聚合共创-高绩效团队的构建与打造
高绩效团队构建绩效
聚合共创-高绩效团队的构建与打造课程特色与背景
相关内容导读“团队”
打造团队超级执行力 北京 2024/4/8(2天)
打造团队超级执行力培训,旨在使学员认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径,学习和掌握提升执行力的实战技巧,了解执行、执行力的基本理论,提升团队的融合力,释放团队潜能。
全面提升领导力-引领卓越团队 上海 2024/4/9(3天)
全面提升领导力-引领卓越团队课程,旨在通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领导方式,恰当有效地授权,提高整体工作效率。
金牌店长执行力落地班 长沙 2024/4/9(2天)
中坚力量七堂课课程,旨在提升中层管理者自我定位职业化意识、格局与方法论,学习实战工具和方法;学习得到领导认可、情境管理、部门沟通、团队建设、解决问题管理技能;学习协作中的IQ+EQ+AQ沟通方法、提升作为管理者的管理商数;转变角色,重新定位,打造团队,做合格的中层管理干部;为企业培养优秀卓越的中层管理干部,更好发挥领导的作用。
新晋经理:从技术迈向管理 上海 2024/4/9(2天)
新晋经理:从技术迈向管理课程,旨在本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容;通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。
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高绩效团队的强力打造 北京 2024/4/23(2天)
高绩效团队的强力打造课程,本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法,满足不同风格、不同层级学员的学习要求。
成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海 2024/4/25(2天)
成为明星经理人的180天之"业务管理"课程,旨在在管理工作中厘清思路,确定角色与职责,了解个人贡献者到管理者所需的三种转变及三种能力;用策略分解的方法制定团队工作计划来提升团队目标的完成率;了解团队文化的作用以及高绩效团队文化拥有哪些特征,并开始有意识的运用工具、方法塑造高绩效的团队文化。
成为明星经理人的180天(三阶段合集) 上海 2024/4/25(2天)
成为明星经理人的180天培训,旨在使学员了解团队文化的作用以及高绩效团队文化拥有哪些特征,并开始有意识的运用工具、方法塑造高绩效的团队文化,能够正确的认知情绪从而提高情绪自觉,认识负面情绪从而更好地控制冲动,引导正面积极的团队情绪。
MTP-中高层管理者卓越领导力的六项修炼 广州 2024/4/26(2天)
MTP-中高层管理者卓越领导力的六项修炼培训,本课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的管理思路。正所谓“内外兼修,心术合一”,作为团队的领导者,只有“理”了员工的心,才可能高效地“管”好人。我们把这称为管理的“开关”。
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EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划 上海 2024/4/9(2天)
EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划课程,旨在有效的帮助EHS经理人们掌握企业发展的战略规划与企业EHS的战略规划的结合确定;了解企业EHS管理的正确框架要求;清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性;围绕长远发展的战略规划,如何制定有效的EHS绩效考核目标、指标,并予以正确、按时的实施。
富有影响力的商务演说 上海 2024/4/9(2天)
富有影响力的商务演说课程,本课程站在常见的商务演讲场合的角度,从根本的演讲目的出发,给出系统高效的工具和“套路”以及练习方案,提升演讲可信度,以此提升组织的绩效。
KPI的有效设定技巧 深圳 2024/4/10(1天)
KPI的有效设定技巧课程培训,就KPI的本质正本清源,就KPI的设定方法引入科学模型,条分缕析,让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法,快速提高企业的绩效管理水平。
深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效模式设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 北京 2024/4/10(4天)
深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效模式设计操作技巧暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务专题研讨班,旨在
课程大纲
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智能制造&数字化转型的规划与落地实践 上海 2024/4/8(2天)
智能制造&数字化转型的规划与落地实践培训,课程将全面阐述智能工厂在中国本土的落地实践,结合老师多年实践的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,帮助学员理解智能工厂的规划和构建策略,掌握:一套行之有效的智能工厂的构建与落地实施的方法与工具。
IP营销—互联网的内容营销与品牌塑造 上海 2024/4/11(2天)
IP营销—互联网的内容营销与品牌塑造课程,本课程详细揭示如何打造IP,构建内容营销系统,通过互联网平台与私域打造品牌!
排兵布陈:基于战略的人才盘点与梯队人才建设 上海 2024/4/12(2天)
基于战略的人才盘点与人才梯队建设课程,旨在从底层逻辑到顶层设计,掌握从0-1构建人才梯队的方法流程;全球TOP企业实践场景化案例和经验沉淀总结;提供一套完整落地工具包和敏捷方法论,即学即用;以战略目标和业务问题为出发点,聚焦业务关键挑战场景。
★中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量 上海 2024/4/12(1天)
★中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量课程,该课程作为管理者能力发展提升的核心课程,适合面向企事业单位各层级管理者的培训课程,从现实出发,讲授管理者的关键挑战和原因,引导出建立起认知思维的途径,以及在职场中的具体应用。结合课程内容和研讨案例,可以快速帮助管理者建立起实用的思维模型,提升管理能力。
课程主讲
课程对象
备注
课程费用:3800 元/人,(含培训费、教材费、税费、茶点)
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