IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系

IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系课程特色与背景
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敏捷软件开发 北京 2022/8/29(2天)
敏捷软件开发课程在介绍了敏捷项目一般管理方法基础上,深入地讨论了如何将敏捷化开发应用于其它行业的产品研发活动,使学员同时掌握以上两种方法,在实际工作中能按照实际情况灵活应用。
IPD(集成产品开发) 杭州 2022/9/23(2天)
集成产品开发(IPD)课程帮助学员找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路;系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法;掌握制定产品战略及规划的思路,了解产品规划实施中应关注的要点;学习如何进行以市场为导向的产品研发等。
标杆学习-走进网易 杭州 2022/9/23(1天)
标杆学习-走进网易课程,旨在本次网易企业培训从企业文化、价值观及管理创新出发,解读网易不断提高的产品研发管理、创新,探寻网易企业文化,深度了解一线互联网公司运作模式。
如何成为优秀的产品经理 北京 2022/10/13(2天)
如何成为优秀的产品经理培训,结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作,提升相关人员的精细化营销的策划能力,强化市场研究对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协调作用。
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SPI版权课:Solution Selling®解决方案销售执行 上海 2022/8/26(2天)
Solution Selling®解决方案销售执行课程,旨在帮助学员引进解决方案销售流程管理体系与系列工具,缩短销售周期,减少销售成本;挖掘新的客户资源,并与客户建立长期稳定的合作关系,实现销售持续增长;构建解决方案式销售的企业文化,培养卓越的销售精英,打造高绩效的销售团队。
战略经营班:从战略规划发起到全面预算落地 深圳 2022/8/26(2天)
战略经营班:从战略规划发起到全面预算落地培训,使学员运用战略落地方法论,解码成可度量、可管理、自动自发的年度重点工作,深度理解标杆企业经营管理体系,结合企业自身所处发展阶段和管理特点,持续改进和优化,理解标杆企业战略本质、心法和底层逻辑,通过剖析标杆企业五看三定经典模型,让中小企业学会可以借鉴、实操的五大超越战法。
薪中有术-薪酬体系建设与人力成本管控 杭州 2022/8/26(2天)
薪中有术-薪酬体系建设与人力成本管控课程,旨在掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具;基于企业经营、业务运营与管理需要,链接绩效,设计薪酬分配策略;深度认知固定工资、绩效工资、奖金、长期激励,规避分配误区,理顺思路,掌握高效分配的方法与工具,切实提升薪酬的价值产出。
车间一日管理与现场改善 武汉 2022/8/26(1天)
车间一日管理与现场改善课程,旨在基层能够了解卓越管理体系的先进管理理念,并且掌握卓越团队打造的推进方法与技巧。学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中,还能分享大量优秀企业的实践经验和现场案例图片,通过培训启发灵感,孕育创新激情。
课程大纲
课程主讲
课程对象
备注
课程费用:8800元/人、36000元/家企业(每家企业6人,该超值价不与其他优惠同享),含高端课程、定制教材、餐费、精品茶歇等服务。
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