采购谈判技策略与技巧

采购谈判技策略与技巧课程特色与背景
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百战不殆-制定和实施高效采购谈判“降龙十八掌”课程,本课程南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验,专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的线上课程。本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合经典的案例解读,让学员深刻理解,迅速掌握,工作难点、痛点问题立竿见影的解决!
供应链管理运作(在线) 网络直播 2023/12/23(1天)
SCMP供应链专家:M1供应链管理运作(在线)课程,旨在介绍了供应链管理的历史及发展前景,在后续各章节中,对采购供应的需求和规格、寻源、采购方式、供应商评估、采购谈判、合同履约管理、供应商绩效管理、仓储运作管理与运输管理等典型供应链管理领域的知识进行了全面描述,以期让供应链管理从业人员及供应链管理专业的在校生,快速并准确地学习和掌握供应链管理运作层面的相关知识与技能,并对其各自的工作实践有所借鉴和帮助。
高级采购谈判策略与垄断供应商应对(面授/在线) 北京 2023/12/26(2天)
高级采购谈判策略与垄断供应商应对课程,如何分析协商双方的谈判利益,起初未曾考虑的与后来发现的利益都是谈判的筹码?如何做好谈判的准备工作,为什么不要相信,船到桥头自然直的鬼话?如何选择合适的价格谈判技巧、运用底线思维、有效的学会价格攻心策略。
精彩博弈-采购谈判技巧与供应商管理提升营 深圳 2023/12/27(2天)
精彩博弈-采购谈判技巧与供应商管理提升营课程,旨在具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”“案例复盘”;“沙盘游戏”“角色扮演”等实景模拟演练,让学员深刻理解授课的实战工具,迅速发现和解析工作中难点、痛点问题,立竿见影的予以解决。
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绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 深圳 2023/12/22(2天)
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导课程,旨在掌握BSC+KPI绩效管理的思路,能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层分解传递,从公司到部门,及部门到个人的目标分解实操;掌握绩效管理推行的方法,掌握绩效评价的方法以及绩效结果的综合运用,对绩效考核的一些问题的解决技巧,推动绩效管理的良性循环。
企业商品归类技巧&税号和价格质疑、海关稽查应对 上海 2023/12/22(2天)
企业商品归类技巧与税号争议解决方法课程,旨在讲授和分享商品归类海关管理和实务操作技巧,对企业的关务工作提供切实的指导和帮助;以企业日常经营活动中实际发生的典型案例来解析课程内容,以成功的经验解决学员实际工作中的难题;把握企业商品归类工作难点和盲点,让学员在全程案例教学过程中,充分理解和掌握海关商品归类的正确操作。
战略采购与供应商管理 济南 2023/12/22(2天)
百战不殆-制定和实施高效采购谈判“降龙十八掌”课程,本课程南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验,专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的线上课程。本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合经典的案例解读,让学员深刻理解,迅速掌握,工作难点、痛点问题立竿见影的解决!
HR必备的解除管理、离职管理、协商沟通管理之70个疑难问题及应对 上海 2023/12/22(1天)
HR必备的解除管理、离职管理、协商沟通管理之70个疑难问题及应对,如何劝服劳动者接受已有的补偿方案?如何通过有效的沟通实现双赢?都是颇受瞩目但又缺少“良方”的问题。有幸邀请到上海大成劳动法合伙人罗欣律师,结合具体案例,将各种情境下的沟通技巧“倾囊而授”,以期对参会同仁的实践操作有所裨益。
课程大纲
课程主讲
备注
课程费用:2400元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、午餐及茶歇)
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