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精益物流到智能物流

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举办时间:
  • 上海 2024-07-17
精益物流到智能物流
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从精益物流到智能物流的转变课程,旨在掌握精益思想的本质,学习精益思想在物流管理中的应用;通过讲解精益物流的基本工具,通过实景化案例介绍,讨论,让受训学员掌握未来从精益化迈向智能化物流的实施路径,让制造业物流真正做到端到端柔性化落地。
精益物流智能物流工厂物流

精益物流到智能物流课程特色与背景

参训收益:
掌握精益思想的本质,学习精益思想在物流管理中的应用。
通过讲解精益物流
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制造业精益物流与供应链管理操作实务  上海 2024/6/29(2天)

制造业精益物流与供应链管理操作实务课程,使学员了解制造业物流供应链管理的最先理念和成功经验,使学员提高对强化供应链中的协调性、系统优化及资源整合重要性的认识,探讨如何构建高效的供应链管理体系,搞好跨部门协作、降低成本、及提升快速反应能力。

精益物流课程  北京 2024/7/15(2天)

精益物流已经成为许多企业,特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。精益物流有关的基本理念、方法及最佳实践,可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中,获得更多的竞争优势。为此,特开设精益物流课程。

精益物流到智能物流  其他 2024/7/17(2天)

从精益物流到智能物流的转变课程,旨在掌握精益思想的本质,学习精益思想在物流管理中的应用;通过讲解精益物流的基本工具,通过实景化案例介绍,讨论,让受训学员掌握未来从精益化迈向智能化物流的实施路径,让制造业物流真正做到端到端柔性化落地。

精益物流成本控制与管理实务  北京 2024/8/22(2天)

精益物流成本控制与管理实务培训,旨在帮助了解物流管理中关键点控制与工具应用及战略价值;掌握第三方物流管理与控制及物流管理战略价值;学习企业如何建立精益物流桥系统;了解如何识别企业物流的八大浪费及探索解决方案;掌握中国物流成本高之原因分析。

的基本工具,通过实景化案例介绍,讨论,让受训学员掌握未来从精益化迈向智能化物流的实施路径,让制造业物流真正做到端到端柔性化落地
授课形式:
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲

一、从丰田TPS到精益物流
1.丰田生产方式TPS与精益思想的起源
2.有精益思想的物流
3.精益物流的出发点:零物流
4.视频案例:精益物流在汽车供应链的若干应用
二、精益物流的体系与规划
1.精益物流的组织与职能介绍
2.精益物流的规划基础:
PFEP
标准化
案例讨论:作业时间分析
3.物料计划与拉动系统规划
4.精益物流的主要规划内容:
包装规划
超市设计与水蜘蛛运营模式
配载规划与MILKRUN运营
物料存储管理
供应商与物料获取分析
容器与设施规划
其他……
三、工厂物流
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工厂物流规划与高效仓储配送操作实务  上海 2024/5/30(2天)

工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战课程,旨在帮助学员了解国内制造业物流规划与管理最新方法和成功经验,掌握物流规划的内容与方法,掌握如何有效控制库存及高效的物流配送管理的方法,掌握物流外包与风险控制,从根本上解决生产计划与销售、采购及物流等部门协调不良及信息沟通不畅、库存居高不下的问题,分享讲师07赴日丰田、日产汽车物流考察成果。

高效仓储管理与工厂物料配送培训  深圳 2024/6/22(2天)

高效仓储管理与工厂物料配送课程,从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

高效仓储管理与工厂物料配送  北京 2024/8/24(2天)

高效仓储管理与工厂物料配送实战课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授学员如何管理物流仓储部门,如何提高仓库运营效率,最终提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

工厂物流与仓储管理  青岛 2024/9/6(2天)

工厂物流与仓储管理培训,课程从实战的角度,结合先进的工厂管理经验及仓储实务操作优化、结合众多企业的成功经验展开讨论及授课。

配送与搬运技术简介
1.物流配送技术简介
2.厂内配送方式设计
物料类型与生产需求分析
精益物流之作业标准SOP
通过PFEP设计物料配送方式
案例:厂内配送的主要方式(JIT、JIS以及MILKRUN、拉动式配送等)
3.物料搬运系统规划简介
搬运需求分析
搬运特性分析与规划
设备与作业方法规划
案例讨论:中车某工厂物流仓储与配送系统
四、精益物流向智能物流
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物联网时代下的智能化仓储及物流管理  无锡 2024/6/12(2天)

物联网时代下的智能化仓储及物流管理培训课程,通过课堂学习、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。教学方式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论。

智能物流、仓储设计与运作管理  武汉 2024/6/19(2天)

智能物流、仓储设计与运作管理课程,旨在了解物流与仓储管理的基础知识与发展动态,了解标杆企业的运作方法;掌握物流规划、配送中心的管理体系及流程,掌握各模块间的链接及建立物流监控平台;掌握物流与仓储管理的基本制度、流程、工具,以及物流合理化的原理、方法与技巧;掌握物流与仓储管理的绩效分析方法与改善方法。

物联网时代下的智能化仓储及物流管理  北京 2024/6/19(2天)

物联网时代下的智能化仓储及物流管理课程,旨在通过课堂学习和现场参观、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。

智能物流与仓储管理方案研修班  武汉 2024/6/19(2天)

智能物流与仓储管理方案研修班

的转变
1.工厂智能物流的演进阶段:精益化、自动化、数字化、智能化
2.物流规划与仿真系统简介
仿真系统的应用简介
3.总仓规划的四大阶段
4.自动化立体仓库的选型与施工
5.线边物流设计及案例
案例研讨:莱顿工厂线边物流的智能化改造
6.智能物流技术简介
智能立体仓储技术、智能输送技术、智能拣选技术、智能识别技术等
案例:物料配送物流大数据与算法分析的应用场景
物联网IOT技术以及MES与WMS系统简介
案例:某轨道交通设备供应链协同平台介绍

课程主讲

李老师
简   历:
2020年上海某咨询公司              精益/智能制造/数字化合伙人、项目总监
2016年上海某智能制造咨询公司       合伙创始人
2006年上海某企业管理咨询公司       高级顾问、副总经理
2002年上海某大型合资通信企业       供应链主管
1999年上海贝尔有限公司            项目经理
1996年西安交通大学                工学硕士
李老师具有多年制造业咨询与供应链管理经验,是国内制造业供应链与物流管理领域中具有丰富实践经验和深刻理解的咨询顾问。
针对国内制造型企业的特点和智能制造大趋势,李老师提炼出日臻完整的咨询体系和实施方法,结合在德国工业4.0研修和日本丰田汽车的交流成果,对智能制造和精益物流具有深刻的理解和应用。其企业内部培训和咨询辅导客户数量超过100家,各期公开课学员人数累计超过10000人次,既有管理系统的外资企业,也有快速扩张的民营企业。
作为上海某智能制造机构合伙人和项目总监参与并负责多个咨询项目的成功实施,善于与企业高层建立信任、畅通的沟通渠道,营造良好的项目运行环境。主要客户遍及汽车、电子、通信、机械、医疗、食品、服装等多个行业,咨询项目以制造型企业的供应链优化、生产计划与库存控制、仓储物流管理等为主。
培训训和咨询服务企业:
机械装备行业:长沙中联重科、百得工具(上海中心)、中车株洲机车、沃尔沃重工、上海汽轮机、上海神开集团、苏州迅达电梯、苏州EXPRESS电梯、浙江盾安集团、沈阳爱默生环境技术、常州奥斯迈医疗器械
汽车及其供应链行业:沈阳宝马、上海大众、南京长安福特马自达、上海现代摩比斯、北京汽车、苏州莱顿汽车零部件、浙江郑泰集团(汽车铝轮工厂)、无锡威孚高科技集团、上海科士达华阳汽车电器、李尔汽车配件
电子电气行业:青岛海信集团、青岛安普泰克(AMP)、上海美敦力医疗器械、飞利浦(上海总部)、上海先进半导体、青岛海尔、青岛海信日立空调、河南汉威电子、浙江德力西电气、上海开利空调、南京熊猫电子、上海张江微电子、苏州伊顿电器、苏州优利康听力技术
医药食品行业:上海荷美尔食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里粮油、无锡纽迪西亚制药、河南宛西制药、山东保龄宝生物科技
化工钢铁行业:南京扬子巴斯夫、上海宝钢集团工业技术公司、青岛圣戈班玻璃、河南金山化工
能源动力行业:国电联合动力、浙江国华宁海电厂、金风科技(北京)天诚同创、扬州晶澳太阳能、南京南瑞继保
服装行业:特步(中国)有限公司
其他:台积电半导体(上海)、沈阳东软集团、上海安吉物流、上海东冠纸业、苏州吉田建材、北京天开园林、南京火天集团

课程对象

制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等。

备注

课程费用:¥5000/人,含授课费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

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课程主题:
精益物流到智能物流
课程编号:319472 
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