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国际商务礼仪培训课程 上海 2024/4/1(1天)
企业商务礼仪是企业人员在业务交往或社交活动中应遵守的一套正确的礼貌行为准则。在当前商务环境下，对优秀企业的衡量标准不仅取决于其产品的质量与价格如何，而且取决于其员工的职业素养，即对商务礼仪的把握和运用如何。请通过商务礼仪课程的学习与技巧的练习，呈现您专业的职业形象吧！
战略人力资源管理 北京 2024/4/1(2天)
战略人力资源管理课程培训，内容主要有战略人力资源管理概述，人力资源管理的战略思维，基于战略的人力资源职能管理，人力资源成为战略性业务伙伴等，从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成功助一臂之力。
战略供应链管理 北京 2024/4/5(2天)
战略供应链管理课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，在掌握供应链管理基本概念和运作模式后，了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略；帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。
IE技术与现场效率改善 广州 2024/4/6(2天)
IE技术与现场效率改善培训课程，从企业生存和发展角度认识现代（工业工程(IE)）的本质及发展历史，掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务。掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。掌握程序、动作、时间分析和改善。掌握如何快速切换生产线和产品（SMED），大大缩短换线时间。掌握如何消除管理中的难题人的工作失误带来的损失。
相关内容导读“人才”
全员绩效考核落地、薪资福利合规管理及员工关系管理三板斧提升管理效能实战特训班 上海 2024/4/10(4天)
全员绩效考核落地、薪资福利合规管理及员工关系管理三板斧提升管理效能实战特训班，旨在企业薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制已经是企业人力资源管理的核心，它对吸引、保留和激励人才起着关键性的作用，建立行之有效的人力资源管理已是企业的核心工作。
国企员工能力建设-任职资格、人才盘点与人才梯队建构专题培训班 上海 2024/4/10(4天)
中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班 北京 2024/4/11(2天)
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班课程，旨在是王国超老师全面而系统地将理论与实战案例结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从学习中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。
阿里铁军管理实战高研班 杭州 2024/4/11(2天)
阿里铁军管理实战高研班课程，“阿里销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队，在阿里早期，用汗水磕下每一位客户，为阿里的发展奠定了坚厚的基础，被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间，从零开始，一年做到每天营收100万，两年做到每天利润100万，三年做到每天纳税100万。培养出了滴滴创始人程维、美团前COO干嘉伟、同程旅游创始人吴志祥等超级人才。
相关内容导读“发展”
IE技术与现场效率改善 广州 2024/4/6(2天)
IE技术与现场效率改善培训课程，从企业生存和发展角度认识现代（工业工程(IE)）的本质及发展历史，掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务。掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。掌握程序、动作、时间分析和改善。掌握如何快速切换生产线和产品（SMED），大大缩短换线时间。掌握如何消除管理中的难题人的工作失误带来的损失。
HR三支柱理念与实施指导 北京 2024/4/8(2天)
HR三支柱理念与实施指导培训，帮助学员深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加贴近组织业务的发展，通过企业实践和管理理论有机结合的方式，总结了HR三支柱理念和实施的框架、做法等，使人力资源管理者工作开展更加顺畅。
EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划 上海 2024/4/9(2天)
EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划课程，旨在有效的帮助EHS经理人们掌握企业发展的战略规划与企业EHS的战略规划的结合确定；了解企业EHS管理的正确框架要求；清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性；围绕长远发展的战略规划，如何制定有效的EHS绩效考核目标、指标，并予以正确、按时的实施。
创造新标杆-标杆企业特训营-向阿里巴巴学管理三板斧 杭州 2024/4/9(2天)
创造新标杆-标杆企业特训营-向阿里巴 巴学管理三板斧课程，感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措，了解阿里如何打造一家幸福企业；融入阿里20年的管理经验，揭秘阿里快速发展的成功之道。
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精准导航：业务赋能型人才发展项目设计与落地 其他 2024/4/19(2天)
业务赋能型人才发展项目设计与落地课程，该课程从业务视角出发，将业务挑战和目标诉求贯穿整个项目设计中，敏捷、务实、高效、落地是该课程的最大亮点，老师只讲授和呈现最有效的落地学习干货，强调学习成果的业务多维度反馈和输出，打破传统的人才培养方式，让学习技术和工作场景相融合，敏捷赋能人才，赋能团队、赋能组织。
《极简绩效™-管理者必备的绩效领导力》版权课 东莞 2024/7/19(2天)
极简绩效™-管理者必备的绩效领导力培训，课程收益：1. 重塑员工绩效新认知 帮助迭代企业员工被动接受绩效的旧模式。2. 植入刚柔双线新模式 新模式助管理者减少绩效实施的员工阻力。3. 激发上下同欲新动力 聚合绩效管理中各层级员工的执行内驱力。4. 构建双赢绩效新文化 建立积极主动达成企业目标的绩效新文化。5. 培养出优秀绩效教练 培养赋能型绩效教练达成企业和员工双赢。
相关内容导读“项目”
敏捷项目管理—超越传统 上海 2024/4/2(2天)
告别传统项目-敏捷项目管理课程，旨在帮助掌握敏捷项目管理的核心方法和工具；敏捷项目管理的关键任务；体验和实践敏捷项目管理的思想和方法；掌握如何实践敏捷项目管理和建设敏捷团队；掌握如何规划敏捷项目和如何确保敏捷之路的成功；体验敏捷项目整体实战演练。
项目管理进阶：高级项目管理 北京 2024/4/10(3天)
项目管理进阶：高级项目管理课程，项目管理是实践的学问，也是向上和向下管理的艺术，只有持续地学习、反思、实践、再实践，才能体验其精髓：用项目化的流程和思维梳理工作，用领导力多方整合资源，引领团队，达到巧干。
CPSM供应管理专业人士认证培训 广州 2024/4/12(3天)
供应管理专业人士课程，旨在帮助了解供应经理的管理技能和领导技能及增加职业价值的特定的各种特定的功能；掌握竞争性投标、报价和建议书，以及相关的规范、条款和条件；学习分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平以及行业发展趋势；了解供应管理部门，参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制。
PQCDM高势能系统突破提升与高维运营 深圳 2024/4/12(2天)
PDQCM运营评估与运营力提升课程，旨在帮助学员全面审视与评估企业PDQCM运营现状与水准，找出差距与问题所在；了解同行业中优秀企业的运营水准；获得提升PDQCM的思路与方法，为企业未来的改善提供方案；授课老师拥有非常丰富的PDQCM项目改善经验，大量实际案例分享研讨，带着问题来，拿着方案回。
相关内容导读“设计”
组织机构设计与工作分析（可面授/在线） 北京 2024/4/3(1天)
组织机构设计与工作分析培训，旨在使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧，规范企业人力资源管理基础工作，为战略性人力资源规划搭建良好平台。
设计失效模式和影响分析DFMEA 上海 2024/4/8(2天)
潜在失效模式和影响分析FMEA课程培训，学习FMEA的流程，了解分析失效及分析失效原因的方法，建立正确的严重度、频度、探测度评估准则，学习运用何种方法降低相应的风险，对组织和管理层的影响，旨在使学员在失效模式和影响分析FMEA课程培训里掌握影响分析FMEA技能。
工艺安全管理PSM 上海 2024/4/8(3天)
工艺安全管理PSM的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理（PSM）体系专注于预防重大工艺事故，如火灾、爆炸和有毒化学品的泄漏等。
提升PPT的设计冲击力 上海 2024/4/10(1天)
提升PPT的设计冲击力课程，旨在主要内容为什么你做的PPT常常达不到预期效果；如何界定目标和读懂听众；结构化思维创建更具说服力的PPT框架；如何让PPT更美观；放映、发送PPT的技巧。
