请给我结果-4R执行力模型

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工艺标准化管理与生产技术能力提升  武汉 2022/9/23(2天)

工艺标准化管理与生产技术能力提升课程，旨在帮助学员掌握企业精细化管理模型；企业管理现状分析；为何实施标准化作业；标准化作业定义；标准化作业下工艺人员的职责与要求；标准化常用工具和方法；新产品标准化作业工艺流的实现步骤；持续改善和执行落地专业方法。

向阿里学习：组织发展OD特训营-战略落地和人才发展双引擎  上海 2022/9/23(2天)

阿里组织发展OD特训营-战略落地和人才发展双引擎课程，旨在通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计；掌握组织画像和人才盘点的工具方法，结合胜任力模型、潜能评估、行动学习、教练辅导等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成；理解并掌握企业管理的核心逻辑—以组织战略执行和人才发展为抓手，在人才效能提升的过程中推动企业战略达成。

第一性原理与创新-深度解构特斯拉  深圳 2022/9/23(1天)

第一性原理与创新-深度解构特斯拉课程，旨在正确的理解马斯克特斯拉成功模型、学员深度研讨并理解各个模块的逻辑构成，以及背后的意义；能够根据马斯克的成功模型去分析自我企业、并找到自我企业的问题，并运用第一性原理思维进行创造性解决。 根据自己企业的实际状况，设计企业的成功模型。

领导力提升的工具与方法  北京 2022/9/24(1天)

领导力提升的工具与方法课程，旨在认识领导力，明确管理者与领导者的区别，向领导者转变；掌握领导者的四大思维、四大问题，以及自我提升的6P；掌握高绩效团队建设的模型，及建设团队队长的信任的方法；学会从日常的做人与做事过程中，提高自己的非职权影响力；掌握利用冲突进行科学决策的方法，掌握深度倾听的方法。