结构性思维与高效表达

课程背景：您是否有这样的职场困惑：思考缺乏逻辑、表达缺乏层次、汇报缺乏结构、做事缺乏条理。说话、表达、汇报、思考没有结构，说再多也是徒劳！甚至降低整个组织的沟通效率和工作成效。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。本课程融合结构性思维的精华，可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有据、有理、有力、有趣、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达，将表达训练工具化、模块化，通俗易懂、简单易学。在培训学习中老师将带领学员进行高强度、多轮次的实操训练，让学员当场做到学以致用。

课程收益：● 用结构化思维设计表达结构，让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白;● 养成良好的逻辑思维和结构性思维能力● 能够在各种场合即兴发挥，思路清晰，条理分明地发表讲话；● 增强说服技巧，让表达言之有理，丰富饱满，避免空谈；● 突破当众讲话的紧张恐惧，让表达游刃有余；● 掌握当众讲话的礼仪与规范，提高个人气质和魅力。课程方式：●讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练●课程会围绕“理论——练习——分析点评——再练习”的模式让学员现学现用，现场掌握。

前言：表达无处不在1.什么是表达2.表达汇报的作用3.演讲的使用范围第一轮演讲实操练习：学员依据特殊规则进行自我介绍互动游戏：“想易做难”特殊规则下的石头剪刀布

第一讲：思考力——结构化思维搭建一、什么是结构性思维1. 结构性思维的概念2. 结构性思维的应用互动游戏：数字记忆、符号记忆（学员速记比赛）二、结构性思维表达的4个基本特点情景演练：行政秘书向老板汇报会议预定的情况，如何准确表达案例分析：《国家宝藏》中秦始皇如何说服俘虏臣服1.结论先行2.上下对应3.分类清楚4. 排序逻辑三、结构性思维接受信息的步骤课堂练习：读文字找出对应关系并画出结构图1. 识别：识别信息中的事实与个人观点或判断2. 对应：找到事实与观点的对应关系3. 结构：画出信息之间的关系图4. 表达：用尽量简洁的语言（一句话）概括主题课堂练习：观看《激进的智人》视频片段做结构图的梳理

第二讲：表达力——如歌让表达更加动听一、确定主线1.开头的作用1）引起注意2）预览主题3）情景带入2.如何确定主题与主线3.如何让思路更加清晰案例分析：人类的脚本化思维视频分析：MacBook Air发布会乔布斯的表达主线视频分析：避免表达中的专家思维4.呈现精彩的开头的常用方法1）想象法2）提问法3）故事法案例分析：超市的诞生案例分析：人类大脑的记忆密码案例分析：分析好莱坞大片的剧本学习如何讲故事第二轮实操练习：学员依次对自己的开头部分进行登台讲解二、输出观点1.正文的作用和认知2.如何搭建正文的结构1）三三制结构搭建2）主论点与分论点的层次构建3.如何让正文中的观点更具说服力1）纵向结构的层次搭建2）观点的深挖空间3）如何支撑纵向观点视频学习：柴静《穹顶之下》演讲片段4.如何让正文中的观点更加夯实1）横向结构的层次搭建2）观点的拓宽空间3）如何支撑横向观点小组讨论：陈道明微博事件5.呈现观点的常用方法1）偷换概念2）观点说服3）演绎推理视频学习：《甄嬛传》片断体会演绎的力量视频学习：奥巴马《开学第一课》演讲片段，学习因果关系的搭建与运用练习：为自己的演讲正文搭建框架第三轮实操练习：学员依次对自己的正文部分进行登台讲解三、情感共鸣1.结尾的作用1）感恩听众2）回顾要点3）呼吁行动2.避免不恰当的结尾方式1）谢天谢地2）推卸责任3）侮辱智商3.如何在结尾调动情感共鸣1）积极低唤醒2）消极低唤醒3）消极高唤醒4）积极高唤醒视频学习：奥巴马《开学第一课》片段，学习如何为结尾第四轮实操练习：学员依次对自己的演讲大纲进行登台讲解

第三讲：呈现力——公众表达的台风训练一、呈现要求1.找准舞台站位1）登台的方向为什么有些人一登台就能看出谁是专业谁是业余的2.舞台能量点的寻找1）站在舞台的什么位置最合适2）如何寻找这个位置3）学员登场感受各自的能量点4）讲桌的正确使用通过照片和现场体验来认知演讲桌对演讲者的正反向作用3.善用肢体语言1）眼神交流a眼神的重要性b正确使用眼神c心灵之眼2）手势助威a错误的手势b适当的手势

第四讲：公众表达的沟通策略一、什么是公众沟通1. 公开区——让他人尊重并了解你2. 隐私区——正面沟通，避免误解3. 盲目区——利用反馈看到自身局限4. 潜能区——不要轻视自己的潜能案例分析：刘德华的安保难题案例分析：福特公司如何处理奇葩的顾客投诉案例分析：《邹忌讽齐王纳谏》的沟通启发二、沟通的目的1. 为什么要放大公开区2. 自我揭示与恳请反馈3. 利用沟通视窗得到尊重和信任案例分析：平安车险的高质量售后服务案例分析：万科的魅力销售话术从何而来

第五讲：团队策划及情景演练 目标：检测和发现自我在公众表达的特点和个性，学会避开常见误区，综合提升商务演讲能力。 步骤：1. 结合学员实际工作内容，各自确定表达主题1）内容策划和组织2）组内交叉点评2. 分组上台呈现3. 点评提升1）学员自评2）学员交叉点评3）讲师点评和提升指导实操练习：所有学员依次展示自己的作品（成果展示）注：本课程由于高度强调实操练习，学员将在讲师辅导下进行登台实操

李老师（Lawrence Li） 商务演讲教练职场沟通表达专家10年商务演讲实战经验超过1000场的培训与演讲经历某电视台首席主播、主持人多家电视媒体大型文艺晚会导演和主持人          腾讯大连项目组口才训练营特约教练美国认证协会（ACI）注册国际商务讲师结构性思维认证讲师/英国博赞思维导图认证管理师澳大利亚Genos情感职能认证讲师日本产业训练协会MTP认证讲师曾任：辽南视听网 执行总监曾任：大连新闻传媒集团节目部 副总监擅长领域：商务演讲与呈现、演讲表达、高效沟通、公众演讲、结构性思维、情商赋能因电视台新闻主播和主持人出身，造就了深厚的舞台功底、控场能力和沟通技巧，多次担任创业家协会EO Talks演讲教练、连续五年应邀担任辽宁省优秀劳动者演讲比赛评委（2015-2019年）；同时，李博钊老师致力于研究沟通表达对职场员工魅力赋能，从而达到企业职场效能提升，目前已为中车集团、中信银行总行、中信银行郑州分行、中信银行合肥分行、中信银行呼和浩特分行、吉林省工商银行、农业银行梧州分行、中国银行苏州分行、四川邮政储蓄、顺德农商银行等银行以及迅达中国、南车集团、宁波海港集团、中国铁塔、国家电网、长春一汽、中储粮、北京联通、北京电信、上海联通、四川移动、中邮人寿、蒙牛集团、文思海辉、NTT株式会社等企业上千名职场员工进行演讲口才、职场沟通表达、思维训练，深受学员好评，课程满意率及返聘率极高，尤其是在中信银行总行举办的高潜人才班培训中，李老师占领6期培训的学员评分榜的冠军，并于第二年受邀为高专人才班授课。部分授课案例：■中信银行《演讲表达与沟通》8期，累计学员500人次，同批次讲师评分最高，学员好评如潮，课程好评率97%以上。■文思海辉长期战略合作讲师，文思海辉管理者训练营PTMC战略合作讲师，《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲》7期，《职场性格分析与高效沟通》3期，《向下管理》20期等，累计学员600人次，课程好评率96%以上。■大连腾讯项目组持续三年特邀讲师，《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲》5期，《重要时刻——职场性格分析与高效沟通》4期，《向下管理》3期等，累计学员360人次，学员好评如潮，课程好评率96%以上。■大连花旗金融连续两年特邀讲师，《制胜时刻——结构性思维与高效表达》3期，《重要时刻——职场性格分析与高效沟通》4期，《向下管理》4期等，累计学员330人次，学员好评如潮，课程好评率97%以上。■世纪鲲鹏《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲》6期，《向下管理》4期等，累计学员300人次，学员好评如潮，课程好评率97%以上。■大连港集团《重要时刻——职场性格分析与高效沟通》3期，《制胜时刻——结构性思维与高效表达》4期等，累计学员160人次，学员好评如潮，课程好评率96%以上。主讲课程：《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲》《制胜时刻——结构性思维与高效表达》《重要时刻——职场性格分析与高效沟通》《智慧时刻——情商管理与赋能沟通》《高光时刻——高效工作汇报》《知彼解己——因人而异的职场沟通》《公众演说与表达技巧训练》授课特色：针对真实的需求：课程以最具代表性的经理人和职场人为原型，针对他们最真实的商务演讲任务进行结构设计和风格训练。具有幽默的风格：在授课时，把经典的案例用幽默的段子以及强大的气场娓娓道来，融入课堂研讨，情景再现，为学员开阔视野、激活灵感、促动思考和行动。教练技术在培训中的运用：李老师坚信“每个人都有无限潜能”，在授课时，除了知识的传授，还有运用教练技术，启发学员，帮助学员发现自身的优势，突破个人的瓶颈！

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