管理者系统性思维构建

课程背景：未受过专业思维训练的企业各级别、各部门管理者，在分析解决问题过程中容易犯经验主义的错误，容易本位主义、头疼医疼脚痛医脚，不能系统化、整体性分析解决问题，所以往往或者快速、或者部分解决、或者不能最优化解决、或者全然无解，或者用新问题解决旧问题。如何把工作中的各类问题，通过系统化、结构化思维进行归类，并形成分析与解决的模型，举重若轻，并为后续问题快捷、高效解决打下良好的基础？这就是蔺汉成老师讲授的系统思维的强大威力。课程收益：1.大处着眼，小处入手，兼具鹰眼与鼠目；2.掌握系统思维图的绘制步骤、原理，熟悉大脑的运作模式，并持续应用提升；3.中西思维模式相结合，充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率；4.结合学员自己的思维模式与经验，彻底提升学员的思维能力，进而直接提高管理各环节（计划、组织、领导、沟通、控制）水平。5.各级管理者在自身经验的基础上，结合各自不同的思维特点，建立系统化、整体性的思维模式，高效解决工作中出现的各类问题，直至“治未病”。6.把工作中的各类问题通过系统化、整体性思维进行归类，并沉淀出模型，为以后可能出现的各类问题系统、高效解决打下良好的基础。课程特点：1.系统认识人脑的各大功能，并能应用于工作、生活的实践；2.工具和软件传授，技能可以在组织落地；3.案例大多来自企业案例，应用企业实际问题现场探讨；4.由浅入深，重视学员体验，结合实际应用，然后融会贯通，提升境界；5.能结合每个学员独特的经验和思维特点，迅速帮助学员建立系统化、结构化的思维模式，并直接内化；6.课堂互动多、兴奋多、感受多、感想多、练习多、提升多。

一、认识系统思维(一)什么是思维(二)思维模式的测量与延伸应用(三)思维的基础分类(四)认识系统思维的特性(五)东西方思维模式的对比二、思维的初步系统化：导图的应用(一)观想思维导图(二)梳理思维导图要素(三)绘制思维导图(四)分享绘制体验三、思维的形象化到结构化（简）(一)从导图到结构(二)案例：分金条(三)问题分析模型(四)从鱼骨图到共识建导(五)分析结构图四、思维的结构化到系统化：系统循环图(一)案例：某国君主的选择(二)复杂问题的系统循环图(三)系统循环图的要素(四)系统循环图的绘制法则五、小组讨论、练习、分享与感悟

蔺老师 讲师经历精研思维技术30年，思维管理&公文写作培训专家、中国思维管理、公文培训之集大成者出身于政府机关+央企+500强外企同时精通管理+东西方思维技术+传统文化+心理学清华、人大、交大、武大、哈工大等多所名校特聘讲师专业：山东财经大学投资经济、金融学专业，大连理工大学MBA（全日制）,精研国学、心理学、思维技术及NLP技术多年，潜心钻研传统思维技术，应用在管理、写作、沟通、生活等各个领域。经历：在20多年的职业生涯中，经历过政府机关、央企、外企环境，先后从事过投资、金融，高级文秘、人力资源管理、营销管理、大型活动策划与执行、高级副总裁、首席顾问等工作，经历过高潮与低谷，深悉思维之要妙，是真正的管理培训实战专家。教学：蔺老师的培训体系博大精深，授课中旁征博引、案例丰富、深入浅出，无有入无间，真实、生动、有趣、深刻、系统的讲课内容直接与学员的内心经验建立连接，并透彻分析、延伸应用，学员好像没学什么知识但发现自己不一样，淋漓尽致地体现出举一反三、闻一知十的学习本质，而且不空洞真提升、不枯燥有味道。特质：良好的教育背景、对思维技术的潜心钻研、职场的磨砺、庞大的格局，让蔺老师的研究横贯中西、综览古今，经过多年修行，其培训风格也体现了恢宏大气、宽容随和、智慧贤明的人格特质，使人如沐春风、如饮甘醇，多年不忘。擅长培训专题以思维技术（金字塔原理、思维导图、复盘、创新思维、系统思维）为核心，贯穿在思维与管理、公文写作、性格分析与沟通（融合思维、性格分析、NLP技术、咨询）的培训课程。

中高层管理干部、技术人员、开发人员、设计师等