培训需求分析与年度计划制定
培训需求分析年度计划制定培训需求
培训需求分析与年度计划制定课程特色与背景
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绩效辅导与反馈：把下属带成干将 上海 2024/4/10(2天)
绩效反馈：把下属带成干将培训，课程内容包括：反馈技术，辅导的挑战，高效辅导流程，辅导练习与行动计划。这门课程，我们将与您一起深入剖析下属辅导与反馈中的问题和痛点，复盘辅导下属实践中的问题，学习优秀的经验和做法。并以实际案例场景演示的形式，带您现场强化所学到的技能。此外，我们的跟进计划，也将带您一起巩固所学内容，助力团队绩效管理工作的改善，进而支持企业关键任务的顺利达成！
危险与可操作性分析-HAZOP 苏州 2024/4/11(2天)
风险评估与分析-HAZOP课程培训采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该HAZOP工具的使用方法，用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化；掌握作为HAZOP分析主持人，如何管理团队，调动团队的积极性，有效开展HAZOP分析工作。
供应商选择、评估与采购绩效管理 上海 2024/4/11(2天)
供应商选择、评估与采购绩效管理培训，可以让学员更加充分的理解与供应商的协同管理，自信地建立供应商绩效管理体系，有技巧地控制和评估供应商并且有效地达成双赢的结果，掌握供应商的选择方法，成本控制方法与策略，供应商绩效改进的有效策略与供应商绩效改进方法。
有效的市场计划制定技巧 北京 2024/4/11(2天)
有效的市场计划制定技巧培训，从实战出发，给您介绍营销策划方案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员制定市场计划的能力。。
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TTM-卓越培训经理训练 深圳 2024/4/12(2天)
如何让培训工作与企业发展战略及业务更紧密结合，促进绩效目标达成？如何提取分析企业培训需求？如何开发有效实用的课程，建立课程体系？……为解决以上问题，特开设TTM-卓越培训经理训练课程，旨在帮助学员掌握培训管理者能力模型及应用，掌握培训需求分析收集的工具方法，掌握课程体系设计、开发的工具方法等。
三轮驱动™-TTM卓越培训管理 深圳 2024/4/12(2天)
三轮驱动™-TTM卓越培训管理培训，帮助学员了解常见人才发展项目的设计与运营，了解培训管理的本质及未来趋势，掌握柯氏四级评估工具的运用，掌握培训管理者能力模型及应用，掌握课程体系设计、开发的工具方法，掌握培训需求分析收集的工具方法。
国家软考高级-系统分析师考前培训班 北京 2024/4/16(5天)
国家软考高级-系统分析师考前培训班课程，熟悉应用领域的业务，能分析用户的需求和约束条件，写出信息系统需求规格说明书，制订项目开发计划，协调信息系统开发与运行所涉及的各类人员；能指导制订企业的战略数据规划、组织开发信息系统；能评估和选用适宜的开发方法和工具；能按照标准规范编写系统分析、设计文档；能对开发过程进行质量控制与进度控制；能具体指导项目开发；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
高档白酒产品开发要素分析 苏州 2024/4/16(2天)
高档白酒产品开发要素分析课程，为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要不断加强白酒产品开发设计能力，提高白酒产品的质量和档次，满足消费者日益增长的需求。
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危险与可操作性分析-HAZOP 苏州 2024/4/11(2天)
风险评估与分析-HAZOP课程培训采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该HAZOP工具的使用方法，用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化；掌握作为HAZOP分析主持人，如何管理团队，调动团队的积极性，有效开展HAZOP分析工作。
现场安全管理技能实战训练 上海 2024/4/11(2天)
现场安全管理技能实战训练课程，旨在使学员掌握从产品和工艺设计、制造过程、仓储运输、售后等全流程中控制和预防安全事故的技巧，熟悉现场安全管理和系统安全分析的原理和方法，能熟练进行现场安全监控的策划，有效降低生产现场安全事故的发生概率，掌握有效的制造现场安全管理工具和能力以及应急的对策。
检具设计GD＆T 上海 2024/4/11(2天)
检具设计GD&T课程，旨在帮助学员掌握基本的GD&T检测原则，选择最佳零件形体检测方法，了解各种检测设备测量思路，包括：各种通用检具，圆度仪、投影仪，三坐标测量仪等，掌握分析数据，制做各种检测报告，掌握通止规设计、各种功能（固定）检具设计方法等。
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 北京 2024/4/11(2天)
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析课程，旨在员工入职、在职、离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请仲裁专家为您整理解答必备的200个系列问题及案例分析，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。
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有效的市场计划制定技巧 北京 2024/4/11(2天)
有效的市场计划制定技巧培训，从实战出发，给您介绍营销策划方案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员制定市场计划的能力。。
《创造新标杆—标杆企业特训营》向阿里学习：销售铁军实战营 杭州 2024/4/11(2天)
《创造新标杆—标杆企业特训营》向阿里学习：销售铁军实战营课程，旨在帮助学员掌握销售铁军锻造的整体架构模型。管理团队、带兵打仗就有了“章法”，不再头痛医头、脚痛医脚、手忙脚乱、疲于奔命。学习制定作战计划，执行作战计划。在每场战役中让团队目标坚定、战术清晰、士气高昂地完成既定目标。学习选兵练兵、选将练将，学习建立并落地销售团队的制度体系和文化体系。通过组织、制度、文化三者的有机结合，锻造出一支强悍的销售团队。
营销制胜、勇拔头筹-市场营销管理沙盘模拟实战课 深圳 2024/4/12(2天)
营销制胜、勇拔头筹-市场营销管理沙盘模拟实战课，旨在每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定，甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的操作。他们的操作或许成功或许失败，在体验中感悟营销实战技能的真谛，提高资深的营销综合素质与技能。
《票据新规》《资本新规》实施对票据市场的影响与票据业务的转型研讨会 成都 2024/4/12(5天)
《票据新规》《资本新规》实施对票据市场的影响与票据业务的转型研讨会课程，旨在如何按照《票据新规》要求，“健全票据业务管理制度和内部控制制度”，拓展商品交易、服务贸易、经常项目、资本项目项下的票据新业务，针对不同票据业务产品，综合运用经营信息、交易流水、征信信息、公共信用信息等多维度数据，制定审核标准和操作流程，已成为各家银行票据部门2024年的首要任务。
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金税四期大数据监管下高管个税筹划与外籍个人税收风险应对—个人所得税年度汇算新政解读及风险把控 上海 2024/4/23(1天)
金税四期大数据监管下高管个税筹划与外籍个人税收风险应对课程，旨在在新个税法下，结合新的征管格局，外籍个人所得税未来的征管模式有哪些，目前各类非居民个人所得税风险、CRS情报交换带来的影响有哪些，以及在新的征管格局下，我们如何进行合理、有效的高管个人所得税筹划
企业培训体系构建与培训管理实务 上海 2024/4/29(2天)
企业培训管理课程能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力；掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具等。
绩效管理与年度面谈：提升组织绩效 上海 2024/5/9(2天)
绩效管理与年度面谈课程围绕上述问题，以先进理论为基础，帮助各级管理人员树立正确的绩效管理理念，并就绩效管理的操作流程、常用方法、指标的分解和设定技术、评估面谈与辅导技巧进行研讨，帮助参加者建立与运用刚柔并济的绩效管理方法，以达成公司业绩。
设计合理的薪酬体系 北京 2024/6/13(2天)
设计合理的薪酬体系课程培训，主要内容有薪酬管理的基本原则，常见的薪酬结构与竞争力分析，薪酬设计的基本步骤，怎样设计工资结构，年度调薪操作技巧，如何通过福利体系体现企业文化等，旨在使学员掌握设计合理的薪酬体系技能。
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绩效辅导与反馈：把下属带成干将 上海 2024/4/10(2天)
绩效反馈：把下属带成干将培训，课程内容包括：反馈技术，辅导的挑战，高效辅导流程，辅导练习与行动计划。这门课程，我们将与您一起深入剖析下属辅导与反馈中的问题和痛点，复盘辅导下属实践中的问题，学习优秀的经验和做法。并以实际案例场景演示的形式，带您现场强化所学到的技能。此外，我们的跟进计划，也将带您一起巩固所学内容，助力团队绩效管理工作的改善，进而支持企业关键任务的顺利达成！
有效的市场计划制定技巧 北京 2024/4/11(2天)
有效的市场计划制定技巧培训，从实战出发，给您介绍营销策划方案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员制定市场计划的能力。。
《创造新标杆—标杆企业特训营》向阿里学习：销售铁军实战营 杭州 2024/4/11(2天)
《创造新标杆—标杆企业特训营》向阿里学习：销售铁军实战营课程，旨在帮助学员掌握销售铁军锻造的整体架构模型。管理团队、带兵打仗就有了“章法”，不再头痛医头、脚痛医脚、手忙脚乱、疲于奔命。学习制定作战计划，执行作战计划。在每场战役中让团队目标坚定、战术清晰、士气高昂地完成既定目标。学习选兵练兵、选将练将，学习建立并落地销售团队的制度体系和文化体系。通过组织、制度、文化三者的有机结合，锻造出一支强悍的销售团队。
妙笔生花 精准表达-企业公文写作实战技巧演练 深圳 2024/4/12(2天)
妙笔生花，精准表达-公文写作实战技巧演练课程，旨在重新认知公文，把握形形色色的公文分类和区别，掌握《党政机关公文处理条例》国家标准，了解15种法定公文的分类、属性、用途；通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练，快速提升起草、打磨、统稿技能，特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局，以及利用公文达成管理目的的艺术。
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TTM-卓越培训经理训练 深圳 2024/4/12(2天)
如何让培训工作与企业发展战略及业务更紧密结合，促进绩效目标达成？如何提取分析企业培训需求？如何开发有效实用的课程，建立课程体系？……为解决以上问题，特开设TTM-卓越培训经理训练课程，旨在帮助学员掌握培训管理者能力模型及应用，掌握培训需求分析收集的工具方法，掌握课程体系设计、开发的工具方法等。
三轮驱动™-TTM卓越培训管理 深圳 2024/4/12(2天)
三轮驱动™-TTM卓越培训管理培训，帮助学员了解常见人才发展项目的设计与运营，了解培训管理的本质及未来趋势，掌握柯氏四级评估工具的运用，掌握培训管理者能力模型及应用，掌握课程体系设计、开发的工具方法，掌握培训需求分析收集的工具方法。
培训需求分析及投资效果评估 上海 2024/4/18(2天)
培训需求分析及培训投资效果评估课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧，帮助参加者提升对于培训需求工作的认识和操作水平，并更行之有效地应用于各自企业的培训管理工作中。同时，该课程还将帮助您了解管理培训中的各种评估层面，识别建立个人和团体的效率，不同培训类型能力评估的角色和不同层面。
TTT-内训师讲授技巧与课程开发 深圳 2024/4/26(2天)
TTT-内训师讲授技巧与课程开发课程培训，将通过培训师角色认知激发内训师内驱力，通过外塑形象内练功力，掌握培训流程有条不紊实施培训，了解学员融入互动促进课程内容吸收，帮助学员掌握培训师常遇七个问题的解决方法，掌握培训需求调研、课程目标设定、课程大纲书写、课件制作、课程结果评估的方法。
课程大纲
课程主讲
课程对象
备注
【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）
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