当前位置:首页 > 公开课 > 国际贸易 > 进出口活动内部审计实务(模拟审计)实务研修班

进出口活动内部审计实务(模拟审计)实务研修班

关注度:500   编号:336119
举办时间:
(本期已结束,点此查询其它计划)
进出口活动内部审计实务(模拟审计)实务研修班
点击报名 添加到购物车
课程咨询:  深圳 0755-26971995 上海 18621360490 北京 18910826048
进出口活动内部审计实务(模拟审计)实务研修班课程,本次课程首先将帮助企业组建审计团队,设计审计目标,重点及清单,制订审计流程和制度。其次对企业通关环节、申报(归类、价格、原产地等)环节、加工贸易保税业务、出口管制、审价重点(特殊关系、特许权使用费)等开展重点审核,及时发现问题整改,并利用主动披露政策来降低风险。最后通过全员参与模拟审计演练及时发现问题解决问题。
进出口活动内部审计

进出口活动内部审计实务(模拟审计)实务研修班课程特色与背景

各涉外企业及会员单位:
根据《海关高级认证企业标准》的要求,AEO认证企业每年要开展进出口
相关内容导读“进出口”
国际贸易风险管控与进出口实务操作技巧  上海 2024/4/18(2天)

国际贸易风险管控与进出口实务操作技巧课程,旨在帮助学员培养务实的操作和管理能力,敏锐的风险分析和预防能力,及驾驭全局的战略性思维模式,使学员全面掌握解决贸易实务问题的办法,提高国贸人员在复杂的国内外经济、社会环境下进行进口/出口战略、参与国际竞争的知识和能力。

以案说法-企业关务法律风险防控与合规管理实务研修班  珠海 2024/4/18(2天)

以案说法-企业关务法律风险防控与合规管理实务研修班,本课程结合最新海关执法监管制度,通过对相关制度的法律要点及监管要求的精准梳理,并结合相应领域的典型案例应对经验,对进出口企业日常业务过程中的常见关务合规、法律风险予以全面梳理,并在此基础上提出相应的合规指引。

Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务实务  上海 2024/4/19(2天)

Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务实务课程,旨在帮助企业有效识别国际货物买卖合同的风险隐患以及如何采取防范控制,并介绍国际贸易的通关业务操作,尤其是最近企业比较关注的国际贸易新型贸易方式离岸贸易的操作以及在自贸区的业务开展。

进出口商品归类技巧及海关监管要点  上海 2024/4/25(2天)

进出口商品归类技巧及归类争议解决方法课程,旨在帮助学员如何正确的理解归类规则和掌握归类方法,并掌握有效的归类争议应对机制;本课程将针对以上背景,在海关事务及贸易合规框架下,充分说明归类的规则及方法运用,并以众多典型案例为载体,对企业的商品税号合规管理及海关质疑进行多角度分析,提出结合实际、行之有效并利于企业的解决方案。

活动
相关内容导读“活动”
中高层经理卓越领导力修炼  北京 2024/3/31(1天)

中高层经理卓越领导力课程旨在帮助学员透彻领悟领导力的核心理念;准确把握领导行为风格的典型特征;掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法;掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径。

国际商务礼仪培训课程  上海 2024/4/1(1天)

企业商务礼仪是企业人员在业务交往或社交活动中应遵守的一套正确的礼貌行为准则。在当前商务环境下,对优秀企业的衡量标准不仅取决于其产品的质量与价格如何,而且取决于其员工的职业素养,即对商务礼仪的把握和运用如何。请通过商务礼仪课程的学习与技巧的练习,呈现您专业的职业形象吧!

非财务人员的财务直通车  北京 2024/4/1(2天)

非财务人员的财务直通车课程,旨在帮助学员把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通,读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现,掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向等。

全面提升领导力-引领卓越团队  上海 2024/4/9(3天)

全面提升领导力-引领卓越团队课程,旨在通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领导方式,恰当有效地授权,提高整体工作效率。

及持续符合高级认证企业标准的内部
相关内容导读“内部”
财务总监高级研修班  乌鲁木齐 2024/3/30(12天)

财务总监研修课程,旨在帮助学员了解最前沿的财务职能发展趋势,打破固有财务思维和工作模式的束缚,开拓视野,培养战略思维;深入理解预算、成本等支持企业业务发展的财务管理工具,将财务管控的作用前置,实现财务支持业务发展;通过完善内部控制体系,规避业务和投资风险。

向内部挖掘利润之质量成本管理突破  上海 2024/4/11(2天)

质量成本管理突破实践-质量成本分析与改善课程,旨在通过本课程,我们将清楚的告诉您,为什么要推进质量成本管理,什么才是质量成本管理真谛,质量成本管理与财务的成本管理有什么关系,质量成本管理可以带来哪些收益。

乐学TTT:互动式教学技巧与演绎  深圳 2024/4/11(3天)

乐学TTT:互动式教学技巧与演绎课程,本课程帮助大家一起从企业内部讲师的建立、培养、训练、活用…等谈起。

集团财务管控体系设计  北京 2024/4/12(3天)

集团财务管理缺乏系统,战略性的思路,不明确如何进行?对子公司的管控处于失控状态,子公司各自为政?集团内部财务信息不透明,财务信息作用弱化?内部转让价格和关联交易缺乏系统性策略?难以建立集团层面风险管控的体系?……为解决以上问题,特开设集团财务管控—面向中小民企课程。

审计
相关内容导读“审计”
EPC模式下的设计管理、招投标、造价、索赔与审计暨EPC全过程管理实务专题培训班  长沙 2024/4/12(4天)

EPC模式下的设计管理、招投标、造价、索赔与审计暨EPC全过程管理实务专题培训班,帮助相关人员在造价层面予以防范?避免不必要的损失!了解产生纠纷后如何有效处理?提高项目的经营质量和企业的运营质量,强化高素质的总承包管理人才队伍建设,提高业主及各方的满意度。在此背景下研发举办“EPC模式下的设计管理、招投标、造价、索赔与审计暨EPC全过程管理实务专题培训班”

《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践  成都 2024/4/16(6天)

为帮助各单位相关人员尽快掌握《24清标(征)》与《22总计规》下造价管控机理与实务,厘清项目实施中的重点、难点、疑点、焦点,抓住关键环节管好投资、控制造价,规范工程项目管理,有效防控风险。决定举办“《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践专题培训班”。

国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措专题培训  成都 2024/4/16(6天)

为帮助广大国有企业提升采购管理水平,规范企业招标采购行为,实现国资采购工作提质增效,结合招标采购领域最新政策法规以及良好实践,精选国有企业日常监管、专项审计、巡视巡察以及专项整治过程中的共性问题和典型案例进行分析。举办国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措专题培训班。

新时代企业内部审计与企业风险规避高级研修班  成都 2024/4/16(4天)

新时代企业内部审计与企业风险规避高级研修班,根据新修订的《中华人民共和国审计法》《审计署关于内部审计工作的规定》(2018年审计署第11号令)以及《中国内部审计准则》《国务院国资委关于开展对标世界一流企业价值创造行动的通知》(国资发改革〔2022〕79号),聚焦内部审计业务实操,突出实践导向、问题导向、效果导向,综合运用理论讲授、政策解读、案例教学、研讨式教学等方式开展系统培训,努力做到悟规律、明方向、学方法、增智慧,全面提升内部审计人员业务水平。

海关总署发布2023年第127号公告,对主动披露违规行为有关事项的处理规则进行更新,给企业带来了福音,扩大了主动披露违规行为不予行政处罚的适用范围,放宽了有关的时限要求和适用条件,充分体现“守法便利”“宽严相济”和“罚教结合”的海关执法理念。
进出口企业、单位可以充分利用海关主动披露这项容错机制开展进出口活动内部审计工作,通过自查发现其进出口活动存在少缴、漏缴税款或者其他违反海关监管规定的情况,主动向海关书面报告并接受海关处理,海关依法从轻、减轻或不予行政处罚。
本次课程首先将帮助企业组建审计团队,设计审计目标,重点及清单,制订审计流程和制度。其次对企业通关环节、申报(归类、价格、原产地等)环节、加工贸易保税业务、出口管制、审价重点(特殊关系、特许权使用费)等开展重点审核,及时发现问题整改,并利用主动披露政策来降低风险。最后通过全员参与模拟审计演练及时发现问题解决问题。
课程特色
确立进出口活动审计的原则并组建团队
制定进出口活动审计目标、重点及清单
如何对进出口申报及通关环节进行审计
如何对加工贸易及一般贸易重点环节进行审计
分组模拟审计演练来发现问题解决问题

课程大纲

一、进出口活动审计的目的和要求
审计的基础知识
进出口活动审计重要性和意义
有效开展进出口活动审计的原则
进出口活动审计的终极目标
(1)什么样的企业需要进出口活动审计?
(2)进出口活动审计如何达成目标?
二、进出口活动审计的核心
进出口活动审计的关键要务
(1)如何独立、专业地完成进出口活动审计?
(2)在进出口活动审计过程中,如何发现问题?
(3)如何高效的完成进出口活动审计?
 
进出口活动审计的工作流程和关键事务
(1)如何制定进出口活动审计制度、计划?
(2)如何确定进出口活动审计范围?(确定进出口活动类型等)
(3)如何进行审计前的工作准备及调查问卷的制定?
(4)如何确定审计目标、审计重点及审计清单的制定?
(5)如何召开进出口活动审计的启动会议?
(6)现场工作及访谈如何进行?
(7)如何有效开展进出口活动的“穿行测试”?
(8)总结评估及审计报告的出具
(9)召开审计关闭会议及公布审计结果
(10)如何开展进出口活动审计后续处置工作?
(11)如何建立企业进出口活动审计与主动披露的常态机制?
进出口活动内部审计人员的核心技能
三、进出口活动审计的技巧及方法
企业进出口通关环节风险分析及审计重点
(1)企业通关过程的风险及案例分析
(2)如何依据企业进出口情况制定审计重点
进出口货物合规申报的风险分析及审计重点
(1)合规申报的关键要素及案例分析
(2)合规申报的审计重点-归类.价格及原产地
加工贸易风险分析及审计重点
(1)加工贸易风险点及案例分析
(2)加工贸易审计重点
一般贸易进出口海关审价风险分析,审计重点(特许权使用费、特殊关系)
(1)一般贸易进出口海关审价法规及违规案例分析
(2)一般贸易进出口价格申报审计重点
(3)特许权使用费审计重点
(4)特殊关系审计重点
减免税货物风险分析及审计重点
(1)减免税货物进口法规要求及违规案例分析
(2)减免税货物审计重点
两用物项货物进出口风险分析及审计重点
(1)两用物项货物进出口法规要求及违规案例分析
(2)两用物项货物进出口审计重点
原产地申报的风险分析及审计重点
(1)原产地合规申报法规要求及违规案例分析
(2)原产地审计重点
FTA政策红利的利用及审计重点
(1)FTA政策梳理
(2)重点审计企业FTA政策红利的利用
四、进出口活动审计的实施-模拟演练
一般贸易企业进出口活动审计模拟演练
全员参与
分组演练
讨论并制定调查问卷的模拟演练
讨论并制定审计清单的模拟演练
审计实施的模拟演练
审计启动/末次会议模拟演练
小组汇报审计结果及后续改进
现场点评
加工贸易企业进出口活动审计模拟演练
全员参与
分组演练
讨论并制定调查问卷的模拟演练
讨论并制定审计清单的模拟演练
审计实施的模拟演练
审计启动/末次会议模拟演练
小组汇报审计结果及后续改进
现场点评

课程主讲

王老师
曾在世界500强企业担任海关及政府事务经理,在企业合规管理、关务管理体系的建立,加工贸易保税管理及海关稽核查的应对,海关估价-尤其是特殊关系、特许权使用费的海关审价、AEO认证等方面具备多年的实操经验。擅长各种关务筹划,利用FTA等贸易优惠政策及其它政策法规节省通关成本。

课程对象

涉外企业关务、法务、物流、合规、进出口、采购、仓储、财务、审计、人事及其他相关人员。

备注

课程费用:3800元/人(第二人半价)

推荐课程
相关专题推荐
本课程可参加VIP积分换礼品活动
  • 此课可兑换
  • 3800分
    埃普车载手机支...
  • 3720分
    爬楼购物车家用...
  • 3680分
    收纳博士11件套...
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26971995
  • 上海 18621360490     北京 18910826048
  • 电子邮件:
  • fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
进出口活动内部审计实务(模拟审计)实务研修班
课程编号:336119 
*开课计划:
本期已结束,您仍可报名预约下次课程。或点击查询其它开课计划。
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言