生产计划与物料控制PMC

生产计划与物料控制PMC课程特色与背景
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柔性生产计划与排程管理 广州 2024/1/19(2天)
柔性生产计划与排程课程,旨在帮助企业理顺生产管理,提高生产计划的柔性,以应对复杂多变的市场环境。
生产计划排程与APS系统应用 北京 2024/1/20(2天)
生产计划排程与APS系统应用课程,旨在在介绍生产计划体系的基础上,结合近年智能制造、大数据、APS等技术,通过实际案例的学习,让计划管理人员快速理解并掌握未来智能排程的趋势。
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 上海 2024/1/20(2天)
生产计划、排程管理与物料控制操作实务课程,目前制造业受全球新冠疫情的影响,芯片及关键物料急缺,供应不正常、采购周期长、采购成本居高不下;新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快,销售预测不准,项目性非标产品需求迅速增加,导致产销协调困难、产能限制,插单过多、供应商供货周期长、供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难度大,不是物料积压,就是缺货,订单交付延误等问题,通过培训、大量制造企业PMC案例分析、视频共享和互动游戏。
制造企业物流规划与高效物料仓储配送实务(面授/在线) 上海 2024/1/26(2天)
制造企业物流规划与高效物料仓储配送课程旨在帮助学员了解国内制造业物流规划与管理最新方法和成功经验,掌握物流规划的内容与方法,掌握如何有效控制库存及高效的物流配送管理的方法,掌握物流外包与风险控制,从根本上解决生产计划与销售、采购及物流等部门协调不良及信息沟通不畅、库存居高不下的问题。
相关内容导读“生产计划与物料控制”
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 上海 2024/1/20(2天)
生产计划、排程管理与物料控制操作实务课程,目前制造业受全球新冠疫情的影响,芯片及关键物料急缺,供应不正常、采购周期长、采购成本居高不下;新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快,销售预测不准,项目性非标产品需求迅速增加,导致产销协调困难、产能限制,插单过多、供应商供货周期长、供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难度大,不是物料积压,就是缺货,订单交付延误等问题,通过培训、大量制造企业PMC案例分析、视频共享和互动游戏。
PMC生产计划与物料控制 北京 2024/2/24(2天)
PMC生产计划与物料控制培训,旨在使学员掌握紧急订单的解决方法与技巧,掌握少量多样化订单的有效解决方法与技巧,建立完善的生产计划与物料控制运作体系,降低库存量、提高存货周转率加速资金周转,提升准时交货达成率和降低库存成本。
PMC需求预测◆生产计划与物料控制实战 上海 2024/3/21(2天)
需求预测和库存控制课程,旨在通过原理的剖析、模式的介绍、实战方法的分享、以及业界标杆企业的案例分析,向听众详细解说需求预测和库存控制的方法、技巧和工作中的注意要点,助力供应链管理人士取得更优的成果、更强的能力、更快的发展。课程中将会穿插案例讲解、问题讨论等课堂互动。
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京 2024/3/30(2天)
生产计划与物料控制高级研修班(PMC)课程,旨在生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。
课程大纲
课程主讲
课程对象
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