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管理者的财务思维与经营洞察

关注度:   编号:334084
举办时间:
  • 上海 2024-04-24
  • 上海 2024-05-15
  • 上海 2024-06-19
  • 广州 2024-06-26
  • 北京 2024-07-17
  • 厦门 2024-07-24
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  • 上海 2024-09-11
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管理者的财务思维与经营洞察
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管理者的财务思维与经营洞察课程,旨在树立财务管理意识,理解财务如何在经营中发挥作用;读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业;掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具;运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益。
财务思维管理者

管理者的财务思维与经营洞察课程特色与背景

【全面系统认识财务】树立财务管理意识,理解财务如何在经营中发挥作用
【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业
【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具
【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益
课程介绍
INTRODUCTION
在工作中,您是否遇到过以下问题:
财务报表上的每个字都认识,但还是不知道数字之间的逻辑关系,数字背后到底在说些什么?与公司日常大大小小的经营决策的关系是什么?
业务部门与财务部的沟通经常是双方都感觉隔靴搔痒甚至鸡同鸭讲,甚至业务觉得公司有关财务规定会阻碍业务,有的过于死板不符合业务需要,如何才能打破这种尴尬局面、达到协调平衡?
一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?我怎样才能影响这些指标来提升经营绩效?
公司要降低成本,具体能做些什么?
每年花费大量时间精力财力“凑出”的预算依然不准,预算的价值到底是什么?怎么做才值得?
我的每个决策对公司经营成果会产生什么影响?如何量化?
一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?我怎样才能影响这些指标来提升部门绩效?
公司要降低成本,具体怎么做啊?
明明是财务做的预算,却用来考核业务,太不公平了!真的是这样吗?

课程大纲

第一模块 经营视角全面系统认识财务
第二模块 量化分析,透视企业运营之道
第三模块 预算管理——精准达标器
第四模块 成本管理——提升利润的关键思维和方法

课程主讲

课程对象

企业中高级管理人员
事业部负责人
业务负责人

备注

课程费用:12800元/人

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课程主题:
管理者的财务思维与经营洞察
课程编号:334084 
*开课计划:
  • 上海 2024-04-24
  • 上海 2024-05-15
  • 上海 2024-06-19
  • 广州 2024-06-26
  • 北京 2024-07-17
  • 厦门 2024-07-24
  • 成都 2024-08-21
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