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打造新世代的销售队伍

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打造新世代的销售队伍
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打造新世代的销售队伍课程,
销售队伍队伍销售

打造新世代的销售队伍课程特色与背景

“宰相起于州部,猛士发于卒伍”,销售
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供应链计划管理-优化产供销协同,提升精益运营效率(在线)  网络直播 2024/1/27(2天)

供应链计划管理-优化产供销协同,提升精益运营效率培训,旨在通过建立结构化的计划体系,在战略业务计划的引领下,通过销售与运营计划的协同,实现需求计划与供应计划由远及近的平衡,进而推动企业由当前的“低效孤岛式运营”向“高效协同型运营”转型,帮助从业者系统化学习、梳理和掌握供应链计划管理实战方法。

卓有成效的销售谈判  上海 2024/1/29(2天)

卓有成效的销售谈判课程,旨在帮助学员能够在谈判的过程中建立信任和理解;能够利用工具有效做好谈判前的准备工作;能够利用和设计6大核心力量去影响谈判结果;能够把握谈判的过程,自信地应对多种复杂情境;能够减少和避免谈判中常见的错误;能够通过谈判为企业获得更多的利益。

强化销售中的谈判能力  上海 2024/2/4(2天)

强化销售中的谈判能力课程培训,围绕着独创的谈判的五个黄金准则,运用大量的案例演练,引导学员改善当前的谈判与沟通,成为一个高效、专业、准备充足、有勇有谋、有说服力的战略型谈判者,从而在激烈的市场竞争中运用以上谈判技巧来保护企业的利润。

卓越销售团队管理  北京 2024/2/6(2天)

卓越销售团队管理课程帮助学员:重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧;熟悉销售人员的领导与激励手段;建立销售人员的管理与评估策略;改进销售人员的指导与发展方法,从而迅速减少上述类似事件发生的概率,显著提高团队的作战能力和提升销售业绩。

管理者大都是经过一线锤炼的业务高手,但团队管理能力却不一定得到过同等的磨练。
销售工作灵活性很强,团队难管不是个例。招兵买马、在过程中控制指标的完成、维持销售人员工作激情、持续提升能力......,这些都是销售管理者真正需要学习的,这就是把自己变成能培养精锐团队的指挥员的大道。

课程大纲

1. 新经济环境下的销售经理
* 我们处在一个变革的时代
* 销售经理的压力管理
* 销售经理的职能与角色
2. 招聘合适的销售人员
* 招聘合适的还是最好的员工
* 招聘前的准备
* 招聘中的面谈
* 评估与挑选
3. 管理与评估销售人员
* 有效制定销售目标
* 销售业务的量化分析
* 从工作中评定销售员
* 客户是对销售人员的最好评价
* 有效的客户关系管理 4. 销售人员的日常辅导与能力改进
* 销售的内涵
* 销售过程的重点把握
* 随访
* 有效的谈话与指导
* 销售人员的表格管理
5. 销售队伍
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打造新世代的销售队伍  其他 2024/2/22(2天)

打造新世代的销售队伍课程,

的领导与激励
* 销售经理的管理与领导
* 关注影响领导方式的因素
* 领导方式选择
* 有效授权
* 理解动机与有效激励
* 如何消除销售人员的消极情绪
* 有效提升销售人员的积极性
6. 加强销售队伍
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打造新世代的销售队伍  其他 2024/2/22(2天)

打造新世代的销售队伍课程,

《持续增长的战略管理》训战班  上海 2024/2/25(3天)

向华为学增长-战略规划到执行与TUP股权激励培训,旨在使学员运用虚拟股分配方式,牵引员工多创造,多拿钱的TUP股权设计机制,理解战略制定到执行的八大黄金准则,学会战略规划到执行的主干流程,打造崇尚战斗意志、自我牺牲和求真务实精神的人才队伍。

增绩效,强凝聚-中层干部核心管理技能突破训练  广州 2024/3/1(3天)

增绩效,带团队-中层干部核心管理技能实战训练课程,旨在的目的在于当企业在激烈的市场竞争环境下,既能抓实绩效,又能带出队伍,还能有创意地解决问题。

干部管理班:良将如潮——锻造聚焦商业成功的干部队伍  深圳 2024/4/12(2天)

干部训战班:锻造聚焦商业成功的干部队伍培训,使学员全面了解华为的干部管理体系与人才梯队建设经验,学习华为干部管理实践,从干部的选、用、留、流、育、管一整套完整的管理机制,学习干部人才发展方法,掌握典型干部人才发展项目的设计方法,借鉴华为干部管理机制在企业内部转化。

的团队建设
* 团队的基本要素
* 一个团队发展的不同阶段
* 高效的销售团队有哪些特征

课程主讲

课程对象

* 一线销售团队的管理者

备注

课程费用:5990元/人

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