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大客户销售关键节点控制和流程化管理 苏州 2024/5/23(2天)
大客户销售关键节点控制和流程课程，旨在帮助了解大客户采取流程的分析和精益营销的基本概念；学习大客户销售的关键点控制和销售路线图；了解大客户销售流程化管理及管理模块，学习销售工具的转化；进行大客户销售的案例讲解并学习销售的六大竞争因素。
大客户销售实战宝典：客户+渠道+团队 深圳 2024/5/23(3天)
大客户销售实战宝典：客户+渠道+团队课程培训，第一天培训大客户开发与维护中的“诊”与“治”（A单元），弟二天培训渠道开发与维护中的“谋”与“略”（B单元），弟三天培训第三天：销售团队建设中的“法”与“道”（C单元）帮助学员掌握大客户销售技能不仅是具体方法更是一种技能。
大客户开发与维护策略技巧 上海 2024/5/24(2天)
大客户开发与维护策略技巧培训，帮助学员通过系列的方法、工具、日常运作，了解常用工具痛苦链、痛苦表、权利地图使用，学习华为客户关系管理流程方法论，如何从决策链客户关系、组织对接、普通客户关系全员覆盖目标客户，掌握客户沟通风格的分类方式，根据客户的沟通风格，调整沟通方式，同频共振。
工业品大客户销售策略与管理公开课 上海 2024/5/24(2天)
工业品大客户销售策略与管理公开课，20%的客户创造80%的利润，如何把控及经营好这20%的大客户，利用3500个工业品大额产品的销售案例研究出的销售智慧，培训过全国60%大中型知名工业企业，获得一致好评的经典课程体系！
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让供应商和我们一起成长—供应商开发、选择、考核与关系管理 上海 2024/5/20(2天)
供应商开发、选择、考核与关系管理培训，本全面地以全生命周期的供应商管理为主线，案例教学法为主并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，案例包括外资企业、民营企业、股份制企业等管理实例以及参训学员的可公开问题（不可公开问题可作为个案一对一交流与探讨），剖析企业内部管理的影响因素与管理对策的同时，分析供应市场环境影响因素----供应市场地位、供方营销策略与销售管理者手段，企业如何对供应商分类与分级管理并采取不同政策与对策，改善供方绩效与需方管理绩效。课程从供应链节点企业的管理角度，系统性建立供应商管理的合规性流程，完整地帮助企业、学员了解并掌握供应商管理方法、工具与手段，改善企业内、外部供应管理环境，提升企业与管理者的供应商绩效管理水平。
成交的秘密-高业绩顾问式销售技巧 上海 2024/5/22(2天)
成交的秘密-顾问式销售技巧课程，旨在帮助学员理解销售的关键环节；有效挖掘客户需求、动机、并引导客户期望；系统化学习呈现价值的方法和技巧提升赢单率；掌握顾问式销售流程与步骤;理解并能运用FAB、SPIN等顾问式销售技巧；有意识的推动销售流程进展；提高分析问题和解决问题的能力，使其成为专业的卓越销售顾问。
成功的销售技巧 北京 2024/5/23(2天)
成功的销售技巧课程，旨在帮助学员能够树立积极的工作态度，快速的改善工作状态；能够掌握销售的7个步骤和注意事项；能够掌握快速建立客户信任的多种方法；能够运用有效的谈判手段去获得更多的利润；能够实现业绩的显著提升。
赢在管理-销售经理、销售主管巅峰训练营 上海 2024/5/23(2天)
赢在管理-销售经理、销售主管巅峰训练营培训，销售高手提升到销售管理者，到底发生了哪些变化？如何正确定位销售管理者的角色，帮助这些“球星”成功转变为优秀 “教练”，让他们不仅有超强的业务能力同时更具备过硬的管理能力？……为此，特开设销售经理、销售主管课程。
