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翻转学习之一站式内训师培养项目(在线)

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举办时间:
  • 网络直播 2022-12-31
翻转学习之一站式内训师培养项目(在线)
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翻转学习之一站式内训师培养项目(在线),旨在通过“师课” 项目,为企业快速高效培养一批内训师、每人完成1门1-2小时的精品课程的开发,掌握2大技 能----课程开发和教学设计技巧,让企业内训师能够短时间内,有课讲、能上课、上好课,助力企业知识经验的沉 淀和传承。
翻转学习一站式内训师培养项目

翻转学习之一站式内训师培养项目(在线)课程特色与背景

项目初心
帮助更多企业批量化培养内训师
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化茧成蝶—培训师综合能力训练  深圳 2022/8/19(2天)

化茧成蝶—培训师综合能力训练培训,使学员学习如何灵活运用各种培训手法,掌控培训课堂,运用经验萃取的方法,萃取提炼隐性经验,使隐性经验显性化,显性经验规范化,应用多种授课演绎手法,使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到、有效果,掌握培训的原则和企业内训师定位。

内训师授课技巧提升训练班(限50人)  杭州 2022/8/19(2天)

内训师授课技巧提升训练班(限50人)课程,旨在从企业培训价值、内训师本身和学员三方面学习专业知识;掌握5种常用的课堂技术;学习控场技巧及突发状况的应对措施。

翻转学习之一站式内训师培养项目(在线)  其他 2022/8/25(15天)

翻转学习之一站式内训师培养项目(在线),旨在通过“师课” 项目,为企业快速高效培养一批内训师、每人完成1门1-2小时的精品课程的开发,掌握2大技 能----课程开发和教学设计技巧,让企业内训师能够短时间内,有课讲、能上课、上好课,助力企业知识经验的沉 淀和传承。

精巧构建:课程设计与开发+呈现技巧  上海 2022/9/16(2天)

精巧构建:课程设计与开发+呈现技巧课程,旨在本工作坊一改业内过于专业的讲解模式,基于内训师的特点,将生涩难懂的理论进行了大量的通俗化设计,帮助内训师较为快速地梳理自己的课程框架,提炼课程内容,设计互动化的教学活动;使得课程更容易讲解和呈现,也使得课程更易于学员理解和接受。

疫情常态化下,经济持续下行的关口,对各行各业都造成了极大的影响,业务需要不断创新升级。当下 企业更需要不断修炼好内功,才能适应外部的各种变化,做好人才梯队培养,实现人才随需而到,能力随需 而变。线下集训开展越来越困难,企业越发关注成本更关注成效。基于此GHR推出线上“轻量化+重产出 ”的 培训项目----“一站式
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翻转学习之一站式内训师培养项目(在线)  其他 2022/8/25(15天)

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内训师培养项目
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翻转学习之一站式内训师培养项目(在线),旨在通过“师课” 项目,为企业快速高效培养一批内训师、每人完成1门1-2小时的精品课程的开发,掌握2大技 能----课程开发和教学设计技巧,让企业内训师能够短时间内,有课讲、能上课、上好课,助力企业知识经验的沉 淀和传承。

跨越-训练战结合打造一流将帅团 (新经理培养项目)(在线)  网络直播 2022/8/30(15天)

跨越-训练战结合打造一流将帅团 (新经理培养项目)课程,旨在“跨越” 项目,基于新任管理者典型挑战工作场景设计,为企业新任管理者提供系统性、实用性、高效性的 线上学习解决方案,助力企业管理者管理能力提升和团队管理问题解决。

“,助力企业开发出自己的精品面授课程,将经验萃取落地和传承下 来。本项目帮助企业批量化培养内训师,以学员为中心,以结果为导向,敏捷、高效,灵活,线上化、碎片 化时间、低成本高收益,性价比非常高。
项目初心--帮助更多企业批量化培养内训师
传统线下培训
在培训时间上:企业传统线下2天内训师培养项目,时间 短、以老师讲授为主,老师无法对学员的产出做一一辅 导和反馈。 • 在培训成本及风险上:同时开一次班需要凑学员的时间, 凑人数达到30人,线下聚集成本和风险都很高。
线上翻转学
• 以学员为中心,以任务为导向,用什么学什么。 • 学:翻转课堂,理论反复学,快速掌握成熟的课程开发和教学设 计方法论; • 用:强大的工具表单做支撑,以任务牵引,用以致学; • 辅导:精准反馈,确保产出、确保人人通关; • 学+用+辅导,打通训练战,三者层层递进,相辅相成,螺旋上升。 • 随时开班,不用凑时间凑人数,减少学员线下聚集的成本和风险; • 充分利用学员碎片时间完成课程开发和设计的任务; • 强大的运营机制确保学员的投入和产出; • 确保每位学员在15天内可开发和讲授1门精品课程
项目特色与价值
通过“师课” 项目,为企业快速高效培养一批内训师、每人完成1门1-2小时的精品课程的开发,掌握2大技 能----课程开发和教学设计技巧,让企业内训师能够短时间内,有课讲、能上课、上好课,助力企业知识经验的沉 淀和传承。
项目收益--3大核心产出物
项目概览
线上微课
4大主题在线课程
系统化、体系化
理论随时学反复学
闯关任务
4大主题10个任务
工具化、模板化
环环相扣、用以致学
集训辅导
确保人人通关重能力更重结果真正训练战结合
讲一步练一步、做一步学一步、傻瓜式工具表单、确保人人通关
15天空中训练营

课程大纲

课程主讲

张老师
资深顾问讲师介绍GHR人才发展研究院顾问
个人经历14年甲方人才发展经验,6年咨询公司顾问讲师经验,曾任安迪曼高级顾问讲师、世界500强领导力发展经理、亚洲500强教学设计经理。•香港大学OHRM研究生•DDI领导力认证讲师•LMI领导力认证EPP教练•ICF国际教练联盟ACC教练•芬兰CSA体系认证引导师•CCDM职业生涯规划师
询高级顾问实战项目:
企业文化萃取落地项目、领导力提升项目、专业人才能力提升项目、内训师&导师培养项目、组织经验萃取开发
讲授课程:《价值观&行为标准萃取落地工作坊》、《管理&专业能力的标准搭建、盘点、项目设计》《组织经验萃取(含:案例/演练剧本/考试题/沙盘)》、《核心岗位课程体系&学习地图搭建服》务《客课户程&案例开发与内训师培养》、《带教手册开发与导师培养》百度、阿里、盒马、微知、锐捷、骏霄、中核、东风启
辰、伊利、环球车享、建科、新安、纳铁福、罗氏制药、
药明康德、雍和植发、南京银行、同方人寿、太平洋保
险、远播、河北农学院、中粮置地、时代地产、雅居乐、
中石油、海科、齐成、齐鲁石化、山东机场、四川电信、
德阳邮政
该资料版权归GHR所有,严禁外传及抄袭服务客户培训的本质就是点燃和激发人的自主进化,海英老师擅长将引导技术与教练技术运用于人才培养项目中,注重启发学员领悟。张老师擅长领域实战项目

课程对象

管理者:战略上传下达、文化落地、业务赋能
业务专家:岗位实践传授,业务绩效改善,新员工岗位带教等
内训师:开发培训课程为载体,传播复制经验
培训管理者:企业人才培养赋能、企业文化宣导

备注

课程费用:25800元/1家企业(6-10人)或2580元/人,招生达到30人即可开营;

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课程主题:
翻转学习之一站式内训师培养项目(在线)
课程编号:319181 
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  • 网络直播 2022-12-31
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