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现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、外部董事履职支撑及履职实务专题培训班

关注度:500   编号:335145
举办时间:
  • 成都 2024-04-24
  • 西安 2024-05-17
  • 长沙 2024-05-28
  • 银川 2024-06-19
现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、外部董事履职支撑及履职实务专题培训班
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为贯彻落实党中央、国务院健全完善中国特色国有企业现代公司治理重大部署,助力各级国有企业进一步健全董事会建设运行机制,提升国企董事规范管理和履职能力,着力打造适应中国式现代化的现代新国企。特举办“现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、外部董事履职支撑及履职实务专题培训班”。
公司法公司治理董事会

现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会...课程特色与背景

各有关单位: 
2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年,也是承上启下的攻坚之年。在新的改革阶段,现代新国企要与世界一流企业对标,提高核心竞争力,增强核心功能,实现自身做强做优做大,肩负起服务新发展格局、建设现代化产业体系的新使命。同时,2023年12月29日,中华人民共和国第十四届全国人大常委会第七次会议表决通过了新修订的《中华人民共和国公司法
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新公司法解读及对企业人力资源管理实务的影响  上海 2024/2/28(1天)

新公司法解读及对企业人力资源管理实务的影响课程,公司法及司法解释本就是处理劳动争议的重要依据之一,新修订的公司法对劳动用工管理必然会产生重大影响。本次课程特邀法律培训专家庞春云,为我们深入浅出地讲授公司法的修改及对人力资源实务的影响。

中小企业中存在的各类重要法律问题分析及解决  上海 2024/3/25(2天)

中小企业中存在的各类重要法律问题分析及解决课程,旨在帮助学员了解如何请律师、上海的好律师有哪些,律师的收费等问题;股权、股权转让等公司法重要条款的意义和对公司的影响;掌握公司使用的重要合同的审核要点;了解公司劳动合同的主要风险和防控方法;了解公司知识产权相关问题的处理方法;了解公司法定代表人等公司高管,在企业经营活动时可能承担的刑事法律风险及防控方法。

(2023年修订)》。新《公司法》的修订体现了国家对公司治理
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顶层设计与公司治理精品班  杭州 2024/3/23(2天)

财税顶层设计:新形势下企业税务管理与安排培训,旨在使学员学习税务管理最新理念,更好服务企业战略,醍醐灌顶,抓住应对税务稽查、纳税评估的实用技巧,处变不惊,洞悉营销中“买卖”和吆喝“”的税务秘密,精打细算,掌握各类资本运作模式的税务筹划精髓,运筹帷幄。

现代化、市场经济规范化的持续推进,对国有出资公司加强党的领导和合规管理、优化公司治理结构、完善股东出资与职工权益保护、明确股东会、董事会
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董秘实务操作研修班  北京 2024/3/8(3天)

董事会秘书课程针对中小企业策划上市过程对董秘的工作要求,通过系统的课程学习和服务,将培训对象打造成为专业的董事会秘书,使董秘具备中小企业上市前后相关的财务、法律、金融、投资、管理等多方面的专业知识,同时具备组织协调、决策咨询和外联等工作能力。

行政文秘核心技能提升实操班  深圳 2024/3/8(2天)

行政文秘的六项核心技能课程,旨在为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“管家”, 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。

和经营管理层责权等方面提出了新要求。
现代新国企与新《公司法》背景下,如何完善中国特色国有企业现代公司治理,如何分层分类动态优化党委(党组)“前置事项清单”;如何落实董事会建设发挥定战略作决策防风险功能;如何加强外部董事履职支撑体系建设;如何健全外部董事遴选及考核体系提高履职能力;如何进一步推进任期制和契约化管理工作提质扩面。为贯彻落实党中央、国务院健全完善中国特色国有企业现代公司治理重大部署,助力各级国有企业进一步健全董事会建设运行机制,提升国企董事规范管理和履职能力,着力打造适应中国式现代化的现代新国企。特举办“现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、外部董事履职支撑及履职实务专题培训班”。

课程大纲

第一部分:新《公司法》修订主要内容解读
1、主要修订内容;
2、公司治理相关条款修订;
3、董监高义务与问责相关条款修订;
4、公司章程等制度修订。
第二部分:现代新国企建设的新要求
1、新三年行动相关要求;
2、国资委关于国企改革、加强党的领导与完善公司治理相关文件解读;
3、建设世界一流企业对公司治理的相关要求。
第三部分:公司治理
1、公司治理的演变、主要趋势及最佳实践;
2、国际公司治理准则及治理框架;
3、公司治理与企业绩效。
第四部分:董事会建设运行实务
1、董事会的职能及专业委员会设置;
2、董事会建设全球最佳实践;
3、新三年行动对董事会建设的新目标;
4、董事会和外部董事建设相关政策文件解读;
5、落实董事会职权制度试点与案例分析;
6、不同治理主体权责清单;
7、董事会如何“定战略”及案例分析;
8、董事会如何“作决策”及案例分析;
9、董事会如何“防风险”及案例分析。
第五部分:外部董事履职支撑及履职实务
1、董秘及董办职责及工作实务;
2、外部董事履职支撑体系信息化建设及案例;
3、信息化智能化提升履职支撑能力建设;
4、外部董事素质及业务能力提升;
5、外部董事人才库建设维护及外部董事遴选;
6、外派董事职业生涯设计及激励约束机制;
7、外部董事议案处理流程及履职案例;
8、外部董事重要议案关注要点;
9、外部董事履职风险及防范。

课程对象

各单位董事长、总经理、总经济师、财务总监、董事、董事会成员、董事会秘书、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。
各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。

备注

课程费用:3980元/人

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现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、外部董事履职支撑及履职实务专题培训班
课程编号:335145 
*开课计划:
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