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科学经营:企业增长破局总裁训战营

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举办时间:
  • 杭州 2024-07-20
科学经营:企业增长破局总裁训战营
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科学经营:企业增长破局总裁训战营课程,如何找到增长突破口?实现增长的路径是什么?持续增长的结构是什么?
科学经营企业增长破局总裁

科学经营:企业增长破局总裁训战营课程特色与背景

企业
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让供应商和我们一起成长—供应商开发、选择、考核与关系管理  上海 2024/5/20(2天)

供应商开发、选择、考核与关系管理培训,本全面地以全生命周期的供应商管理为主线,案例教学法为主并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法,案例包括外资企业、民营企业、股份制企业等管理实例以及参训学员的可公开问题(不可公开问题可作为个案一对一交流与探讨),剖析企业内部管理的影响因素与管理对策的同时,分析供应市场环境影响因素----供应市场地位、供方营销策略与销售管理者手段,企业如何对供应商分类与分级管理并采取不同政策与对策,改善供方绩效与需方管理绩效。课程从供应链节点企业的管理角度,系统性建立供应商管理的合规性流程,完整地帮助企业、学员了解并掌握供应商管理方法、工具与手段,改善企业内、外部供应管理环境,提升企业与管理者的供应商绩效管理水平。

构建卓越的客户服务管理体系课程  上海 2024/5/20(2天)

客户服务管理课程帮助学员让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中;学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体客户服务质量;初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻认识客户服务,切实提升各类员工的服务技能。

仓储管理实务培训  上海 2024/5/20(2天)

仓储管理实务培训课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术,以便更加适应企业管理的需要。

卓越定价策略与技巧  北京 2024/5/20(2天)

卓越定价策略与技巧培训,在现代营销理念框架下,为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧,并从产品定价的基础知识入手,逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略,以及价格变更策略等产品定价的主要内容,对企业制定产品价格决策有极强的实用价值。

增长
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向华为学增长—激发组织活力  上海 2024/5/24(3天)

向华为学增长--激发组织活力,课程内容包括:全力创造价值企业的活力是经营和创造出来的、正确评价价值体现经营效率,让公司有质量的发展、合理分配价值牵引公司持续高增长

科学经营:企业增长破局总裁训战营  其他 2024/5/25(2天)

科学经营:企业增长破局总裁训战营课程,如何找到增长突破口?实现增长的路径是什么?持续增长的结构是什么?

自运营增长机制班  成都 2024/5/28(2天)

自运营增长机制班,课程收获:1、如何业绩破局?教会你掌握中小企业自运营增长系统思维方法论、2、动力机制设计基于完善的流程,学会科学的流程设计方法、3、如何设计一套机制?教会你掌握科学的管理机制设计的五大步骤、4、为什么员工积极性起不来?因为你是“制度型”公司而不是“机制型”公司、5、公司制定了很多政策制度,为什么95/00员工不配合?教你基于人性设计机制、6、流量、薪酬、晋升、交付、目标、成长等十大机制为何跑不动?没有责权利对等、7、有效的人才赋能措施,让流程、机制、赋能构成闭环,让员工自动自发跑起来、8、现场结合公司问题设计机制,给你101个机制模板,带着问题来,拿着机制走

区域经理业务推动破局班  西安 2024/5/29(2天)

区域经理业务推动破局班,本课程有10大问题,28套落地工具方法。独家研发区域经理多店运营的“三六推动法”管理模型,即:三级“道法术”方法论,落实六项“多店运营”核心技能,帮助区域经理督导有效推动区域市场业绩持续增长。

三问:
1.如何找到增长突破口?
2.实现增长的路径是什么?
3.持续增长的结构是什么?

课程大纲

第1级
模型驱动:增长飞轮、业务领先模型
第2级
机会探寻:差距分析,找业绩差距、机会差距
第3级
战略调焦:“三定乾坤”,使命召唤/愿景引领/战略指引
第4级
市场洞察:“五维扫描”,趋势/市场/客户/竞争/合作,找到切入点
第5级
路径设计:全域经营
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构建卓越的客户服务管理体系课程  上海 2024/5/20(2天)

客户服务管理课程帮助学员让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中;学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体客户服务质量;初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻认识客户服务,切实提升各类员工的服务技能。

提升决策者的业务敏感性:企业经营中的财务思维  北京 2024/5/20(3天)

提升决策者的业务敏感性:企业经营中的财务思维培训,课程内容主要有从个人到企业,认识财务体系,掌握财务信息分析工具,透视业务运营活动,做好预算和预测,指引企业的良好运行,成本管理到位,控制利润的黑洞等,旨在使学员掌握决策者的财务必备:企业经营中的财务思维技能。

新时代下人力资源管理能力提升训练高级培训班  成都 2024/5/21(4天)

新时代下人力资源管理能力提升训练高级培训班课程,旨在掌握人力资源同企业经营、业务运营充分链接的工作思路,提升人力资源价值产出,让人力资源成为企业的战略合作伙伴与业务合作伙伴;基于企业发展阶段、管理成熟度与文化背景,规避简单、制式开展人力资源工作;全面系统审视、梳理人力资源管理工作,提纲挈领、把握主线、找准重点;针对人力资源管理工作的难点与盲点,化难题,收实效,做突破。

用数据说话—职场数据化沟通和呈现(Excel+PPT)  上海 2024/5/21(2天)

用数据说话—职场数据化沟通和呈现(Excel+PPT)培训,课程收益:1、通过实例,让学员掌握正确组织经营数据的方式,为分析做足准备2、掌握Excel经营数据分析及可视化呈现的操作方法3、掌握三表一图的思维方式4、高效规范的制作出专业的工作型商务演示文稿5、在PPT中实现用数据说话的呈现方式,并实现数据与Excel 数据源同步更新

、流量矩阵、产品创新、创新业务组合
第6级
价值再造:创新价值主张,再造价值曲线
第7级
业务实现:BSC落地执行保障(明确关键任务,打赢攻坚战)
您将获得:
1.1张业务增长要素分布大图(纵览全局)
2.  20+套训战工具包
3.  N个行业案例分析

课程主讲

方永飞
企业 BLM 科学
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构建卓越的客户服务管理体系课程  上海 2024/5/20(2天)

客户服务管理课程帮助学员让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中;学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体客户服务质量;初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻认识客户服务,切实提升各类员工的服务技能。

公共关系与危机管理实务  北京 2024/5/23(2天)

遇到危机的时候,你绝对不可以改变事实,但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理 的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。公共关系与危机管理课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机,为公司挽回或尽量减少损失,顺利度过难关。

打造卓越企业品牌  上海 2024/5/23(2天)

打造卓越企业品牌课程培训,以系统的思维、科学的理论、经过实践验证过的成功方法,结合企业实际案例,在两天内帮助参加者了解品牌建设和管理工作的运作方法。通过学习,参加者既可以提升对品牌工作的理解,又可以提升思维、创意和分析能力。

公文写作规范与技巧提升暨办公室行政管理核心技能提升培训班  长沙 2024/5/23(2天)

为提高各级党政机关和企事业单位的公文管理水平,提升广大办公室人员的公文写作与处理能力,全面落实党中央国务院关于办公室工作的最新要求,进一步加强办公室工作的标准化、规范化、科学化建设,提升办公室人员的综合管理素养。特举办“最新实用性公文写作与办公室人员综合素养提升培训班”。

经营™ 、绩效飞轮首席专家®
资历背景
共创会 EMBA 教学长
浙江省第一批管理对标省级专家杭州市电商专委会副主任
原浙大、华科大、中大、川大主讲教授
曾被聘任为浙江大学主讲教授、浙江工业大学顾问、浙江科技学院创业导师、杭州市电子商务专家咨询委员 会副主任、广东省电子商务商会荣誉会长、杂志理事会理事等。
著有《绩效飞轮》《嬴在中层》《顶尖销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人 才大厦》等畅销书籍。

备注

课程费用:19800元/人 (两天一夜)

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科学经营:企业增长破局总裁训战营
课程编号:329475 
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