关键沟通
关键沟通工作汇报上级团队员工协同工作效率
关键沟通课程特色与背景
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非财务人员的财务直通车 北京 2024/4/1(2天)
非财务人员的财务直通车课程,旨在帮助学员把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通,读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现,掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向等。
高情商沟通与协调 成都 2024/4/1(2天)
高情商沟通与协调课程,旨在将与您分享如何选择和运用最恰当的语言和语调;通过两天培训,将使您洞悉自己及其他人的沟通风格,掌握清晰有效地收发信息、观点、思维、情感和需求的各种沟通技巧。
中层经理的领导艺术 北京 2024/4/1(3天)
中层经理的领导艺术课程培训,内容主要有中层管理者角色的定位,中层经理的沟通艺术,从容不迫应对冲突,因境而变的影响力,洞察人性的激励策略,夹心层更要会做时间管理等,探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。
表达力进阶:用故事影响他人 上海 2024/4/2(1天)
表达力进阶课程,旨在帮助了解探索讲故事和理解它的重要性:为什么和讲什么;掌握讲故事不是和客户闲聊,决定有效方式;学习用故事技巧开展商务沟通;了解讲故事不仅是一种技巧,更是一种思维方式;掌握如何构思合格的商业故事;学习如何用动人的细节来调动感官。
相关内容导读“团队”
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京 2024/4/1(2天)
基层管理者/班组长职业化提升训练课程,旨在帮助学员学会如何打造高绩效成功团队和进行变革管理理解问题发生时,应该持有的正确的思考方式和领导范式在培训中创建实际的问题解决机会,体验解决的过程,从散乱到高效使学员相信,短期内能完成突破性的改善效果。
直线经理研修—非人力资源经理的人力资源管理 上海 2024/4/1(2天)
直线经理研修—非人力资源经理的人力资源管理课程,帮助部门经理从如何招聘人,到如何用人,从如何培育人到如何激励人。在人员管理工作中和人力资源部门的分工如何等,帮助部门经理提高所领导团队的工作表现和生产力,培养卓越的职业经理人,并进而发挥公司整体人力资源价值和管理水平。"
敏捷项目管理—超越传统 上海 2024/4/2(2天)
告别传统项目-敏捷项目管理课程,旨在帮助掌握敏捷项目管理的核心方法和工具;敏捷项目管理的关键任务;体验和实践敏捷项目管理的思想和方法;掌握如何实践敏捷项目管理和建设敏捷团队;掌握如何规划敏捷项目和如何确保敏捷之路的成功;体验敏捷项目整体实战演练。
打造团队超级执行力 北京 2024/4/8(2天)
打造团队超级执行力培训,旨在使学员认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径,学习和掌握提升执行力的实战技巧,了解执行、执行力的基本理论,提升团队的融合力,释放团队潜能。
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国际商务礼仪培训课程 上海 2024/4/1(1天)
企业商务礼仪是企业人员在业务交往或社交活动中应遵守的一套正确的礼貌行为准则。在当前商务环境下,对优秀企业的衡量标准不仅取决于其产品的质量与价格如何,而且取决于其员工的职业素养,即对商务礼仪的把握和运用如何。请通过商务礼仪课程的学习与技巧的练习,呈现您专业的职业形象吧!
出色的人力资源专员 上海 2024/4/1(2天)
出色的人力资源专员培训,课程内容包括:1.人力资源职业人士在企业中的角色,2.把好员工筛选与招聘入职这一关,3.员工管理,4.员工培训计划
创造新标杆-标杆企业特训营-向阿里巴巴学管理三板斧 杭州 2024/4/9(2天)
创造新标杆-标杆企业特训营-向阿里巴 巴学管理三板斧课程,感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措,了解阿里如何打造一家幸福企业;融入阿里20年的管理经验,揭秘阿里快速发展的成功之道。
逆境下经理人的心理调控与员工激励 上海 2024/4/10(2天)
逆境下经理人的心理调控与员工激励课程,在这次的课程中,我们将管理者在逆境下自身状态的觉察管理与员工的状态管理做了有机的结合,因为实际上他们有非常相似的地方并且也是互相影响的。另外,课程当中我们会安排主管学习一定的心理学知识,这些内容会帮助我们的主管从更为本质的角度去了解,人的心理状态的深层的本质和寻求个性化的解决方案。
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关键沟通 其他 2024/5/17(2天)
关键沟通培训,本课程是一门全情境沙盘沟通课程,以15个情境还原管理者在工作中遇到的挑战和沟通难题,让学员“身临其境”,通过独立思考、小组讨论和PK,破解管理障碍和沟通难题。课程将沟通理念、方法、技巧、工具等融入决策中,真正做到,让学员在学中练,在练中学,训战结合,突破沟通障碍,提升沟通的实战能力和团队协作能力。课程收益:认识沟通的重要性,了解沟通障碍产生的根本原因,够理掌握向上沟通、工作汇报的技巧,获得上级的资源支持,能够掌握横向沟通障碍产生的原因及应对方法,提升部门间协同工作效率,能够掌握向下沟通方法技巧,提升团队管理效率,增强员工归属感
演讲致胜-做精彩的商务演讲与工作汇报 佛山 2024/7/19(1天)
演讲致胜-做精彩的商务演讲与工作汇报课程,本课程结合具体的商务情境、糅合心理学和传播学知识,从表达策略、内容组织、结构设计、舞台表现四个方向着手,全面提升职场人在商务场景下的表达能力,是一门广受赞誉的课程!
让工作汇报更轻松—结构化思维演讲呈现与表达能力提升 佛山 2024/8/16(2天)
让工作汇报更轻松—结构化思维演讲呈现与表达能力提升课程,旨在.能快速搭建思维框架,快速组织语句顺序;能逻辑清晰地思考,用最短的时间、最简洁的语言讲清观点;通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达,训练逻辑思维能力,掌握心理的控制与训练,从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力。
演讲致胜-精彩的商务演讲与工作汇报 佛山 2024/8/16(2天)
演讲致胜-精彩的商务演讲与工作汇报
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关键沟通 其他 2024/5/17(2天)
关键沟通培训,本课程是一门全情境沙盘沟通课程,以15个情境还原管理者在工作中遇到的挑战和沟通难题,让学员“身临其境”,通过独立思考、小组讨论和PK,破解管理障碍和沟通难题。课程将沟通理念、方法、技巧、工具等融入决策中,真正做到,让学员在学中练,在练中学,训战结合,突破沟通障碍,提升沟通的实战能力和团队协作能力。课程收益:认识沟通的重要性,了解沟通障碍产生的根本原因,够理掌握向上沟通、工作汇报的技巧,获得上级的资源支持,能够掌握横向沟通障碍产生的原因及应对方法,提升部门间协同工作效率,能够掌握向下沟通方法技巧,提升团队管理效率,增强员工归属感
相关内容导读“协同”
供应商选择、评估与采购绩效管理 上海 2024/4/11(2天)
供应商选择、评估与采购绩效管理培训,可以让学员更加充分的理解与供应商的协同管理,自信地建立供应商绩效管理体系,有技巧地控制和评估供应商并且有效地达成双赢的结果,掌握供应商的选择方法,成本控制方法与策略,供应商绩效改进的有效策略与供应商绩效改进方法。
诊断级战略执行力® —凝心聚力,高效协同,提质增效 广州 2024/4/11(3天)
诊断级战略执行力®—凝心聚力,高效协同,提质增效课程,用战术和勤奋来弥补战略不足:不能深入把握行业痛点、发展趋势及风口,难以敏锐地发掘并把握战略机遇,更难以设计出推动企业高速成长的发展方案。企业往往处于产品经营或品牌经营阶段,依靠战术和勤奋来弥补战略不足,难以打造出吸引资本的独特竞争力,更难借助资本获得飞速发展;
供应市场分析与供应商关系管理 广州 2024/4/13(2天)
供应市场分析与供应商关系管理培训,本课程通过构建采购项目定位模型,从管理目标、关注重点、可选方法、适配人选四个方向分层分类为不同的采购项目给出清晰的管理指引;通过解析供应商全生命周期关系管理体系,为供应商引入、试用、成长、战略协同、退出五个生命周期阶段提供标准管理流程、实用方法。
走进华为学管理高研班 深圳 2024/4/15(2天)
走进华为学管理高研班培训课程,通过华为实践提炼分享、理论结合实际研讨,实际业务带入训战,帮助管理者在战略到执行领域,掌握方法、统一语言、达成共识、加强协同、提升执行。通过前沿趋势洞察分析、全球最佳实践总结、实际商业模式探索,帮助管理者开拓视野,转变思维,构筑新业务全景图,抢占市场先机。通过分享华为管理哲学、卓越项目管理经验、人才管理实践总结,帮助管理者构筑支撑商业成功的组织执行能力,确保战略目标达成。
相关内容导读“工作效率”
Excel及PPT的高效制作及应用 上海 2024/4/8(2天)
Excel及PPT的高效制作及应用培训,课程全程通过学员和讲师同步操作、案例学习,内容侧重在帮助学员在较短的时间内轻松地掌握一系列PPT和 Excel 的实用操作技能,并注重提升学员在PPT和Excel上的持续学习能力,从而大幅度提高工作效率。
全面提升领导力-引领卓越团队 上海 2024/4/9(3天)
全面提升领导力-引领卓越团队课程,旨在通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领导方式,恰当有效地授权,提高整体工作效率。
新时代下企业《数字化转型与AI办公效能提升》 专题培训班 上海 2024/4/10(4天)
新时代下企业《数字化转型与AI办公效能提升》 专题培训班,本课程将为您揭示AI在工作场所的巨大潜力,并教授如何利用智能助手、自动化工具来简化任务、减少时间和资源的浪费。通过深入研究AI在各个领域的应用,我们将探索如何将其融入到日常工作中,以提高工作效率和准确性。
如何创造性解决问题 北京 2024/4/11(2天)
我们每天在工作中遇到很多问题,有些问题甚至长期困扰着你。通过学习如何创造性解决问题课程,可以使学员清晰理解解决问题的思维流程,深入了解问题,从源头出发,将之分解,并运用创造性的工具和方法,快速提高创造性解决问题的能力,从而提高工作效率,使工作少走弯路。
课程大纲
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战略人力资源管理 北京 2024/4/1(2天)
战略人力资源管理课程培训,内容主要有战略人力资源管理概述,人力资源管理的战略思维,基于战略的人力资源职能管理,人力资源成为战略性业务伙伴等,从各个关键决策点进行讨论,利用先进的管理理念和模型,给你提供决策的思路,为您的成功助一臂之力。
敏捷项目管理—超越传统 上海 2024/4/2(2天)
告别传统项目-敏捷项目管理课程,旨在帮助掌握敏捷项目管理的核心方法和工具;敏捷项目管理的关键任务;体验和实践敏捷项目管理的思想和方法;掌握如何实践敏捷项目管理和建设敏捷团队;掌握如何规划敏捷项目和如何确保敏捷之路的成功;体验敏捷项目整体实战演练。
打造团队超级执行力 北京 2024/4/8(2天)
打造团队超级执行力培训,旨在使学员认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径,学习和掌握提升执行力的实战技巧,了解执行、执行力的基本理论,提升团队的融合力,释放团队潜能。
全员绩效考核落地、薪资福利合规管理及员工关系管理三板斧提升管理效能实战特训班 上海 2024/4/10(4天)
全员绩效考核落地、薪资福利合规管理及员工关系管理三板斧提升管理效能实战特训班,旨在企业薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制已经是企业人力资源管理的核心,它对吸引、保留和激励人才起着关键性的作用,建立行之有效的人力资源管理已是企业的核心工作。
课程主讲
课程对象
备注
培训费用:4980元
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