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新政下《中央企业合规管理办法》解析暨国有企业合规管理体系建设与投资经营损失责任追究操作实务专题研修班

关注度:500   编号:319870
举办时间:
  • 北京 2022-12-03
  • 重庆 2022-12-13
  • 海口 2022-12-24
  • 厦门 2023-01-05
新政下《中央企业合规管理办法》解析暨国有企业合规管理体系建设与投资经营损失责任追究操作实务专题研修班
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新政下《中央企业合规管理办法》解析暨国有企业合规管理体系建设与投资经营损失责任追究操作实务专题研修班,旨在为深入理解《中央企业合规管理办法》的各项要求,推动完善国有企业的合规管理制度机制,细化工作措施,将各项任务落实落地,开展企业间互学互鉴,基于多年的国企合规管理实务培训经验。
中央企业合规管理国有企业投资经营

新政下《中央企业合规管理办法》解析暨国有企业合...课程特色与背景

各有关国有企事业单位
落实党中央部署要求,国务院国资委高度重视合规管理
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国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设暨投资经营损失责任追究操作实务高级研讨班  西安 2022/11/9(4天)

国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设暨投资经营损失责任追究操作实务高级研讨班,旨在在实践中,国有企业如何构建既符合自身特色又满足监管要求的风险管理体系;如何厘清风险管理、法务、合规管理、内部控制和违规责任追究之间的内在逻辑;如何有效整合风险监督资源,重构风险管理职能,提升风险综合防控能力呢。

“企业难,员工慌”之劳动关系合规管理之路高级研讨班  成都 2022/11/10(2天)

“企业难,员工慌”之劳动关系合规管理之路高级研讨班,旨在企业需重新审视外部政策环境的持续性变化,合理评估内部劳动人事合规风险,最大程度平衡企业自主权和劳动者利益保护,为企业中长期发展提供前瞻性的合规解决方案。

成为战略型招聘官-从招聘战略制定到招聘技能深造  深圳 2022/12/16(2天)

成为战略型招聘官课程,旨在助您打开招聘战略思维了解招聘战略管理;学习雇主品牌管理的内涵和外延;提升人岗匹配度和候选人体验的意识;熟知招聘渠道的铺设和管理方法;增强招聘沟通高效性和影响力;把握人才规划的概念;提升薪酬谈判的“技艺”;学习候选人关系管理;学习掌握招聘的合规管理和项目管理技能。

工作,2018年印发《中央企业
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深化国有企业三项制度改革暨国有企业经理层成员任期制与契约化管理改革操作要点专题研讨班  成都 2022/11/16(5天)

深化国有企业三项制度改革暨国有企业经理层成员任期制与契约化管理改革操作要点专题研讨班课程,旨在全面推行任期制和契约化管理是深化国企改革、完善现代企业制度的重要举措,是深入三项制度改革最后一公里改革行动,是国有企业经理人管理方式的必然趋势。中央企业和地方国资委要明确工作职责和目标任务,健全工作机制和督促考核机制,保证尽快完成各级子企业推行任期制和契约化管理。

合规管理指引(试行)》,出台一系列重点领域合规指南,将2022年确定为中央企业“合规管理强化年”。2022年8月23日,国务院国资委公布《中央企业合规管理办法》(以下简称为“《办法》”),规定该办法自2022年10月1日起施行。《办法》以国资委令的形式印发,通过部门规章对中央企业进一步深化合规管理提出明确要求,与《指引》相比,更加突出刚性约束,内容更全、要求更高、措施更实。
为深入理解《中央企业合规管理办法》的各项要求,推动完善国有企业
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党建品牌建设创新暨党建工作高质量发展专题培训班  重庆 2022/11/3(2天)

党建品牌建设创新暨党建工作高党建品牌建设创新暨党建工作高质量发展专题培训班质量发展专题培训班,旨在为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面提升党支部书记和党务工作者队伍履职能力,推进基层党建标准化规范化建设,帮助国有企业党务干部做好党建工作,做到坚持党的领导、加强党的建设,切实把党的政治优势、组织优势、群众优势转化为企业发展的新动能,保障国有企业健康稳定的发展。

国有企业纪检监察干部履职能力提升高级研修班  郑州 2022/11/9(4天)

国有企业纪检监察干部履职能力提升培训,深入贯彻落实习近平中国特色社会主义思想,完善国有企业治理体系,进一步深化纪检监察体制改革,提高党委纪委干部监督执纪能力,推进建立和完善中国特色现代国有公司制度。

新媒体时代新闻宣传工作业务能力提升专题培训班  成都 2022/11/9(4天)

全媒体时代国有企业宣传干部履职能力提升培训班课程,旨在帮助学员理解新媒体、融媒体时代下的宣传规律;掌握新媒体时代下宣传工作内容;理解掌握宣传工作常用文稿的写作方法,解决基层通讯员文字功底薄弱问题;掌握全媒体时代,企业宣传工作的应用技能和方法;学会全媒体时代下包括微信、抖音、短视频等在内的工具的使用。

国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务   2022/11/9(4天)

国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务培训,以“国有企业的薪酬制度改革”为背景,掌握如何科学设计企业的薪酬改革方案设计与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,并将通过政策研讨、实操指导、典型案例剖析、对企业薪酬制度改革的热点、难点问题展讨。

的合规管理制度机制,细化工作措施,将各项任务落实落地,开展企业间互学互鉴,基于多年的国企合规管理实务培训经验,特举办“新政下《中央企业合规管理办法》解读暨国有企业合规管理体系建设与投资经营
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国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设暨投资经营损失责任追究操作实务高级研讨班  西安 2022/11/9(4天)

国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设暨投资经营损失责任追究操作实务高级研讨班,旨在在实践中,国有企业如何构建既符合自身特色又满足监管要求的风险管理体系;如何厘清风险管理、法务、合规管理、内部控制和违规责任追究之间的内在逻辑;如何有效整合风险监督资源,重构风险管理职能,提升风险综合防控能力呢。

损失责任追究操作实务专题研修班”。本课程为您重点解析合规管理制作流程,合规风险识别、评估预警、合规审查、风险应对、问题整改、责任追究等,实现企业全面合规风险闭环管理。”希望各单位积极组织相关人员参加。

课程大纲

一、新政下《中央企业合规管理办法》重点解析
1.《中央企业合规管理办法》的起草背景;
2.《中央企业合规管理办法》内容的逐条解析;
3.《中央企业合规管理办法》与之前的“指引”的主要变化;
4.《中央企业合规管理办法》的几大亮点之处。
二、新政下国有企业合规管理体系建设全流程实务
1. 国有企业合规管理体系建设的阶段目标;
2. 国有企业合规管理体系建设项目的招投标;
3. 国有企业合规管理体系建设的现状评估;
4. 国有企业合规管理体系建设的风险评估;
5. 国有企业合规管理体系建设的实施方案;
6. 国有企业合规管理体系建设的制度编制;
7. 国有企业合规管理提体系建设的流程管控;
8. 国有企业合规管理提体系建设的文化建设。
三、新政下国有企业合规管理体系建设的落地技能
1. 国有企业合规管理组织体系及其落地关键;
2. 国有企业合规管理制度体系及其落地关键;
3. 国有企业合规管理流程体系及其落地关键;
4. 国有企业合规管理宣贯体系及其落地关键;
5. 国有企业合规管理评价体系及其落地关键。
四、新政下国有企业合规管理体系建设的难点
1. 国有企业如何真正形成合规风险清单;
2. 国有企业合规管理制度如何反映合规风险问题;
3. 国有企业合规管控流程如何嵌入业务流程;
4. 国有企业合规文化塑造的做法与效果监测。
五、新政下国有企业合规管理体系建设的重点
1. 国有企业合规管理体系建设实施方案的撰写;
2. 国有企业合规风险清单和合规风险库的制作;
3. 国有企业合规管理制度的架构与设计;
4. 国有企业合规管控流程的嵌入与设计。
六、新政下投资经营损失责任追究与依法合规免责实务
1、国有企业投资经营损失责任追究与责任制度之间关系;
2、国有企业投资经营损失责任构成要件及归责原则;
3、国有企业投资经营损失的认定标准及责任判定及承担;
4、国有企业容错免责的条件与实施原则;
5、国有企业建立容错免责机制的重要意义;
6、国有企业容错免责机制的建立与案例分析。

课程主讲

授课专家将邀请中国法学会民商法研究会、国内知名律师事务所合伙人及长期从事法务、合规教学的政法大学专家教授;央企、大型国企有多年法务工作实操经验的相关人员。(因不可预见因素,授课专家请以实际报到通知为准)

课程对象

各省市企事业单位主管领导、法律顾问、公司律师、法律事务部、法务审计部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部/管理部、综合部等中高层管理人员。

备注

课程费用:

A类收费:3980元/人(含培训、场地、发票、教材、午餐等费用)。(以上费用不包含住宿费、交通费,住宿统一安排,费用自理。)
2、B类收费:4980元/人(含培训、证书、场地、发票、教材、午餐等费用)。(以上费用不包含住宿费、交通费,住宿统一安排,费用自理。)
经学习,考核合格者,颁发“合同风险管理师”或“企业合规管理师”或“企业风险管理师”专业人才职业技能证书。根据《职业教育法》规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。办证学员需将学历证明、身份证及证件照片发电子版至我中心。

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新政下《中央企业合规管理办法》解析暨国有企业合规管理体系建设与投资经营损失责任追究操作实务专题研修班
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