如何通过数据分析驱动HR效能提升
数据分析HR效能提升
如何通过数据分析驱动HR效能提升课程特色与背景
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Power BI 数据分析高阶应用 北京 2023/3/21(2天)
Power BI 数据分析高阶应用课程，旨在与兼具财务经验和Power BI 工具应用的实战讲师，深化提炼，在解决实操问题，交付实用技能，丰富 Power BI 经营分析模型的同时，融入必要、常用的的 Power BI 进阶知识，不做技术控，始终以分析应用数据洞察为落脚点，进一步提升财务人员 Power BI 工具应用能力。
数据分析技术 上海 2023/3/22(2天)
数据分析技术课程培训，旨在使学员掌握数据分析思路（稳定性---正态性---分布---居中），掌握1-T、2-T、P-T、ANOVA、方差检验、回归分析、卡方分析等数据分析工具，掌握相应的图表分析工具（趋势图、直方图、箱线图等）。
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 上海 2023/3/22(2天)
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型课程，旨在以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下，运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法；找到最适合您的使用的数据管理工具，提升数据管理的功能和技巧，使你工作效率倍增；全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和操作。
市场营销数据的分析与挖掘 上海 2023/3/23(2天)
市场营销数据的分析与挖掘课程，旨在本课程内容丰富，贴近实战，所选择的分析工具、模型均为数据分析领域常用的成熟的分析模型算法；有理论有案例有实际操作，落地性强，能够较好地提高学员的数据分析和挖掘能力；全部案例均采用Excel2007/2010/2013、数据分析插件进行讲解。
课程大纲
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HR高频热点痛点问题全程案例解析（在线） 线上 2023/3/21(2天)
HR高频热点痛点问题全程案例解析课程，特邀在劳动用工方面有实战经验丰富的劳动法律师寇英杰老师，带大家对相关法条进行系统梳理并通过真实案件的复盘分析为企业提供行之有效的风险防控措施与应对技巧。让学员们掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标。
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 北京 2023/3/22(1天)
辞退员工面谈技巧和被解雇员工的情绪管理课程结合具体案例，将各种情境下的沟通技巧"倾囊而授"，以期对参会同仁的实践操作有所裨益。提升HR与员工的谈判技巧；降低企业用工风险；提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力。
彻底推翻压在HR身上的三座大山： 如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析 深圳 2023/3/23(1天)
彻底推翻压在HR身上的四座大山： 如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析课程，旨在将从上百件违纪解雇争议案例中挑选出具有代表性的经典案例，分析新司法解释背景下各类违纪行为的处理重点、调查取证和证据固定，为企业有效推进违纪员工管理提供针对性的策略和技巧。
非人力资源经理的人力资源管理 上海 2023/3/23(2天)
非人力资源经理的人力资源管理课程，旨在帮助非人力资源经理、主管建立正确、前瞻的HR新观念；非人力资源经理掌握团队人力资源的“选、育、用、留“的专业技能；握一些心理学工具，强化对员工心态、情绪的把握；掌握对应不同人格、不同心理状态的员工如何做好激励；从而打造高绩效团队，达成组织期待。
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TFC橙色行动沙盘-端到端供应链运营效能提升 上海 2023/3/21(2天)
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人工成本的精细化管理 北京 2023/3/21(2天)
人工成本的精细化管理课程培训，从战略性人力资源系统管理技能提升出发，结合人力资源管理的角色与职责、基本技能和方法以及实战应用，通过人力成本预算控制，人均效能提升，助力组织发展，掌握人头总数预算分析方法，掌握人工成本分析与人工成本控制方法。
情境模拟沙盘：目标计划与执行管控 上海 2023/3/23(1天)
情境模拟沙盘：目标计划与执行管控培训，帮助学员掌握目标制定SMART工具、策略制定POA思维、促进执行PDCA工具、问题分析四步法等工具使用，培养计划制定及执行过程中的风险管控意识与效能提升综合能力，提升目标管理与策略制定的能力。
懂业务的HR：数据分析驱动人力效能提升 北京 2023/4/13(2天)
懂业务的HR：数据分析驱动人力效能提升课程，旨在帮你提升四大数据技能：构建数据思维、掌握数据工具、应用实际工作、解决实际问题；帮你直接运用于人力资源管理的八大场景：人力规划、人才管理、组织发展、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系；帮你掌握至少10+以上方法、工具，让你学之能用。
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