战略人力资源管理
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战略人力资源管理课程特色与背景
课程大纲
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如何建立企业的胜任力模型 北京 2022/5/18(1天)
如何建立企业的胜任力模型课程将全面分享胜任力模型建模的原理、流程、方法和技巧，并对于胜任力模型的成功案例进行分析。胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法，为企业招聘、选拔、绩效管理培训和发展等人力资源管理模块提供了精确的标准和依据。
薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 深圳 2022/5/18(2天)
对企业决策层和人力资源管理者来说，如何设计合理的薪酬体系，促进人才的招募、留用与发展，加强人力资源管理决策的科学性，提升组织效率是非常重要的工作。薪酬体系设计与管理课程将系统讲授薪酬设计的理念、策略及工具，帮助学员从根本上提升薪酬体系设计技能。
非人力资源经理的人力资源管理 苏州 2022/5/18(2天)
非人力资源经理的人力资源管理课程，本课程以员工企业生命周期的管理为主线，对员工挑选进入公司、新员工培训与教育、绩效管理与日常激励、员工培训发展与职业规划、员工离开的五大阶段进行详细地讲解与探讨。
最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中的风险规避及信息化建设高级研讨班（面授/在线） 2022/5/19(2天)
最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中风险规避与信息化建设培训，旨在使学员全面剖析人事档案管理在人力资源管理价值链的位置、作用、重要性，系统掌握人事档案管理的规范操作方法，培养预测、分析人事档案法律风险的思维能力，掌握相关人力资源日常管理的实战技能，进一步提升人事档案管理的科学化、制度化、规范化、信息化建设的水平。
相关内容导读“战略”
人力资源经理培训 上海 2022/5/18(3天)
人力资源经理课程帮助学员全面地了解和探讨人力资源战略角色、人力资源薪酬福利系统、人力资源绩效管理、培训与发展、招聘与面试等方面的工作含义和方法，进而提升人力资源经理的专业技能和工作效率。课程致力于培训出更自信、更专业、更强有力和更具战略思维的人力资源经理。
降低采购成本与供应商谈判技巧 广州 2022/5/18(2天)
降低采购成本与供应商谈判技巧课程，旨在摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”，以清晰的结构帮助大家整理主要思路；基本掌握竞标的“战略”，而不是各种次要的细节；掌握2大分析工具以及实际适用的情景；通过各种实例演示，领悟TCO的真正含义，并能运用在各自工作中。
人力资源经理成长之道 上海 2022/5/18(3天)
人力资源经理成长之道課程，主要内容：人力资源经理的角色；招聘和面试；绩效管理；培训：战略计划的组成部分。
企业培训体系构建与培训管理实务 上海 2022/5/19(2天)
企业培训管理课程能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力；掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具等。
课程主讲
备注
课程费用：4000元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。
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