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股权激励与合伙制落地咨询方案班

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举办时间:
  • 杭州 2025-03-07
股权激励与合伙制落地咨询方案班
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课程咨询:  深圳 0755-26971995 上海 18621360490 北京 18910826048
股权激励与合伙制落地咨询方案班课程,旨在用实施咨询项目的风格开展股权激励机制落地班,这是集近20年落地咨询经验浓缩而成的一堂课,帮助企业家建立正确的股权激励方法论,解决企业股权激励过程中遇到的实际问题,是企业必须学习的股权激励实操课程!
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股权激励与合伙制落地咨询方案班课程特色与背景

课程背景
面对行业的竞争,老板们为了企业的发展呕心沥血,但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户,员工缺乏担当、激情、动力不足,企业内耗不断,停滞不前!股权激励
相关内容导读“股权激励”
拟上市企业股权激励方案设计落地班  深圳 2024/7/20(2天)

拟上市企业股权激励方案设计班课程,旨在系统性的全面解析最新的上市政策,不盲目追风;科学判断自身企业IPO上市可行性,有的去放矢;汇聚头部优秀的IPO辅导专家团队,找对人来做;获取针对性的上市诊断规划建议书,有目标去做;企业专属的IPO上市顾问专线答疑,高效去推进。

股权顶层结构设计与运作  广州 2024/7/20(2天)

股权顶层结构设计与运作课程,旨在围绕股权在公司内外部的系统化运用,内容涵盖:股权结构设计、公司治理董事会决策、股权激励方案、员工持股计划、股权融资、公司上市、并购重组、股权基金运作等全部股权相关核心事项。目的是最终实现运用股权留任核心人才、运用股权裂变绩优团队、运用股权撬动公司经营、运用股权整合优质资源、运用股权实现公司价值的指数级增长。

股权顶层结构设计—对内融人、对外融资  广州 2024/7/20(2天)

股权顶层结构设计—对内融人、对外融资,本课程覆盖股权在公司内部激励与外部融资的关键要点,既包含企业内部的股权顶层架构设计,股权激励与合伙机制的设计方案,还包含股权在公司外部进行融资过程中的关键性要点与利用股权进行资本运作的系统化方法。企业通过本课程的学习能够将股权架构进行优化设计、形成有效的股权激励与合伙机制方案,并且掌握在股权融资与上市运作中的股权系统化问题。

股权设计与股权激励训战营  杭州 2024/7/20(2天)

股权设计与股权激励训战营,课程亮点1.资深专家亲临指导,对话资深专家导师,了解新锐企业实战情境,借鉴吸收,运用到自己的企业2.实战型股权干货100%还原,不论你要融资还是要解决股权分配问题,现场干货100%原滋原味呈现3.小组PK制实战学习,按行业分组,沙龙式教学,组内思维碰撞,台上轮流分享,站台的过程也是巩固知识的过程4.百人精英学习圈,持续震荡班级学习圈,相互切磋,群策群力,沉淀知识见解,收获精英人脉

与合伙人机制都是通过中长期激励的方法, 稳定并激活人才团队,让更多的人像老板一样主动推动企业发展。
但股权激励与合伙人激励对权限、人、业务、激励、文化应该如何规划和落地却始终是一大难题?
如何玩转客户众筹、消费众筹、员工融资等方式让企业的现金流源源不断?
如何运用股权激励企业上下游的资源整合,形成产业链的共赢格局?
企业升级转型、股权融资,却不懂如何设计股权?
如何通过股权杠杆,快速融钱、融人、融市场?
优秀人才市场高度稀缺,千军易得,一将难求,钱或股权还是无法吸引顶级的人才 ,怎么办?
合伙人机制是否会影响老板对企业的控制权?
股东持股比例与贡献不一致时怎么办?如何合情合法合规收回分错的股份?
当员工不感兴趣甚至没钱入股时如何做股权激励?
……
此课程用实施咨询项目的风格开展股权激励机制落地班,这是集近20年落地咨询经验浓缩而成的一堂课,帮助企业家建立正确的股权激励方法论,解决企业股权激励过程中遇到的实际问题,是企业必须学习的股权激励实操课程!
课程特色
专注股权激励咨询近二十年,国家首创案例化教学、咨询式学习平台,通过三天两夜的实战演练学习,系统掌握股权设计中的工具和方法,帮助企业实现方案落地
由导师、专家、顾问构成的三层级保障体系,确保方案有效落地实施
培训现场以学员所属行业分组,互补型专家顾问团队为依托,团队成员均来自复旦大学、浙江大学等国内外知名高等学府,平均股权咨询经验超过10年,现场根据行业特色帮助学员系统分析、切实解决企业内部存在的实际问题与困惑
每位学员都有与同行充分交流探讨的宝贵机会,共享优秀的平台及人脉网络,并可零距离接触著名专家学者及相关机构,真正做到一次学习,终身受益
课程收益
1. 掌握股权架构
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股权顶层结构设计—对内融人、对外融资  广州 2024/7/20(2天)

股权顶层结构设计—对内融人、对外融资,本课程覆盖股权在公司内部激励与外部融资的关键要点,既包含企业内部的股权顶层架构设计,股权激励与合伙机制的设计方案,还包含股权在公司外部进行融资过程中的关键性要点与利用股权进行资本运作的系统化方法。企业通过本课程的学习能够将股权架构进行优化设计、形成有效的股权激励与合伙机制方案,并且掌握在股权融资与上市运作中的股权系统化问题。

股权架构方案班  广州 2024/12/12(3天)

股权架构方案班,致力于为企业提供系统的股权架构解决方案,帮助企业建立合理、清晰和激励性的股权架构,从而提升企业的竞争力和持续发展能力。

设计金字塔原理
2. 掌握合伙人激励的五大要诀
3. 1套退出机制设计
4. 1套多层次持股方案设计
员工层面
激发新老员工动力,焕发企业活力
避免内部优秀人才流失,吸引外部顶端人才
股东层面
设计股东退出机制,合理分配各股东的持股比例,避免股东内部彼此猜忌,给未来员工预留股权,滞后人力成本投入
企业层面
整合同行、上下游和股权融资,避免过多信贷融资利息投入,助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长

课程大纲

一、股权认知
分股的三大本质:聚人、聚钱、聚资源
错误分股的三大风险:内斗、出局、坐牢
股改的五大好处
股改的四个误区
股改的三种境界
二、股权架构
股权架构设计三原则:利益舍得分风险控得住资源聚得拢
股权布局智慧:金字塔原理
多层次持股如何设计
控股平台和持股平台如何搭建
三、股权方法
如何做到有限股权、无限分配
公司价值如何评估
如何确定激励对象的股权额度,避免出现“不患寡而患不均”的情况
股改何时导入
退出机制设计
制造业、服务业、互联网/高科技企业、项目制/工程类企业如何精准激励
如何运用股权的力量实现快速裂变、横向复制,纵向产业链整合,跨界创新
四、动态股权
如何避免股东股权比例和创造价值不对等
战略变动、组织变动、岗位变动,股权如何动态调整
内外部环境发生重大变大,股权考核如何进行调整
五、合伙人制度
合伙型企业组织如何搭建
合伙人六大模式:业务(门店/项目/区域)合伙人、事业合伙人、精英合伙人、渠道(经销商/客户/城市)合伙人、技术合伙人、资金合伙人
合伙人选拔的六大标准
合伙人激励的五大要诀
合伙人会议的有效运作
六、股权治理
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顶层设计与公司治理精品班  苏州 2024/9/7(2天)

顶层设计与公司治理精品班,国内最顶尖的顶层设计实战专家、股权激励实战专家、股权治理实战专家强强联合,结合20年咨询经验、近千家实战案例,系统讲述顶层设计和股权治理相关内容,切实解决企业股权的疑难杂症。培训现场以学员所属行业分组,互补型专家顾问团队为依托,根据行业帮助学员一对一分析,切实解决实际问题与困惑。

如何有效激励而不失控制权
股权融资时对赌协议的N个陷阱
家族股权的合理安排
股权财税筹划
股权法务风险防范
七、案例解读
大牛客户案例解读

课程主讲

郑老师
十九年股权实战专家
北京大学、中山大学、香港城市大学、华侨大学等高校特约讲师
洋河、天能、良品铺子、卫龙股权顾问
奉行为企业提供思想、方案、执行“三位一体”的闭环落地咨询服务,曾为300余家企业集团提供过股权激励、集团管控等领域的咨询服务

备注

课程费用:6800元/人(包含培训费、教材、税费、水果茶点等)

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  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
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课程主题:
股权激励与合伙制落地咨询方案班
课程编号:318542 
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  • 杭州 2025-03-07
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