数字化转型方案班（3天2晚）

项目背景在数字技术不断驱动社会和经济发展的进程中，我们已经进入数字智能时代，不仅如此，数字技术也在推动着企业的生产方式、经营方式、管理方式、资源组织方式和商业模式进行颠覆性变革。数字化转型已经不是企业战略上做不做的问题，而是转什么、怎么转的问题。认知决定行动，认知协同决定着行动协同。虽然企业数字化转型已有7年历史（始于2016年），但仍有大量企业对数字化转型理解不够透彻，不清晰数字化转型的路径。技术驱动进化。如何深刻认知数字技术这项新兴技术，如何区别数字技术于互联网和信息技术、自动控制技术等传统技术，决定着我们数字化转型是否走在正确的路上，能否做出准确的数字化转型战略、规划和方案的设计。基于大量的咨询服务实践、培训教学实践、科学理论研究及案例研究，我们总结沉淀出数字化转型的方法论和实践框架，旨在指导企业科学行动，助力企业数字化转型之路。 树立数字化思维意识，理解数字化转型的价值洞察数字技术带来的企业生产方式、管理方式、组织方式和商业模式的颠覆性变革认清数字化转型的本质和底层逻辑，积极主动拥抱真正的数字化转型核心收益问题解决导向的学习体验与收获一套科学的数字化转型的框架体系基于讲师多年咨询实战经验所沉淀出的企业数字化转型的框架体系，有效指导企业数字化转型的规划与推进思路。一套可落地的数字化转型规划工具课程提供的配套工具表单，适用于数字化转型路径规划中的关键场景使用。帮助企业推动数字化转型方案的设计企业的“数字化转型”难题缺乏数字化转型过程中的合理路径缺少数字化转型中优秀的数字化人才缺少对数字化转型系统全面的认知作为企业中高层管理者，需要树立数字化思维意识，理解数字化转型的价值洞察数字技术带来的企业生产方式、管理方式、组织方式和商业模式的颠覆性变革认清数字化转型的本质和底层逻辑，积极主动拥抱真正的数字化转型