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质量五大工具之—SPC/MSA/FMEA

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质量五大工具之—SPC/MSA/FMEA
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质量五大工具之—SPC/MSA/FMEA课程，旨在采用理论与实践相结合的教学模式，全面介绍SPC的先进工具及运用原理；通过MSA的培训掌握如何进行测量系统可靠性的评估及如何构建测量系统管理体系；掌握FMEA对流程进行风险的分析和评估，以及在实际的工作中如何对流程进行提前的预防。
质量五大工具SPCMSAFMEA

质量五大工具之—SPC/MSA/FMEA课程特色与背景

课程背景：
生产过程的质量
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IATF 169492016汽车行业质量管理体系内审员  深圳 2023/2/6(3天)

IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员课程，旨在帮助学员学习到IATF 16949:2016的意图和要求，包括过程方法及其汽车行业核心工具介绍。通过对标准要求的精准理解，汽车行业审核技巧及过程方法应用的模拟审核，使组织的内审员可以掌握IATF 16949:2016基本要求并有能力策划完成内部审核。

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB  在线 2023/2/6(6天)

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB课程，旨在六西格玛不仅可以帮您突破企业持续发展的瓶颈,还可以成功的帮您跨越质量峡谷,最重要的是6σ可以给您带来30%以上的投资回报率,所以六西格玛是每个老板和老总们的必修课程。

ISO 134852016 医疗器械质量管理体系内审员培训课程  在线 2023/2/7(4天)

ISO 13485:2016 医疗器械质量管理体系内审员培训课程，通过深入了解ISO 13485标准内容，加深理解医疗器械所特有的与产品安全性有效性有关的特定要求、风险分析和评估、标识与追溯、反馈系统、警戒系统、忠告性通知等；并能按照审核的基本原则，执行内部质量管理体系审核，获取审核证据，从满足法规要求、保持有效的质量管理体系等方面对ISO 13485体系进行正确客观的审核评价。

注册质量工程师（CQE）职业证书班  上海 2023/2/9(4天)

注册质量工程师（CQE）职业证书班课程，旨在以最新的质量理念与质量管理技术的有效整合为基础，并融合众多行业最佳实践经验，为满足现代企业质量管理的实际需要以及丰富个人职业发展的要求而设计的。本研修班着重从企业质量管理岗位需求出发，通过系统的理论及案例学习，掌握较为系统的质量管理方法，能达到学以致用的目的，通过本研修班的学习可以胜任质量工程师岗位。

控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。如何保障生产过程的稳定性？过程中收集大量的数据是否存在偏差以致误导我们下错决策？还有哪些潜在的可能因素影响着我们的过程输出，如何进行提前的识别及预防呢？
本课程将深入浅出的全面介绍统计过程控制ＳＰＣ如何在现场质量控制的运用；通过测量系统分析MSA
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测量系统分析（MSA）  上海 2023/2/22(1天)

测量系统分析（MSA）课程培训，内容主要有测量系统的位置变差与宽度变差，测量系统分析的两个阶段，确定测量系统线性，假设检验分析-交叉表方法，计数型测量系统研究等，旨在使学员掌握测量系统分析（MSA）技能。

五大工具（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）的整合应用  广州 2023/2/23(3天)

五大工具APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA的整合应用课程培训，旨在使学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法，掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力，掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力。

五大工具的整合应用  常州 2023/3/7(5天)

五大工具的整合应用课程，旨在APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具能力提升。

AIAG-VDA失效模式影响和分析（新版FMEA）（在线/面授）  北京 2023/6/14(2天)

FMEA失效模式影响和分析课程，旨在通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要变化点；掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具；了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系；明确实施FMEA的过程重点和输出文件要求；掌握FMEA在新产品开发过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法。

分析检验系统是否可靠；以及通过失效模式及影响分析FMEA
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AIAG＆VDA PFMEA过程失效模式及后果分析实战（面授/在线）  广州 2023/2/6(2天)

AIAG&VDA PFMEA过程失效模式及后果分析实战，旨在凭借二十多年实战、上百位专家、上千家公司的审核/培训经验累积，帮助企业和学员全面且系统化提升FMEA应用能力，让FMEA从公司的“困扰”变成公司的“利剑”。

FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）  上海 2023/2/8(3天)

FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）培训，使学员掌握新版FMEA的特点和使用方法，以满足客户的需求，能掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定，掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。

VDA 6.3-制造过程审核  上海 2023/2/17(2天)

制造过程审核课程，旨在帮助了解过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法；掌握FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核；学习体系审核、过程审核和产品审核的关系；了解顾客关怀、顾客满意和服务；掌握制造业过程审核策划与实施及审核评估。

五大工具（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）的整合应用  广州 2023/2/23(3天)

五大工具APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA的整合应用课程培训，旨在使学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法，掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力，掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力。

识别过程的风险点并提前做好流程的预防，保障生产过成的稳定性。
讲师有着多年丰富的实践经验，将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言，确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性，课堂中将采用大量的实际案例，并进行深入的实际应用讨论，确保学员能真正的学以致用。
培训目标：
采用理论与实践相结合的教学模式，全面介绍SPC
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统计过程控制（SPC）  上海 2023/2/20(2天)

统计过程控制（SPC）课程培训，内容主要有普通原因与特殊原因，确定过程控制模式，常规控制图判异法则，非常规控制图制作与应用(结合企业实际选讲)，过程能力与PPM之换算，应用过程中可能出现的问题及解决途径等，旨在使学员掌握统计过程控制（SPC）技能。

五大工具（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）的整合应用  广州 2023/2/23(3天)

五大工具APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA的整合应用课程培训，旨在使学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法，掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力，掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力。

TQM全面质量管理推行实务  广州 2023/3/4(2天)

TQM全面质量管理推行实务课程，旨在帮助学员突破供应商品质管理难题的步骤与方式； 提升员工品质意识，构造公司品质文化的思路与方法；如何解决质量管理中的执行、扯皮、协调、推诿等项难题；掌握SPC/FMEA/防呆/横向展开/PPAP/APQP/DOE等相关质量工具真正落地的方法与要点。

五大工具的整合应用  常州 2023/3/7(5天)

五大工具的整合应用课程，旨在APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具能力提升。

的先进工具及运用原理；
通过MSA的培训掌握如何进行测量系统可靠性的评估及如何构建测量系统管理体系；
掌握FMEA对流程进行风险的分析和评估，以及在实际的工作中如何对流程进行提前的预防。

课程大纲

SPC培训大纲（1day）
1.课程导入
一个例子的启发
学习小组建立及讨论
课程结构及大纲介绍
2.基础统计学
基础统计学介绍及练习
数据类型
总体和样本
统计的含义
波动的理解
数据的分布
衡量数据分布的参数
练习：统计量计算
中心极限定理
中心极限定理的原理
中心极限定理的运用案例分析
3.  SPC概述及原理
SPC定义、起源、作用
SPC的原理
4.  SPC控制图的种类及失控解读
控制图的种类
8种控制图失效模式解读
5.  连续型数据控制图
Xbar-R控制图的原理及运用
练习：Xbar-R控制图现场模拟演练
Xbar-S控制图的原理及运用
I-MR控制图的原理及运用
练习：I-MR控制图现场模拟演练
6.  离散型数据控制图
属性数据衡量指标
NP 图的原理及运用
练习：NP 图现场模拟演练
P 图的原理及运用
C 图的原理及运用
练习：C 图现场模拟演练
U 图的原理及运用
7.  总结与回顾
MSA培训大纲（1day）
1.测量系统概述
测量系统的重要性
测量和测量系统的定义
测量系统分类
2. 连续型测量系统分析
连续型测量系统分析路径
准确性测量系统评估
准确性衡量指标
准确性评估流程
准确性评估案例分析
练习：准确性模拟实战练习
精确性测量系统评估
精确性衡量指标
精确性评估流程
精确性评估案例分析
练习：精确性模拟实战练习
3.  离散型测量系统分析
一个例子的启发
离散型测量系统分析路径
离散型测量系统衡量指标
离散型测量系统案例分析
练习：离散型测量系统模拟实战
4. 如何建立测量系统管理体系
测量系统构架
测量系统管理体系运行流程
测量系统改善流程
5.  总结与回顾
FMEA培训大纲（1day）
1.课程导入
2.新版FMEA概述及原理
墨菲定律
FMEA概述
新版FMEA变化的背景及主要变化点   
FMEA的逻辑结构
FMEA的术语
3.新版设计DFMEA
新版FMEA开发流程
新版DFEMA表格
新版DFMEA-7步法详解
‐成立小组/定义范围/结构树
‐结构分析、功能分析、失效分析
-评分标准改变/新版S/O/D评分标准
‐RPN取消/替代AP-行动优先级解析
‐风险分析和优化
DFMEA练习
4.过程PFMEA
DFMEA与PFMEA关系/PFMEA表格    
新版PFMEA-7步法详解   
‐定义范围/流程图/结构树介绍
‐评分标准改变/新版S/O/D评分标准解析    
‐RPN取消/替代AP-行动优先级解析
‐风险分析和优化
PFMEA练习
5.总结与回顾
回顾及期望

课程主讲

吴锦城老师：
教育及资格认证：
质量管理高级培训师、精益六西格玛咨询师、六西格玛黑带大师。 
讲师经历及专长：
吴老师曾任某美资企业生产经理、富士康集团六西格玛推进主管及六西格玛黑带大师，积累了丰富的培训及项
目咨询经验。曾亲自指导海尔集团多家下属工厂推行质量改善项目，辅导企业上百个绿带黑带项目，协助企业
取得“中国质量协会六西格玛优秀企业”称号！ 
吴老师擅长DMAIC系统改善方法和工具，结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效，吴老师擅长的课程有：新旧
QC七大工具、现场质量问题分析与解决、六西格玛黑带/绿带系列课程及质量工具专题课程（MSA、DOE、SPC、
FMEA……）
培训客户及培训风格：
吴老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的培训及咨询辅导，服务的客户涵盖电子、家电、汽车、等行业，其中包括广州阿雷斯提汽车零配件、富士康科技集团、万裕三信电子（东莞）、乐依文半导体（东莞）、美的集团、贵州海尔制冷电器、合肥海尔制冷电器、重庆海尔制冷电器、重庆海尔洗衣机、长征开关电器等多家知名企业。
吴老师的培训风趣幽默、 逻辑严谨，注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合，课程内容通俗易懂，易于学员掌握知识要点，全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与，现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具，深得企业高层和学员的一致好评！

课程对象

质量工程师，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，销售工程师，市场开发工程师，质量经理，生产的车间主任等。

备注

课程费用：5880元/人

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  • 电子邮件：
  • fy1288#vip.163.com（发邮件时请将#改为@）
课程主题：
质量五大工具之—SPC/MSA/FMEA
课程编号：321439 
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