战略执行：基于BLM战略的绩效管理

相关内容导读“绩效管理”

目标绩效管理™  上海 2022/7/11(2天)

目标绩效管理™课程培训，帮助学员形成目标导向、愿意承诺的组织氛围，目标管理处于持续改进、持续提升的正向循环之中，形成目标导向、愿意承诺的组织氛围，组织、管理者、员工的三方价值的协同、共赢，帮助管理者走向成熟，更会运用目标杠杆做好管理。

中层经理的领导艺术  成都 2022/7/13(3天)

中层经理的领导艺术课程培训，内容主要有中层管理者角色的定位，中层经理的沟通艺术，从容不迫应对冲突，因境而变的影响力，洞察人性的激励策略，夹心层更要会做时间管理等，探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。

多品种小批量下的生产计划与排程管理  苏州 2022/7/14(2天)

多品种小批量下的生产计划与排程管理课程主要内容包括柔性生产系统分析；订单需求管理与预测；柔性生产计划系统实务；订单与排程管理；如何做好产能管理；生产绩效管理，帮助学员掌握正确的生产计划管理思想和方法。

赢在绩效-绩效管理实务操作培训  东莞 2022/7/14(2天)

赢在绩效-绩效管理实务操作培训课程，旨在针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的；对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性；精选了6个咨询案例在课程中深入讲解，6个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿。

相关内容导读“BLM战略”

业绩倍增，赢在战略：BLM战略驱动的业务逻辑  上海 2022/10/28(2天)

业绩倍增，赢在战略：BLM战略驱动的业务逻辑培训，使学员了解与明确企业经营的三个核心问题及其解决方法，建立系统性战略思维，学会运用系统性思维与BLM方法论进行战略规划，学会通过优化组织结构、选育人才等方法推动战略规划的落地与执行，掌握业务设计六大要素，抓住市场机会点，推动业务从0-1发展。

相关内容导读“战略执行”

战略思维全方位  上海 2022/7/11(2天)

战略思维全方位课程通过战略管理知识和技能的培训与普及，使企业高管和各个部门的负责人对战略管理的本质和分析决策方法，有一个全面的认识和了解，同时帮助管理层开拓管理思维，进一步加强公司的核心竞争力，全面提升战略规划，战略布局和战略执行、监控的能力。

中层的战略执行力与领导力提升  上海 2022/7/12(2天)

中层的战略管理与领导力提升培训，使学员掌握战略管理的原理方法工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力，并借助自己卓越的领导能力，掌握结合本部门管理环境，将部门工作及其目标与企业战略挂钩，并推进其落地实施的策略、思路、方法。

中层经理的战略执行力  上海 2022/8/10(1天)

中层战略管理能力提升培训，帮助学员掌握战略管理的原理、方法、工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力，掌握结合本部门管理环境，将部门工作及其目标与企业战略挂钩，并推进其落地实施的策略、思路、方法，掌握在管理中遇到难题时，能够从战略管理视野找到解决问题突破口的思路和方法。

向华为学增长-战略规划+组织活力  深圳 2022/8/12(2天)

向华为学增长-战略X组织培训，内容主要有教你一套简单实用，快速有效的战略规划方法，使战略规划不再高深，有模式可循，人人可以掌握，将战略构想，解码日常工作，例行化管理，使战略执行成为组织自动自发的过程等，旨在使学员掌握向华为学增长-战略X组织技能。