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最新《民法典合同编司法解释》下国有企业合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设操作实务专题研修班

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最新《民法典合同编司法解释》下国有企业合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设操作实务专题研修班
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在实践中如何厘清法务、合规管理、内控和风险管理之间的内在逻辑;如何有效整合风险监督资源,提升风险综合防控能力呢?特举办最新《民法典合同编司法解释》下国有企业合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设操作实务专题研修班。
民法典合同合同管理合同国有企业

最新《民法典合同编司法解释》下国有企业合同管理...课程特色与背景

各有关单位:
对企业法务与合同管理
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供应链管理之采购管理(在线)  网络直播 2024/2/24(2天)

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供应链精品培训课程—供应链管理运作(面授/在线)  网络直播 2024/3/16(2天)

供应链精品培训课程—供应链管理运作培训,使学员了解采购谈判战略和计划中包含的内容及要素,掌握采购谈判中搜集信息的工具与方法,了解合同管理的流程、要素,掌握合同变更的流程步骤和法律依据以及如何处理合同纠纷和收尾,掌握供应商绩效考核流程、指标体系,并知道如何做好供应商的激励。

有重大影响的最高人民法院《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同
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降低采购成本及供应商谈判技巧  广州 2024/1/13(2天)

降低采购成本与供应商谈判技巧课程,旨在采购合同的纠纷大量的消耗着公司采购团队的工作精力,也会给公司造成一定的损失和伤害;如何尽量减少不必要的采购合同(订单)的纠纷?一旦发生,能否高效的妥善解决纠纷?这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。

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企业绩效体系两天方案班  成都 2024/1/18(2天)

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《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班  成都 2024/1/19( 2.5天)

新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程培训,内容主要有新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理实务,EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务,全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范等,旨在使学员掌握新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程技能。

编通则部分的解释》(以下简称《新合同司法解释》)已于2023年12月正式实施!《新合同司法解释》针对合同运用管理和法院诉讼实践中的大量疑难问题,规定了合同订立、效力、保全、违约责任等诸多问题,从而对国企法务、合同管理人员专业化水平的要求也将越来越高。
国务院国资委发布了《中央企业合规管理办法》、《企业合规管理体系指南》、《中央企业全面风险管理指引》、《企业法律风险管理体系指南》等文件,又提出要建立“法务、合规、内控、风险一体化管理平台”、要构建“强内控、防风险、促合规”一体的全面内部控制体系、要“构建全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制”。在实践中如何厘清法务、合规管理、内控和风险管理之间的内在逻辑;如何有效整合风险监督资源,提升风险综合防控能力呢? 特举办最新《民法典合同编司法解释》下国有企业
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新时代国有企业纪检监察干部业务能力提升暨党风廉政建设专题研修班  长沙 2024/1/16(4天)

国有企业纪检监察干部履职能力提升培训,深入贯彻落实习近平中国特色社会主义思想,完善国有企业治理体系,进一步深化纪检监察体制改革,提高党委纪委干部监督执纪能力,推进建立和完善中国特色现代国有公司制度。

国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理与合规管理体系建设操作实务专题研讨班  珠海 2024/1/17(4天)

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国有企业合规管理体系建设与全流程风险管控操作实务高级研讨班  珠海 2024/1/17(4天)

新政下《中央企业合规管理办法》解析暨国有企业合规管理体系建设与投资经营损失责任追究操作实务专题研修班,旨在为深入理解《中央企业合规管理办法》的各项要求,推动完善国有企业的合规管理制度机制,细化工作措施,将各项任务落实落地,开展企业间互学互鉴,基于多年的国企合规管理实务培训经验。

市县区级新一轮国企改革三年行动方案下国有企业重组整合、完善治理、健全机制、增强核心功能、 提高核心竞争力对标学习专题培训班  海口 2024/1/18(4天)

市县区级新一轮国企改革三年行动方案下国有企业 重组整合、完善治理、健全机制、增强核心功能、 提高核心竞争力对标学习专题培训班课程,为进一步完善国资监管体制与深化国企改革,借鉴和学习先进地区国有企业在实体化转型升级、管理体制创新、国资运营等方面的成功经验和做法,每期课程的最后半天我单位组织各位参会代表开展实地对标企业考察学习与座谈交流。

合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设操作实务专题研修班。希望各单位积极组织相关人员参加。

课程大纲

一、《民法典新合同司法解释》下国企合同管理与操作实务
1.《新合同司法解释》:一般规定
(1)如何确定合同中的权利、义务、责任?怎么解释?
(2)什么是合同规则中的“交易习惯”?
2.《新合同司法解释》:合同的订立
(1)预约合同和本约合同究竟怎么区分?招投标和签约怎么理解?
(2)格式条款在签署的合同中就一定算数吗?
3.《新合同司法解释》:合同的效力
(1)阴阳合同怎么判断?如何处理?
(2)违反“强制性规定”的合同的新处理规则有哪些?
4.《新合同司法解释》:合同的履行
(1)以物抵债都有效吗?   
(2)情势变更制度的新规则是什么?
5.《新合同司法解释》:合同的保全
(1)三角债、连还债如何解决?能直接起诉、受偿吗?
(2)约定的仲裁协议是否具有当然的约束力?
6.《新合同司法解释》:合同的变更和转让
(1)受让合同债权要注意什么法律风险?
(2)债务加入和担保保证制度是相同的吗?
7.《新合同司法解释》:合同的权利义务终止
(1)违约一方有没有解除合同的权利?
(2)抵销、结算的新规则是什么?
8.《新合同司法解释》:违约责任
(1)如何理解合同中的“惩罚”违约当事人?
(2)过高违约金可以调低吗?如何计算、判断?
二、法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设实务
1.  法务、合规、内控、风险一体化管理现状调研及建设实施方案
2.  法务、合规、内控、风险一体化风险管控矩阵
3.  法务、合规、内控、风险一体化管理组织与职责调整
4.  法务、合规、内控、风险一体化管理流程/机制的升级改造
5.  法务、合规、内控、风险一体化管理制度/手册的整合汇编
三、法务、合规、内控、风险一体化管理体系运行实务
1.  法务、合规、内控、风险一体化管理体系运行本质
2.  风险数据库的更新和风险监测与跟踪表
3.  制度条款与流程设置如何适应风险变化
4.  内控管理手册的结构、作用及其制作
5.  风险合规管理手册的结构、作用及其制作
四、国有企业合规管理体系建设全流程与操作实务
1.合规管理组织架构优化:从合规委员会到合规管理员
2.合规风险三道防线设置:业务及职能部门的合规职责
3.合规义务及要求入岗位:岗位合规职责清单
4.合规管理制度体系的组成:如何分类与分级
5.专项合规管理指南的制作:定位、结构与内容
6.合规管控流程体系的设计:事前、事中、事后
7.合规管控措施入流程:流程管控清单
8.合规管控流程与内控体系的融合:内控流程视角下的合规控制
9.合规管控流程的机制化:如何进行日常的合规管理活动
10.合规、内控、风险管理的协同:体系统筹与措施融合

课程主讲

授课专家将邀请中国法学会民商法研究会、国内知名律师事务所合伙人及长期从事法务、合规教学的各大政法大学专家教授;央企、大型国企有多年工作实操经验的相关人员。(因不可预见因素,授课专家请以实际报到通知为准)

课程对象

各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。

备注

课程费用:3980元/人(含培训、场地、发票、教材费用)。(以上费用不包含食宿费、交通费,食宿统一安排,费用自理。)

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