突破企业的发展瓶颈
突破企业发展瓶颈危机
突破企业的发展瓶颈课程特色与背景
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资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 深圳 2024/4/12(2天)
资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练培训,使学员学习专业行政、秘书/助理的礼仪与应对技巧,塑造专业的形象,学习提升工作效率的技巧,包含档案管理、时间管理、会议管理,公文写作以及上司的行程管理,学习职场中的人际关系处理与沟通协调技巧,成为上司的得力助手,掌握企业危机公关管理和舆情应对方法。
供应链物料与交付管理 广州 2024/4/17(2天)
供应链物料与交付管理培训,课程内容包括,剖析危机下供应链发展的风险与机遇,疫情后时代构建科学的物料交付的供应链体系,制定科学的敏捷供应链管理物料交付的预测体系,建立柔性的敏捷供应链物料交付的库存管理体系,打造灵活多变的物料交付的供应体系
新媒体时代的公关营销和舆情管理 深圳 2024/4/20(1天)
全媒体时代跟娱乐圈学公关与舆情管理课程,在面对负面舆情时,本课程的方法也能够帮助企业冷静面对舆情、化解舆情的负面影响,实现转为危机,在危机中抓住营销机会。
公共关系与危机管理实务 北京 2024/4/22(2天)
遇到危机的时候,你绝对不可以改变事实,但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理 的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。公共关系与危机管理课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机,为公司挽回或尽量减少损失,顺利度过难关。
课程大纲
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从专业/技术人才走向管理精英 北京 2024/4/10(2天)
从专业/技术人才走向管理精英课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用”为原则,引导您迅速踏上从技术能手到管理精英的梦想之旅!
商业价值创新战略-找到增长关键解 广州 2024/4/13(2天)
商业价值创新战略-找到增长关键解课程,钱栋玉老师根据企业实战及企业辅导的经验,开发出了一套价值创新的系统方法,并已经辅导了数百家企业成功突破业务瓶颈,开辟出第二增长曲线!1、掌握两大实战系统:价值创新(商业模式)系统与增长执行系统,久经实战淬炼,拿到众多结果。2、了解独角兽企业的商业计划书和战略1.0-3.0的迭代过程。3、现场辅导帮助企业梳理商业模式与落地战略,拿到可应用的成果。
向世界级标杆企业学管理实训营《从战略到执行》 杭州 2024/5/11(2天)
《向世界级标杆企业学管理》实训营-《从战略到执行》课程,旨在主办内容华为实现持续飞跃的战略管理体系;以共识为基础确定共同目标策略的战略规划;敢于直面瓶颈且步步为营的战略解码。
向管理要利润:管理“三板斧”实战训练营 杭州 2024/5/24(2天)
向管理要利润:管理“三板斧”实战训练营,开设的目的,就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题,提高中高层管理干部的领导力、执行力与沟通力,更好地迎接挑战。
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绩效辅导与反馈:把下属带成干将 上海 2024/4/10(2天)
绩效反馈:把下属带成干将培训,课程内容包括:反馈技术,辅导的挑战,高效辅导流程,辅导练习与行动计划。这门课程,我们将与您一起深入剖析下属辅导与反馈中的问题和痛点,复盘辅导下属实践中的问题,学习优秀的经验和做法。并以实际案例场景演示的形式,带您现场强化所学到的技能。此外,我们的跟进计划,也将带您一起巩固所学内容,助力团队绩效管理工作的改善,进而支持企业关键任务的顺利达成!
非财务人员的财务直通车 上海 2024/4/11(2天)
非财务人员的财务直通车课程,旨在帮助学员把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通,读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现,掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向等。
企业流程设计与再造 北京 2024/4/11(2天)
企业流程设计与再造课程,通过系统的学习演练,使学员领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路,领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性,掌握流程分析的工具和流程优化、流程再造的方法,为有效提高公司的管理水平打下基础。
诊断级战略执行力® —凝心聚力,高效协同,提质增效 广州 2024/4/11(3天)
诊断级战略执行力®—凝心聚力,高效协同,提质增效课程,用战术和勤奋来弥补战略不足:不能深入把握行业痛点、发展趋势及风口,难以敏锐地发掘并把握战略机遇,更难以设计出推动企业高速成长的发展方案。企业往往处于产品经营或品牌经营阶段,依靠战术和勤奋来弥补战略不足,难以打造出吸引资本的独特竞争力,更难借助资本获得飞速发展;
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卓越销售团队管理 北京 2024/4/11(2天)
卓越销售团队管理课程帮助学员:重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧;熟悉销售人员的领导与激励手段;建立销售人员的管理与评估策略;改进销售人员的指导与发展方法,从而迅速减少上述类似事件发生的概率,显著提高团队的作战能力和提升销售业绩。
人力资源管理全方位 北京 2024/4/11(2天)
人力资源管理已经发展成为一门专业技术,作为初次接触人力资源工作的人士,除具有对公司的忠诚、对工作的热情外,掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的,否则在开展工作过程中会感觉无从下手。人力资源管理全方位课程就是为了解决此类人员之需,帮助他/她们尽快进入工作角色,并逐渐得心应手。
诊断级战略执行力® —凝心聚力,高效协同,提质增效 广州 2024/4/11(3天)
诊断级战略执行力®—凝心聚力,高效协同,提质增效课程,用战术和勤奋来弥补战略不足:不能深入把握行业痛点、发展趋势及风口,难以敏锐地发掘并把握战略机遇,更难以设计出推动企业高速成长的发展方案。企业往往处于产品经营或品牌经营阶段,依靠战术和勤奋来弥补战略不足,难以打造出吸引资本的独特竞争力,更难借助资本获得飞速发展;
类ChatGPT AI大模型-源起、发展和落地应用 上海 2024/4/11(2天)
类ChatGPT AI大模型-源起、发展和落地应用课程,
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【培训费用】RMB2800 元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)
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