后疫情时代管理者的自我成长与变革

后疫情时代管理者的自我成长与变革课程特色与背景
相关内容导读“变革”
企业文化共创与落地工作坊(面授/在线) 上海 2023/2/16(2天)
企业文化共创与落地工作坊课程,旨在帮助学员如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,提炼自己的企业文化并适应新的市场管理变革,推动企业的管理执行,去调动企业员工积极性,让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。
EHS经理人进阶培训(面授/在线) 广州 2023/2/16(2天)
EHS经理人进阶培训,内容主要有安全管理理论,Deming安全生产系统理论,ESH法规与EHS经理人,推动安全文化变革,建立EHS红线制度,建立EHS管理体系,高风险作业及工作许可制度,工业卫生与职业健康管理,安全行为观察BBS等,旨在使学员掌握EHS经理人进阶技能。
HR如何有效支持业务伙伴 广州 2023/2/18(2天)
HR如何有效支持业务伙伴课程,旨在帮助HRBP了解他们的定位和在三支柱架构中的跨团队工作模式, 了解在三支柱架构中的HRBP的素质模型和方法论, 并深入讨论在行政专家,员工代言人,变革管理的多角色中的实际情境,讨论如何有效实施三支柱,并用业务伙伴的思路去支持业务发展。
组织变革管理实务 北京 2023/2/20(2天)
组织变革管理培训,内容涉及变革的基本类型与方式,将新方法融入企业文化,突破变革的思维障碍,变革的领导等,以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革、完成变革并巩固变革的成果。
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高效的团队建设 北京 2023/2/13(2天)
高效的团队建设课程,旨在使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。
卓越领导的五项修炼 上海 2023/2/15(1天)
领导力塑造的五项修炼培训,帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导力行为风格、修炼领导力行为习惯,借助自己卓越的领导能力,激发下属员工的积极追随,使得自己部门的工作、业务活动能够在与企业战略紧密衔接的基础上,更有效地开展起来,最终保障企业战略的有效落实以及战略目标的实现。
中层经理的领导艺术 北京 2023/2/15(3天)
中层经理的领导艺术课程培训,内容主要有中层管理者角色的定位,中层经理的沟通艺术,从容不迫应对冲突,因境而变的影响力,洞察人性的激励策略,夹心层更要会做时间管理等,探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。
中高层经理管理技能与领导力研修班 上海 2023/2/16(3天)
中高层经理管理技能与领导力课程旨在帮助学员深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义;全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构;训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能;重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力。
相关内容导读“后疫情时代”
疫情时代如何打造全能店长 南宁 2023/2/14(2天)
打造金牌店长特训营课程,旨在明确店长的角色定位,服务意识及全局管理能力;掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率;树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌宣传与塑造的有效方法;掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长;学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。
后疫情时代下外贸形式分析、海外市场开拓及获取订单技巧(面授/在线) 上海 2023/3/29(2天)
后疫情时代下外贸形式分析、海外市场开拓及获取订单技巧课程,旨在提升进出口企业海外营销及大客户管理能力,帮助外贸企业抓住机遇,争做“拼经济优等生”。
后疫情时代-供应链创新管理与风险控制 广州 2023/4/22(2天)
供应链创新管理与风险控制培训,帮助学员通过国内外上市公司供应链亲身管理实践经验,采购价格分析和成本控制流程与熟练运用降成本工具,打造大量的职业采购技术人员,培养有战略眼光与远见的采购人员成为企业竞争力坚强的核心员,掌握采购降成本的十大利器实战运用。
课程大纲
课程主讲
备注
课程费用:3200元/人(含培训费、资料讲义、学习文具、培训午餐),(含资料讲义、学习文具、培训期间午餐)开具培训费电子发票;如需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理;
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