供应商绩效管理与供应商关系管理等方面从理论道实践到工具方法一一导入，做到能找到合适的供应商，保证供应商绩效达标，并把关键供应商集成到公司的系统，流程和产品里，实现成本最优效率最高。旨在帮助企业建立持续打造爆品的供应商管理系统。
高效物流管理 北京 2024/6/8(2天)
高效物流管理课程培训，企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整体的最佳库存，最高的运作效率，完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力，旨使学员在高效物流管理课程中掌握技能。
采购寻源与供应商管理 成都 2024/6/14(1天)
采购寻源与供应商管理课程培训，帮助学员了解供应商绩效考核和持续改善的实施方法，了解供应商管理所必须具备的支撑基础，学习实施品类管理和制定品类策略的方法，明确供应市场开发与分析的方法与步骤，掌握需求管理的方法与步骤，掌握供应商评估和审核的流程与技巧，掌握供应商全生命周期的管理流程。
战略采购管理与领导力提升 北京 2024/6/21(2天)
战略采购与战略供应商管理实战培训，旨在使学员透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法，提高公司市场竞争力，整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压，提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程，提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧。
