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打造高绩效营销团队

关注度:500   编号:319482
举办时间:
  • 广州 2022-12-10
  • 广州 2023-12-16
打造高绩效营销团队
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打造高绩效营销团队课程,旨在对于团队管理者来说,最重要的工作是通过团队来完成工作,这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工作团队,这样才能大幅提高团队管理者的管理效能。杨虎老师将通过可靠的理论和更实用的方法,并结合大量的团队管理工具与实例,帮助学员提高团队业绩和效率,同时增强员工凝聚力,打造一个过硬的营销团队系统。
打造高绩效营销团队

打造高绩效营销团队课程特色与背景

课程简介
对于团队管理者来说,最重要的工作是通过团队来完成工作,这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工作团队,这样才能大幅提高团队管理者的管理效能。杨虎老师将通过可靠的理论和更实用的方法,并结合大量的团队管理工具与实例,帮助学员提高团队业绩和效率,同时增强员工凝聚力,打造一个过硬的营销团队
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系统。

课程大纲

课程导入
营销团队高绩效模型
外部因素:
1.当时的市场机会
2.客户与产品的选择
3.价格优势
4.品牌知名度
内部因素:
1.一致性目标
2.好的销售方案与配套激励
3.专业扎实的业务水平
4.好的团队氛围
5.集体执行力
6.好的领导者
一、一致性目标
1、团队行为与团队目标的一致性
分布式团队协作机制
2、个人行为与个人目标的一致性
目标MAP的四个好处
3、目标的压力与动力
二、销售方案与配套激励
1、营销方案:空间矩阵
市场推广
2、促销方案:客户四象限
产品四象限
3、激励方案:四项原则
四种策略
三、专业扎实的业务水平
1、专业知识与销售技能
2、每天的基本动作:MAP
目标MAP行动检查表(每周)
营销团队营盘建设
团队营盘-营销结构
团队营盘-销售结构
团队营盘-管理结构
四、好的团队氛围
1、管理中的情绪资本
积极情绪的扩建理论
洛萨达比例
2、如何提高团队氛围
积极情绪计分表
消极情绪计分表
工具:团队PK表
教会下属调整工作情绪
五、集体执行力
1、基于优势的团队协作
优势与绩效
24项品格优势(优势光盘)
优势运用四步曲
2、团队协作的五大保障
3、共同解决问题
4、行动后复盘
六、好的领导者
1、领导力的价值
2、分布式领导力的五大特征
3、领导者意志
领导者高意志的三个体现

课程主讲

杨老师
工商管理硕士,资深商业领导力教练
清华、北大、中大、西南财大、上海交大等多所高校总裁班/EDP高管研修中心特聘讲师
全国多家商业机构MBA/EMBA总裁班常年特聘客座教授,多家企业及企业商学院顾问
拥有16年商业教育培训工作经验,
服务过的企业包括中国国际航空、华为、阿里巴 巴、中国移动、云南白药、松下电器、智联招聘等公司

课程对象

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。

备注

课程费用:3800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。

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  • 电子邮件:
  • fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
打造高绩效营销团队
课程编号:319482 
*开课计划:
  • 广州 2022-12-10
  • 广州 2023-12-16
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