CSR企业社会责任体系培训

课程目标：1、了解企业社会责任基本概念和相关理念； 2、丰富企业对于员工福利和能力建设的观念； 3、完善企业内部企业社会责任体系； 4、提高员工社会责任与企业社会责任意识和能力； 5、提升企业社会形象、改善经营业绩，为实现可持续目标提供保障。【培训方式】讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习

一、企业社会责任的历史沿革与基本理念1、社会责任与社会责任感2、个人社会责任3、企业社会责任4、企业社会责任的内涵与未来发展趋势二、发达国家企业社会责任的发展、演变与实践1、企业社会责任在发达国家的产生、发展、演变2、发达国家跨国公司企业社会责任实践现状3、发达国家跨国公司企业社会责任趋势分享三、中国企业履行社会责任现状1、中国企业对社会责任的认识2、中国企业履行责任现状概述3、中国上市公司与大型垄断性企业履行社会责任实践概况四、市场经济下企业社会责任战略规划思路1、改革开放以来企业管理实践探索2、健全市场经济秩序，深化产权制度改革3、积极转变经济增长方式4、企业强化文化战略建设5、外部环境：建设公共服务型政府与企业使命五、企业社会责任标准与CSR管理体系1、企业社会责任机构的介绍2、企业社会责任标准3、分析CSR现状与责任风险4、产品战略导向的CSR解决方案5、CSR项目监控与评估6、编写和发布CSR报告7、建立CSR管理体系六、CSR理念与CSR履行方式1、社区关怀与社会管理创新战略2、企业志愿者服务体系与CSR链接3、企业公民行动计划及实施4、目标市场关怀计划CSR品牌传播规划5、同业世界*企业CSR对标6、责任竞争力：战略、文化与社会责任七、企业社会责任的实施1、企业社会责任实施的动力机制分析2、企业社会责任会计3、社会责任投资

八、企业社会责任：实现可持续发展的必然选择1、企业可持续发展的伦理要素：2、新发展观：基于社会责任的企业发展方式的变革九、员工辅助计划与企业EAP战略规划1、员工辅助计划渊源与企业社会责任的关系2、员工帮助计划的概念与EAP分类、特点、项目意义3、员工帮助计划的服务内容和方式4、员工帮助计划的运作模式与实操实践十、可供分享的企业社会责任案例（经典案例均为老师实地考察项目）国际案例：香港企业社会责任政策与九龙仓CSR实践国际案例：企业社会责任历史与跨国公司经典案例分享中国案例：饮料帝国的崛起——4年赶超可口可乐中国案例：科技以人为本——从拒绝行贿开创大局经典案例分析