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非财务人员的财务直通车 上海 2024/4/11(2天)
非财务人员的财务直通车课程,旨在帮助学员把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通,读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现,掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向等。
Power BI在经营分析中的实战应用 深圳 2024/4/11(2天)
Power BI在经营分析中的高级应用课程,旨在讲师是国内最早一批学习并将Power Pivot和Power Query应用到财务领域的实践者,在财务部门近10年的工作中,一直致力于协助财务人员建立成熟的数据处理思路和技巧,通过高级Excel建模、Power BI的应用,协助部门实现数据架构的重整和优化,建立自动化数据处理流程,和分析洞察的可视化。
向内部挖掘利润之质量成本管理突破 上海 2024/4/11(2天)
质量成本管理突破实践-质量成本分析与改善课程,旨在通过本课程,我们将清楚的告诉您,为什么要推进质量成本管理,什么才是质量成本管理真谛,质量成本管理与财务的成本管理有什么关系,质量成本管理可以带来哪些收益。
财务经理沟通能力突破训练营 西安 2024/4/12(3天)
财务经理沟通能力突破培训,彻底颠覆你对沟通的畏惧感,彻底改变你对沟通的误解,从根本上提升你的沟通能力,详细剖析了财务经理人在沟通上常的盲点,并提供了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧,使学员以最迅速的方式掌握这些技巧。
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国有企业合规管理体系建设暨数字化时代下风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务 北京 2024/4/10(4天)
国有企业合规管理体系建设暨数字化时代下风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务课程,为全面深化大风控、大监督体系建设,建立健全以风险管理为导向、以合规管理监督为重点的内控体系,完善以管资本为主的国有资产监管体制,切实做到依法合规经营,扎实推动国有企业各项工作再上新台阶。
非财务人员的财务直通车 上海 2024/4/11(2天)
非财务人员的财务直通车课程,旨在帮助学员把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通,读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现,掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向等。
诊断级战略执行力® —凝心聚力,高效协同,提质增效 广州 2024/4/11(3天)
诊断级战略执行力®—凝心聚力,高效协同,提质增效课程,用战术和勤奋来弥补战略不足:不能深入把握行业痛点、发展趋势及风口,难以敏锐地发掘并把握战略机遇,更难以设计出推动企业高速成长的发展方案。企业往往处于产品经营或品牌经营阶段,依靠战术和勤奋来弥补战略不足,难以打造出吸引资本的独特竞争力,更难借助资本获得飞速发展;
Power BI在经营分析中的实战应用 深圳 2024/4/11(2天)
Power BI在经营分析中的高级应用课程,旨在讲师是国内最早一批学习并将Power Pivot和Power Query应用到财务领域的实践者,在财务部门近10年的工作中,一直致力于协助财务人员建立成熟的数据处理思路和技巧,通过高级Excel建模、Power BI的应用,协助部门实现数据架构的重整和优化,建立自动化数据处理流程,和分析洞察的可视化。
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集团财务管控体系设计 北京 2024/4/12(3天)
集团财务管理缺乏系统,战略性的思路,不明确如何进行?对子公司的管控处于失控状态,子公司各自为政?集团内部财务信息不透明,财务信息作用弱化?内部转让价格和关联交易缺乏系统性策略?难以建立集团层面风险管控的体系?……为解决以上问题,特开设集团财务管控—面向中小民企课程。
采购及供应链人员必备的财税知识 上海 2024/4/13(2天)
采购及供应链人员必备的财税知识课程,旨在专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。
非财务经理的财务管理 上海 2024/4/15(2天)
非财务经理的财务管理培训,帮助学员强化企业全面预算理念,建立预算思维框架和操作思路,掌握全面预算编制方法和技术,建立符合企业的预算体系,运用财务分析信息,助力提升企业的经营管理和决策水平,掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息。
财务BP-业财融合价值创造 成都 2024/4/17(1天)
大数据时代的到来,让财务管理工作的理念和模式发生了各种颠覆性的变化,大数据、云计算、财务机器人等等,传统的财务工作面临着严峻的挑战与考验。财务管理继续发展是越来越难,财务管理更多的是开始向销售、研发、人力资源等相关的领域延伸和渗透,财务BP势在必行。
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财务BP-业财融合价值创造 成都 2024/4/17(1天)
大数据时代的到来,让财务管理工作的理念和模式发生了各种颠覆性的变化,大数据、云计算、财务机器人等等,传统的财务工作面临着严峻的挑战与考验。财务管理继续发展是越来越难,财务管理更多的是开始向销售、研发、人力资源等相关的领域延伸和渗透,财务BP势在必行。
《有效增长的全面预算》训战班 上海 2024/4/26(3天)
向华为学增长-全面预算管理训战班-基于战略的全面预算管理与成本管控,旨在理解公司经营本质,匹配公司的业务发展阶段,找到适合自己的全面预算管理模式;理解业务战略,实现业财融合,更有针对性的弹性管理;在目标确定(责)、预算授予(权)和绩效评价(利)间达到平衡,牵引业务改进。
业财税深度融合视角下的企业经营财务管理 其他 2024/8/9(2天)
业财税深度融合视角下的企业经营财务管理培训,课程收益:【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化,全面培养自身视野,提升视野的全局观。【深入精通管理】从财务运营分析、资金使用筹划、内控风险管理、全面预算管理、薪酬绩效管理等方面真正做到业财融合,提高财务管理的“硬实力”。【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系协作能力、组织执行能力、素养适应能力等横向协作方面跳出职业短板,将财务优势融合到企业管理中,提升财务管理的“软技能”。【创造财务价值】从自我超越能力、团队激活赋能、利润实现能力的纵深发展方向,在数据中找问题,在问题中找方法,为企业创造更深厚的财务价值。