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特殊工艺:橡胶工艺管理系统评估 其他 2024/5/24(3天)
特殊工艺:橡胶工艺管理系统评估培训,课程收益:全面理解CQI-30第一版橡胶成型系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求;获得有效实施CQI-30的方法和思路; 学习橡胶成型过程控制的有效方法;识别橡胶成型过程失效模式并采取预防行动;降低橡胶成型产品的风险;借助推荐的方法和工具策划和改进橡胶成型系统,从橡胶成型质量策划、现场管理和物料处理以及橡胶成型设备控制等角度推进组织的整体提升。
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进出口活动内部审计实务(模拟审计)实务研修班 杭州 2024/5/23(2天)
进出口活动内部审计实务(模拟审计)实务研修班课程,本次课程首先将帮助企业组建审计团队,设计审计目标,重点及清单,制订审计流程和制度。其次对企业通关环节、申报(归类、价格、原产地等)环节、加工贸易保税业务、出口管制、审价重点(特殊关系、特许权使用费)等开展重点审核,及时发现问题整改,并利用主动披露政策来降低风险。最后通过全员参与模拟审计演练及时发现问题解决问题。
生产主管/车间主任/班组长管理技能全面提升 杭州 2024/5/24(2天)
生产主管/车间主任/班组长管理技能全面提升课程,本课程针对制造企业的基层现场管理干部这一特殊群体独立研发的课程,力图通过案例分析、现场演练+互动,最大限度的开发和引导学员发挥最大潜力,在最短时间内掌握最实用的管理技术和方法,从而在实际生产活动中能够为企业创造最大价值。
特殊工艺:橡胶工艺管理系统评估 其他 2024/5/24(3天)
特殊工艺:橡胶工艺管理系统评估培训,课程收益:全面理解CQI-30第一版橡胶成型系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求;获得有效实施CQI-30的方法和思路; 学习橡胶成型过程控制的有效方法;识别橡胶成型过程失效模式并采取预防行动;降低橡胶成型产品的风险;借助推荐的方法和工具策划和改进橡胶成型系统,从橡胶成型质量策划、现场管理和物料处理以及橡胶成型设备控制等角度推进组织的整体提升。
AIAG标准CQ-I12涂装系统评估 上海 2024/5/27(2天)
AIAG标准CQ-I12涂装系统评估培训课程,帮助学员全面了解涂装系统审核(CQI-12,第3版)要求和相关技术标准的要求,能够获得有效建立涂装管理体系的思路和方法,掌握运用过程方法有效实施涂装这一特殊过程审核的审核技巧,提高对涂装产品和过程的风险意识。全面理解CQI-12涂装系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求,学习涂装过程控制的有效方法,识别涂装过程失效模式并采取预防行动。
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供应链成本优化及效率提升 上海 2024/5/15(2天)
供应链成本优化及效率提升培训,在端到端大供应链模式下,企业如何打造一个由销售、产品设计、制造工艺、生产计划、质量、采购、生产、物流等诸多部门,甚至包括顾客和供应商,以最终客户价值为导向,借助精益工具、实现精益全价值流管理。
智能工厂运营大数据的应用 上海 2024/5/16(2天)
智能工厂运营大数据的应用培训,使学员掌握大数据的应用特点和基本算法;理解工业大数据的体系架构,初步掌握工厂各类运营场景(预测、设备、质量、工艺等)大数据分析的基本方法,逐步实现工厂管理的数据化与智能化。
塑胶件设计与注塑—材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训 广州 2024/5/17(2天)
塑胶(料)件设计与制造课程根据产品设计的实际情况对塑料件的相关知识进行系统的整理。从塑料的高分子结构入手,对塑料原材料性能,塑料件的通用设计,结构设计,装配设计,注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解塑料件知识的人员,不知如何系统学习的问题。
机械结构设计与规范 上海 2024/5/21(2天)
机械结构设计与规范课程,旨在掌握从产品设计、实验、工艺制定、量产、包装的系统知识;掌握产品结构设计的工具;掌握传统及新的产品工艺;掌握传统及新的材料。
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产品中试管理—从样品到量产 深圳 2024/4/28(2天)
产品中试管理课程配以大量实际案例,以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产,帮助学员了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践;掌握面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程;掌握面向生产测试的产品设计(DFT)的方法与实施过程;了解如何建立从样品到量产的管理机制。
供应链库存优化与需求预测管理 上海 2024/4/29(2天)
供应链库存优化与需求管理培训,内容涉及设备管理的历史和发展方向,设备的计划维护,个别改善活动等,旨在使学员系统理解设备的维护体系,掌握建立设备维护基本体系的方法,提升对预防性设备维护管理的认知。
新任市场经理综合技能提升训练 上海 2024/5/6(2天)
新任市场经理综合技能提升培训,围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。
采购人员的实用策略与技巧 北京 2024/5/8(2天)
采购人员的实用策略与技巧培训,内容主要有采购在企业中的地位,系统化的采购方法,产品、功能和功能性需求分析,沟通与协调的方法,价格和成本分析,系统化的库存管理,供应商评估方法和技巧,有效的采购谈判等,旨在使学员掌握采购人员的实用策略与技巧技能。
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采购人员的实用策略与技巧 北京 2024/5/8(2天)
采购人员的实用策略与技巧培训,内容主要有采购在企业中的地位,系统化的采购方法,产品、功能和功能性需求分析,沟通与协调的方法,价格和成本分析,系统化的库存管理,供应商评估方法和技巧,有效的采购谈判等,旨在使学员掌握采购人员的实用策略与技巧技能。
绩效管理与年度面谈:提升组织绩效 上海 2024/5/9(2天)
绩效管理与年度面谈课程围绕上述问题,以先进理论为基础,帮助各级管理人员树立正确的绩效管理理念,并就绩效管理的操作流程、常用方法、指标的分解和设定技术、评估面谈与辅导技巧进行研讨,帮助参加者建立与运用刚柔并济的绩效管理方法,以达成公司业绩。
CQI-9 热处理系统评估 上海 2024/5/9(3天)
CQI-9 热处理系统评估课程,旨在帮助识别热处理过程失效模式并采取预防行动;降低热处理产品的风险;借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进热处理系统,从热处理质量策划、现场管理和物料处理以及热处理设备控制等角度推进组织的整体提升。
机械安全防护及LOTO运用 上海 2024/5/9(2天)
机械安全防护及LOTO运用,本课课程结合知名跨国公司上锁挂牌管理的最佳实践,介绍设备维修、保养、运行涉及到的危险能源的辨识、风险评估和上锁挂牌的流程和步骤。课程也结合实际案例的讨论及现场实操,达到学员理解和掌握上锁挂牌流程。课程还介绍了相关机械安全国家标准和工业机器人安全标准,讲授了机械相关危险源、事件和机器人安全防护要求;机械安全风险降低措施;同时分享了良好的机械安全管理实践
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产品中试管理—从样品到量产 深圳 2024/4/28(2天)
产品中试管理课程配以大量实际案例,以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产,帮助学员了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践;掌握面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程;掌握面向生产测试的产品设计(DFT)的方法与实施过程;了解如何建立从样品到量产的管理机制。
企业培训体系构建与培训管理实务 上海 2024/4/29(2天)
企业培训管理课程能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具等。
客户关系管理 北京 2024/4/29(2天)
客户关系管理课程,学员提高客户服务与运营管理意识、掌握客户服务基本理念和客户管理工具和技巧,提高企业的整体客户管理水平,学会如何做好客户服务与运营管理、建立企业的形象和品牌形象,提高企业核心竞争力,策并提供市场分析的依据。
非人力资源经理的人力资源管理 北京 2024/4/29(1天)
一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展,并且持续倍增,人是其中至关重要的因素,如何做出关于人力资源管理的战略决策,从而保证公司业务目标的实现,是各级管理人员持续关心的话题。战略人力资源管理课程从各个关键决策点进行讨论,利用先进的管理理念和模型,给你提供决策的思路,为您的成功助一臂之力。