新《公司法》、《关于进一步完善国有资本经营预算制度的意见》背景下，国有企业重组整合、完善治理、业绩考

相关内容导读“国有”

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下， 人力资源管理创新、梯队建设、薪酬绩效管理实务研修班  武汉 2024/5/10(4天)

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下， 人力资源管理创新、梯队建设、薪酬绩效管理实务研修班，课程内容包括：(一)新一轮国企改革深化提升行动解读(二)人力资源管理模式创新(三)组织变革与岗位管理(四)人才招聘与人岗匹配(五)人才盘点与人才梯队建设(六)工资总额预算管理下的国企薪酬制度改革

国有企业纪检监察干部业务综合能力提升暨党风廉政建设操作实务专题研修班  厦门 2024/5/13(5天)

国有企业纪检监察干部业务综合能力提升暨党风廉政建设操作实务专题研修班培训，旨在加强纪检监察干部队伍能力建设，进一步提高纪检监察干部的专业化本领，提升纪检干部履职能力和监督执纪能力，全面推进从严治党、党风廉政建设和反腐斗争

国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班  上海 2024/5/13(4天)

国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班课程，为推动国有企业采购行为规范化，优化招标程序，提高招标采购效率，促进国有企业招标采购提质增效，帮助招标采购人建立系统的适合本企业依法合规的招标采购流程标准，赋能从业人员采购管理水平。

新一轮国企改革三项制度改革背景下国有企业薪酬绩效体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班  上海 2024/5/15(4天)

新一轮国企改革三项制度改革背景下国有企业薪酬绩效体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班，课程内容包括：（一）国有企业五定实施过程中存在问题及操作实务（二）国有企业市场化劳动用工机制建设及操作实务（三）国有企业管理人员能上能下机制建设及操作实务（四）国有企业薪酬管理之人员能多能少的方案设计操作实务及案例分析（五）国有企业绩效考核之人员能进能出的方案设计操作实务及案例分析（六）国有企业工资总额及人工成本预算编制管理操作实务及案例分析

相关内容导读“重组整合”

新《公司法》、《关于进一步完善国有资本经营预算制度的意见》背景下，国有企业重组整合、完善治理、业绩考  其他 2024/7/26(4天)

新《公司法》、《关于进一步完善国有资本经营预算制度的意见》背景下，国有企业重组整合、完善治理、业绩考核，课程内容包括：（一）新一轮国企改革深化提升行动相关解读（二）35号文背景下的融资平台公司转型发展（三）国有企业重组整合与集团管控（四）新《公司法》背景下国有企业公司治理体系完善优化（五） 国资国企监管与经营业绩考核体系优化（六）国有企业组织人力资源管理创新（七）国有企业薪酬与绩效管理操作实务（八）国有企业选人用人机制改革操作实务（九）国有企业中长期激励操作实务

相关内容导读“公司法”

新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制专题培训班  上海 2024/5/14(4天)

新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制专题培训班课程，本次研修班将结合2023年12月29日审议通过的《中华人民共和国公司法》的新背景，针对企业实际情况进行深入研讨，并穿插现场辅导和答疑环节，以提高相关人员的履职能力和实务操作技巧。

现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、外部董事履职支撑及履职实务专题培训班  西安 2024/5/17(4天)

为贯彻落实党中央、国务院健全完善中国特色国有企业现代公司治理重大部署，助力各级国有企业进一步健全董事会建设运行机制，提升国企董事规范管理和履职能力，着力打造适应中国式现代化的现代新国企。特举办“现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、外部董事履职支撑及履职实务专题培训班”。

新政策稳市场严征管形势下房地产企业六大税务热点问题解析及风险防范策略  长沙 2024/5/24(2天)

新政策稳市场严征管形势下房地产企业六大税务热点问题解析及风险防范策略培训课程，重点讲授稳市场去库存新政带来的新的税务问题及风险防范；新发票管理办法背景下如何防范发票风险；严征管形势下如何规范关联交易及安全利用税收优惠政策；社会服务设施建设和移交如何纳税处理和防范风险；公司法修订对房地产公司的影响及税务风险及防范。

新政策稳市场严征管形势下房地产企业— 六大税务热点问题解析及风险防范专题班  长沙 2024/5/24(2天)

新政策稳市场严征管形势下房地产企业—六大税务热点问题解析及风险防范专题班，课程收益1．稳市场去库存新政带来的新的税务问题及风险防范；2．新发票管理办法背景下如何防范虚开发票风险；3．新《涉税犯罪司法解释》背景下如何避免碰触逃税罪红线；4．严征管形势下如何规范关联交易及安全利用税收优惠政策；5．公司法修订对房地产公司的影响及税务风险及防范；6．社会服务设施建设和移交如何纳税处理和防范风险。

相关内容导读“国有企业”

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下， 人力资源管理创新、梯队建设、薪酬绩效管理实务研修班  武汉 2024/5/10(4天)

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下， 人力资源管理创新、梯队建设、薪酬绩效管理实务研修班，课程内容包括：(一)新一轮国企改革深化提升行动解读(二)人力资源管理模式创新(三)组织变革与岗位管理(四)人才招聘与人岗匹配(五)人才盘点与人才梯队建设(六)工资总额预算管理下的国企薪酬制度改革

国有企业纪检监察干部业务综合能力提升暨党风廉政建设操作实务专题研修班  厦门 2024/5/13(5天)

国有企业纪检监察干部业务综合能力提升暨党风廉政建设操作实务专题研修班培训，旨在加强纪检监察干部队伍能力建设，进一步提高纪检监察干部的专业化本领，提升纪检干部履职能力和监督执纪能力，全面推进从严治党、党风廉政建设和反腐斗争

国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班  上海 2024/5/13(4天)

国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班课程，为推动国有企业采购行为规范化，优化招标程序，提高招标采购效率，促进国有企业招标采购提质增效，帮助招标采购人建立系统的适合本企业依法合规的招标采购流程标准，赋能从业人员采购管理水平。

新一轮国企改革三项制度改革背景下国有企业薪酬绩效体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班  上海 2024/5/15(4天)

新一轮国企改革三项制度改革背景下国有企业薪酬绩效体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班，课程内容包括：（一）国有企业五定实施过程中存在问题及操作实务（二）国有企业市场化劳动用工机制建设及操作实务（三）国有企业管理人员能上能下机制建设及操作实务（四）国有企业薪酬管理之人员能多能少的方案设计操作实务及案例分析（五）国有企业绩效考核之人员能进能出的方案设计操作实务及案例分析（六）国有企业工资总额及人工成本预算编制管理操作实务及案例分析