当前位置:首页 > 公开课 > 人力资源 > 薪酬数据分析提升HR决策水平

薪酬数据分析提升HR决策水平

关注度:500   编号:321452
举办时间:
(本期已结束,点此查询其它计划)
薪酬数据分析提升HR决策水平
点击报名 添加到购物车
课程咨询:  深圳 0755-26971995 上海 18621360490 北京 18910826048
薪酬数据分析提升HR决策水平课程,旨在结合咨询顾问多年的薪资体系分析与设计经验,脱离课本式的、面面俱到的讲解让您全面领略薪酬领域的另一面的演绎,带您从基础分析、发现问题到帮助决策,让您成为薪资分析专家!
薪酬数据分析提升HR决策水平

薪酬数据分析提升HR决策水平课程特色与背景

引言
如何做好薪资分析发现规律,得出有效分析结论呢?想写个分析报告,却无从下手?如何从员工薪资分析层面参与决策呢?
本课程结合咨询顾问多年的薪资体系分析与设计经验,脱离课本式的、面面俱到的讲解让您全面领略薪酬领域的另一面的演绎,带您从基础分析、发现问题到帮助决策,让您成为薪资分析专家!

课程大纲

薪资数据的基础分析
薪资数据中分位值,中位值,平均值,修正平均值,众数,频率等的解释说明
分位值,平均值,修正平均值,众数,频率等
应用按照任意条件求薪酬数据
相关内容导读“薪酬数据”
薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系  上海 2023/3/3(2天)

薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系课程,旨在帮助学员掌握薪酬管理诊断四个维度;掌握外部市场薪酬数据收集办法,判断外部市场等级回归曲线和薪酬带宽;掌握薪酬结构、薪酬内容的实际意义,并针对性地设置工龄工资、技能津贴、项目奖金、单项奖金等激励模式;掌握薪酬制度、流程和办法的制定要点;掌握薪酬预算、薪酬监控、薪酬动态调整等薪酬日常管理办法和技巧。

的和、平均、分位等(条件与IF函数、数组操作)
P90/P10的应用
如何在几分钟内求得所有职位不同薪酬成分的低位、高位、中位值(分类汇总的巧利用)以快速实现市场对标
如何对整体薪资数据进行预览性分析
通过频率分布图进行员工总体数据的预览
散点图的应用
薪酬离散分布:判别整体薪资分布情况
薪资水平的外部竞争力分析
市场薪酬数据应用职位匹配/标杆职位,数据匹配,数据Aging和推演
公司薪酬策略分析Vs如何制定合理的薪酬指导线
薪酬水平外部竞争力分析(Comparatio)
借助柱状图进行整体薪酬趋势及市场对比分析
巧用SDEV构建公司市场竞争力指数(标杆职位收入水平与定位的薪资差距方差公式)
薪资的内部均衡性分析
分位图在均衡分析中的应用
利用RP值进行员工个点薪资合理性分析
股价图进行整体薪资内部均衡性分析
CV应用
高级分析及与辅助决策
通过数据组之间的对比分析发现线索
单因素显著性分析帮助做出判断
双因素显著性分析(案例:薪酬和绩效的关系)
T分析的应用
假设分析与调薪
模型构建找规律,指导决策
分析模型构建
主要回归模型讲解(线性,指数,幂,多项式等)
利用线性回归进行案例操作(薪资模型,薪资与招聘费用等)
多要素回归分析:案例主要付薪要素对员工业绩的影响几何?

课程主讲

闫老师
薪勤人力资源合伙人(salaryhome.com)、高级咨询师,智联招聘特聘讲师,15人力资源管理咨询经验.
擅长:薪酬体系、奖金与激励方案、员工业绩提升计划、绩效与胜任力体系、工作饱和度测量。
服务的部分客户:可耐福、海拉、可口可乐、德尔福派克、史丹利、乐高、兄弟、松下、日立、百事、瑞士银行、荷兰银行、安联保险、中化、宝钢、SWATCH、科勒....

课程对象

1、C&B从业人员
2、HR
相关内容导读“HR”
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制  北京 2023/2/10(1天)

辞退员工面谈技巧和被解雇员工的情绪管理课程结合具体案例,将各种情境下的沟通技巧"倾囊而授",以期对参会同仁的实践操作有所裨益。提升HR与员工的谈判技巧;降低企业用工风险;提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力。

高段位HR价值体现的4个场景  成都 2023/2/16(2天)

高段位HR价值体现的4个场景课程,旨在帮助HR逃离繁杂的低价值工作,逐步提升自我的价值属性;识别企业的发展阶段,让HR参与到战略管理和经营管理中,提升HR的效能;针对企业的初创期、快速发展期、稳定期、收缩期采用全场景案例的方式,用极具代入感的手法将组织管理问题呈现于学员面前,开展一场烧脑式的“华山论剑”。

HR法务实控研修班  武汉 2023/2/17(2天)

HR法务实控课程培训,本课程体系以提升HR劳资纠纷处理能力为核心目标,将法律知识点梳理形成知识体系,将法律风险点汇总归纳防控体系,将劳资纠纷实操和HR管理实操结合,帮助学员系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法,帮助企业调整管理思路,维持劳动关系和谐稳定。

BeyondHR®:业务型HR转型提升的必修课  上海 2023/2/17(2天)

BeyondHR®:业务型HR转型提升的必修课,旨在以彼得·德鲁克管理思想为理论基础,从人性的洞悉剖析员工、管理者的心理变化。课程的逻辑从:为什么、是什么、做什么三个方面,循序渐进地剖析为了配合企业战加略及业务达成,人力资源如何转型为BP,BP的价值是什么,如何实现BP的价值。包括正确认知HRBP的产生的必然性、从反向思维业务眼中的HRBP的价值如何体现?如何从战略和业务需求出发,切实贴近业务,促成成果的达成,真实成为与业务并肩作战的好战友好军师!

BP
注:本课程涉及大量实际操作及动手练习,所有学员需携带笔记本电脑,并安装Excel2007及以上版本

备注

课程费用:3200元/人

人力资源相关课程
相关专题推荐
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26971995
  • 上海 18621360490     北京 18910826048
  • 电子邮件:
  • fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
薪酬数据分析提升HR决策水平
课程编号:321452 
*开课计划:
本期已结束,您仍可报名预约下次课程。或点击查询其它开课计划。
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言