高级采购谈判策略与垄断供应商应对(面授/在线)

高级采购谈判策略与垄断供应商应对(面授/在线)课程特色与背景
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打造可持续发展的供应链-ESG在供应链管理中的最佳实践 上海 2024/4/18(2天)
打造可持续发展的供应链-ESG在供应链管理中的最佳实践课程,面向采购、供应链、项目主管从业人士,讲授ESG基本概念、ESG核心议题和核心议题管理方法、供应商ESG选择策略、供应商ESG评价模型和方法几大模块内容,案例、研讨、互动。
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 上海 2024/4/19(2天)
采购及销售人员必备合同法律知识课程中,田庭峰律师将利用自身丰富的合同法律实战经验,结合大量生动典型的案例,使学员充分认识到其日常商务作业中潜伏的法律风险,了解必要的法律知识并在实际工作中做到活学活用,结合不同经济合同类型介绍谈判技巧、合同管理流程、合同供应商评估及管理等知识。
CPSM模块一:供应管理核心 天津 2024/4/19(3天)
CPSM模块一: 供应管理核心培训,内容主要有实施战略寻源计划,并与组织和利益相关方的目标一致,制订品类管理方案,满足组织的关键目标,带领、开展和支持供应商谈判,管理合同/采购订单的准备工作,开展供应商绩效评估等,旨在使学员掌握供应管理核心技能。
供应链S&OP、采购订单、库存管理与供应链风险管控 青岛 2024/4/19(2天)
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版落地方案班课程,旨在供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败,因此供应链PMC统筹相关管理部门完成S&OP制度和产供销研技存五大能力衔接 ,供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。
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打造可持续发展的供应链-ESG在供应链管理中的最佳实践 上海 2024/4/18(2天)
打造可持续发展的供应链-ESG在供应链管理中的最佳实践课程,面向采购、供应链、项目主管从业人士,讲授ESG基本概念、ESG核心议题和核心议题管理方法、供应商ESG选择策略、供应商ESG评价模型和方法几大模块内容,案例、研讨、互动。
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 上海 2024/4/19(2天)
采购及销售人员必备合同法律知识课程中,田庭峰律师将利用自身丰富的合同法律实战经验,结合大量生动典型的案例,使学员充分认识到其日常商务作业中潜伏的法律风险,了解必要的法律知识并在实际工作中做到活学活用,结合不同经济合同类型介绍谈判技巧、合同管理流程、合同供应商评估及管理等知识。
CPSM模块一:供应管理核心 天津 2024/4/19(3天)
CPSM模块一: 供应管理核心培训,内容主要有实施战略寻源计划,并与组织和利益相关方的目标一致,制订品类管理方案,满足组织的关键目标,带领、开展和支持供应商谈判,管理合同/采购订单的准备工作,开展供应商绩效评估等,旨在使学员掌握供应管理核心技能。
供应商全生命周期管理 广州 2024/4/19(2天)
供应商全生命周期管理培训课程,旨在帮助学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念,理解搞好企业供应链管理的紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平。
课程大纲
课程主讲
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赢在谈判—双赢商务谈判技巧 深圳 2024/4/19(2天)
双赢商务谈判策略与技巧课程,旨在教你双赢谈判的思维、策略、方法,生活工作中什么都可以通过谈来解决问题;掌握逻辑清晰、实用易懂的谈判架构与步骤,按照此步骤去练习就可以从步步为营到步步为赢,做一个稳操胜券的优秀谈判者。
高级采购谈判策略与垄断供应商应对(面授/在线) 其他 2024/4/22(2天)
高级采购谈判策略与垄断供应商应对课程,如何分析协商双方的谈判利益,起初未曾考虑的与后来发现的利益都是谈判的筹码?如何做好谈判的准备工作,为什么不要相信,船到桥头自然直的鬼话?如何选择合适的价格谈判技巧、运用底线思维、有效的学会价格攻心策略。
采购成本分析与议价谈判技巧 上海 2024/4/25(2天)
采购成本分析与议价谈判技巧培训,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。
构建双赢式的采购谈判战略和战术 武汉 2024/4/25(2天)
构建双赢式的采购谈判战略和战术,培训目标:掌握精益供采购组织架构建设12C法则,掌握采购人员的“八大潜能”提升计划,掌握制定谈判策略七步骤,掌握五大采购谈判的性格分析,掌握商务谈判控场实施二十一实战技巧,掌握采购谈判战术“降龙十八掌”
课程对象
备注
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