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战略规划与年度经营计划落地

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举办时间:
  • 深圳 2024-11-14
战略规划与年度经营计划落地
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战略规划与年度经营计划落地课程,通过案例剖析、学员企业现场分享等多种形式,带领大家重新理解和审视战略规划与经营计划,帮助学员把握战略的本义和实质;掌握制定战略规划的通用流程和方法;将战略规划有效分解为年度经营计划,并进行过程监控和结果保障;使企业在纷繁复杂的外部环境下找到一条符合自身特色的可持续发展之路。
战略规划年度经营计划

战略规划与年度经营计划落地课程特色与背景

课程介绍INTRODUCTION
每当您看到“战略”二字的时候,脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念?
企业在哪些时候,需要重新制定或滚动修订战略规划
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2022汇算清缴:汇新政、联实操、巧攻坚课程,旨在梳理2021出台的重要所得税政策,结合填报实务全面解析,为企业年度汇算清缴提供决胜策略,讲解税会差异的处理难点。

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经营计划
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战略规划与年度经营计划落地  其他 2023/9/25(2天)

战略规划与年度经营计划落地课程,通过案例剖析、学员企业现场分享等多种形式,带领大家重新理解和审视战略规划与经营计划,帮助学员把握战略的本义和实质;掌握制定战略规划的通用流程和方法;将战略规划有效分解为年度经营计划,并进行过程监控和结果保障;使企业在纷繁复杂的外部环境下找到一条符合自身特色的可持续发展之路。

不再成为集团公司和分子公司讨价还价、对赌博弈的工具?
清晰、科学的战略规划,细致、可行的年度经营计划,和全面预算、绩效考核一起,组成了集团公司经营管理的“方向感”。也是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。
本课程通过案例剖析、学员企业现场分享等多种形式,带领大家重新理解和审视战略规划与经营计划,帮助学员把握战略的本义和实质;掌握制定战略规划的通用流程和方法;将战略规划有效分解为年度经营计划,并进行过程监控和结果保障;使企业在纷繁复杂的外部环境下找到一条符合自身特色的可持续发展之路。
课程收益KEY BENEFITS
承接公司中长期的战略发展目标,形成战略共识
掌握方法工具,明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作
协同“目标、路径、资源”,助力企业战略的有效执行与落地

课程大纲

第一模块:统一思维和语境⸺ 到底什么是“战略”
第二模块:制定战略规划的常用工具和途径
第三模块:起而行之⸺ 战略规划的编制实例
第四模块:年度经营计划的编制

课程对象

董事长、总经理
各事业部负责人、企业高层领导、核心人员

备注

课程费用:12800元/人

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战略规划与年度经营计划落地
课程编号:321856 
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