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2023推动国有企业市场化经营机制长效化背景下,人力资源、薪酬绩效创新管理对标学习专题培训班

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2023推动国有企业市场化经营机制长效化背景下,人力资源、薪酬绩效创新管理对标学习专题培训班
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2023推动国有企业市场化经营机制长效化背景下,人力资源、薪酬绩效创新管理对标学习专题培训班,为进一步完善国资监管体制与深化国企改革,借鉴和学习先进地区国有企业在实体化转型升级、管理体制创新、国资运营等方面的成功经验和做法,每期课程的最后半天我单位组织各位参会代表开展实地对标企业考察学习与座谈交流。
创新管理薪酬绩效国有企业

2023推动国有企业市场化经营机制长效化背景下,人...课程特色与背景

实地对标企业学习考察
为进一步完善国资监管体制与深化国企改革,借鉴和学习先进地区国有企业
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国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理与合规管理体系建设操作实务专题研讨班  上海 2023/9/13(4天)

国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与投资经营损失责任追究操作实务专题研讨班;在实践中,如何厘清法务、合规管理、内部控制和风险管理之间的内在逻辑;如何有效整合风险监督资源,重构风险管理职能,提升风险综合防控能力呢?

国有企业合规管理体系建设与全流程风险管控操作实务高级研讨班  上海 2023/9/13(4天)

新政下《中央企业合规管理办法》解析暨国有企业合规管理体系建设与投资经营损失责任追究操作实务专题研修班,旨在为深入理解《中央企业合规管理办法》的各项要求,推动完善国有企业的合规管理制度机制,细化工作措施,将各项任务落实落地,开展企业间互学互鉴,基于多年的国企合规管理实务培训经验。

深化国有企业三项制度改革与差异化薪酬绩效模式设计暨激励性经理层成员任期制与契约化操作技巧专题研讨会  南宁 2023/9/13(4天)

深化国有企业三项制度改革与差异化薪酬绩效模式设计暨激励性经理层成员任期制与契约化操作技巧专题研讨会,另外央企和地方国资委及直属监管企业要明确工作职责和目标任务,健全工作机制和督促考核机制,保证尽快完成各级子企业推行任期制和契约化管理。

国有企业采购合规管理暨招标采购风险防范操作实务专题研修班  上海 2023/9/13(4天)

国有企业采购合规管理暨招标采购风险防范操作实务专题研修班课程,旨在各国有企业采购人员系统掌握服务采购的分类、采购工具的选择和采购评价及做好采购的合规管理工作,中企协企业管理培训中心特举办国有企业采购合规管理暨招标采购风险防范操作实务专题研修班,通过实战案例系统讲解招标采购过程中的疑难问题,提高各单位工作人员的实务能力及法律风险防范。

在实体化转型升级、管理体制创新、国资运营等方面的成功经验和做法,每期课程的最后半天我单位组织各位参会代表开展实地对标企业考察学习与座谈交流。
培训提纲
1.新一轮国企改革深化提升行动下国企组织人力资源创新;
2.人力资源规划操作实务;
3.员工招聘与人岗匹配;
4.员工培训与人才开发;
5.国有企业激励模式创新与薪酬绩效
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人力资源专员技能训练  北京 2023/9/13(3天)

人力资源专员,是人力资源部门的基础岗位,担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块,最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。为此,特开设人力资源专员技能训练课程。

深化国有企业三项制度改革与差异化薪酬绩效模式设计暨激励性经理层成员任期制与契约化操作技巧专题研讨会  南宁 2023/9/13(4天)

深化国有企业三项制度改革与差异化薪酬绩效模式设计暨激励性经理层成员任期制与契约化操作技巧专题研讨会,另外央企和地方国资委及直属监管企业要明确工作职责和目标任务,健全工作机制和督促考核机制,保证尽快完成各级子企业推行任期制和契约化管理。

企业改革与管理创新培训班(专题班)-新一轮国企改革背景下,国有企业人力资源创新管理与薪酬绩效改革实务培训班  昆明 2023/9/14(4天)

新一轮国企改革背景下,国有企业人力资源创新管理与薪酬绩效改革实务培训班课程,旨在国企改革新时期人力资源创新管理;人力资源规划实操与实施方略;人力资源招聘、选择与录用的方法与技巧;企业核心人才培养与梯队建设;薪酬体系设计与绩效管理操作实务与案例分享;中长期激励机制建设;人性化管理、企业文化塑造与员工职业生涯规划。

员工关系管理中的薪酬、绩效管理与成本控制  济南 2023/9/14(2天)

员工关系管理中的薪酬、绩效管理与成本控制课程,如何利用有限的预算,寻求经营成本、经营效益之间的最佳平衡点,达到留才、求才的“双赢”?如何使人力资源战略与企业的经营战略相结合并支撑企业的经营战略?

改革;
6.国企中长期激励体系建设;
7.企业文化建设与员工职业生涯规划。

课程大纲

一、新一轮国企改革深化提升行动下国企组织人力资源创新
1.人力资源管理的发展阶段及要点;
2. 人力资源发展的新趋势与新挑战;
3. 国有企业的人力资源管理现状及主要任务;
4. 国有企业人力资源管理相关政策解读;
5. 人力资源管理创新模式;
6. 人力资源管理的新角色定位;
7. 人力资源管理的机制打造。
二、人力资源规划操作实务
1.人力资源规划核心内容;
2. 人才盘点操作要点;
3. 人力资源总体规划;
4. 人力资源数量、结构及素质规划;
5.人力资源规划实施要点。
三、员工招聘与人岗匹配;
1. 人才招聘理念;
2. 人才招聘市场分析;
3. 人才招聘渠道选择;
4. 常用甄选方式分析;
5. 招聘中的人才测评方式;
6. 面试操作要点与实务;
7. 岗位调整与轮岗操作实务。
四、员工培训与人才开发
1.任职资格、胜任力模型;
2.员工培训体系建设;
3.人才分类与管理;
4.人才激励与考核;
5.干部选拔与管理;
6.人才梯队建设。
五、国企激励模式创新与薪酬绩效改革
1. 国有企业薪酬绩效改革政策解读;
2. 国有企业工资总额预算管理操作实务;
3. 国有企业内部分配制度改革的模式与方法;
4. 国有企业薪酬改革的操作步骤及要点;
5. 国有企业技能人才薪酬分配操作实务;
6. 国有企业科技人才薪酬分配操作实务;
7. 国有企业绩效管理的操作要点;
8. 国有企业绩效管理的典型方法解读。
六、国企中长期激励体系建设
1. 企业激励体系的结构与要点;
2. 中长期激励的模式与内容;
3. 国有企业中长期激励的主要问题和主要工具;
4. 员工持股操作实务与要点;
5. 超额利润分享操作实务与要点;
6. 项目跟投操作实务与要点;
7. 国有科技型企业中长期激励操作实务与要点。
七、企业文化建设与员工职业生涯规划
1.企业文化驱动组织变革;
2.企业文化建设对员工幸福感的影响;
3.改善心智模式与创新管理
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2023推动国有企业市场化经营机制长效化背景下,人力资源、薪酬绩效创新管理对标学习专题培训班  其他 2023/9/14(4天)

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企业改革与管理创新培训班(专题班)-新一轮国企改革背景下,国有企业人力资源创新管理与薪酬绩效改革实务培训班  昆明 2023/9/14(4天)

新一轮国企改革背景下,国有企业人力资源创新管理与薪酬绩效改革实务培训班课程,旨在国企改革新时期人力资源创新管理;人力资源规划实操与实施方略;人力资源招聘、选择与录用的方法与技巧;企业核心人才培养与梯队建设;薪酬体系设计与绩效管理操作实务与案例分享;中长期激励机制建设;人性化管理、企业文化塑造与员工职业生涯规划。

新时代绩效与薪酬创新管理  东营 2023/9/15(1天)

新时代绩效与薪酬创新管理课程,中国最具实战型的一天系统课程,国内顶尖人才战略专家著名团队建设专家,将帮助您的企业梳理思路,整理方案解决企业定位,绩效考核等问题。

后疫情时代-供应链创新管理与风险控制  深圳 2023/9/15(2天)

供应链创新管理与风险控制培训,帮助学员通过国内外上市公司供应链亲身管理实践经验,采购价格分析和成本控制流程与熟练运用降成本工具,打造大量的职业采购技术人员,培养有战略眼光与远见的采购人员成为企业竞争力坚强的核心员,掌握采购降成本的十大利器实战运用。

4.员工职业生涯规划与管理目标。

课程主讲

楚序平:国务院国资委研究中心原主任、清华大学经济管理学院中国企业研究中心研究员
彭建国:国务院国资委研究中心原副主任,国务院国资委中央企业智 库联盟副理事长兼秘书长
张裕国:北汽股份公司原监事长、北京市国有企业监事会副局级专职监事
席加省:国企改革研究专家、资深咨询顾问、北京大学、清华大学等著名大学的总裁班特聘讲师、10余家公司的常年管理顾问
胡 迟:国务院国资委研究中心研究员、经济学博士、美国(西雅图)华盛顿大学高级访问学者
贺绍奇:中国政法大学民商经济法学院教授,中国政法大学财税金融法所副所长,法学硕士,博士,应用经济学博士后

课程对象

中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人,各级政府人社等相关职能部门,有关人力资源服务机构工作人员。

备注

3600 元/人(含培训、资料、电子课件、场地及培训期间午餐),住宿统一安排,费用自理。

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