当前位置:首页 > 公开课 > 企业管理 > 人力资源经理成长之道

人力资源经理成长之道

关注度:500   编号:317325
举办时间:
(本期已结束,点此查询其它计划)
人力资源经理成长之道
点击报名 添加到购物车
课程咨询:  深圳 0755-26971995 上海 18621360490 北京 18910826048
人力资源经理成长之道培训,课程内容:人力资源经理的角色;招聘和面试;绩效管理;培训:战略计划的组成部分。
人力资源人力资源经理HR经理

人力资源经理成长之道课程特色与背景

多数人都会觉得,HR总监比HR经理的能力要强,但究竟是哪些能力强?
比如,一般来说,HR经理主要负责HR模块的整体事务性工作,更多是部门负责人的身份;而HR总监则分担了总经理在人事方面的决策和规划。
再如,HR经理是对事物负责,招聘任务,培训任务等。而总监是对职能负责,如员工竞争力,工作效率,稳定性等。
所以HR经理要成为一个合格的总监,就要能承接战略规划。学会总体的监控和思考,通过战略结合,掌握方向。

课程大纲

1. 人力资源
相关内容导读“人力资源”
非人力资源经理的人力资源管理  成都 2024/3/14(2天)

非人力资源经理的人力资源管理课程,本课程基于李老师二十年、近千场培训、上百家500强企业的实战经验,以及企业需求,独创人才发展模型,从人才的“选、育、用、留”等多方面系统性地“讲、练、评”相结合,让学员“带着问题来、拿着方案走”。

企业人力资源合规盘点方法和优化实务  上海 2024/3/14(1天)

本培训将通过分享讲师经历过的、处理过的或者查阅到的各类或成功或失败的案例,帮助广大企业管理者充分认识企业人力资源合规管理实务,并尽可能解决大家实务工作中碰到的相关问题。

《入职、在职、离职风险控制训练营》+高级人力资源法务师证书班  广州 2024/3/15(3天)

入职、在职、离职风险控制实战课程,内容涉及合同期限与岗位期限设计技巧,企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧,企业管理员工跳槽中的常见误区及风险控制等,旨在降低用工风险 控制用人成本 做好留人,用人中的一个全程信息了解及风险防范有效操作步骤方法。

企业绩效体系两天方案班  广州 2024/3/15(2天)

企业绩效体系两天方案班培训,围绕绩效管理体系设计展开,系统讲解人力资源部门推行绩效管理所遇到的三大难点:思想问题、绩效制度、绩效合同,讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点的解决方案,掌握建立绩效制度、绩效合约的工具、方法、与注意问题。

经理的角色
* 了解人力资源经理
相关内容导读“人力资源经理”
非人力资源经理的人力资源管理  成都 2024/3/14(2天)

非人力资源经理的人力资源管理课程,本课程基于李老师二十年、近千场培训、上百家500强企业的实战经验,以及企业需求,独创人才发展模型,从人才的“选、育、用、留”等多方面系统性地“讲、练、评”相结合,让学员“带着问题来、拿着方案走”。

轻人力资源管理:人人都是一线人力资源经理  上海 2024/3/20(2天)

轻人力资源管理:人人都是一线人力资源经理培训,内容主要有部门经理需要具备的人力资源管理技能,目标设定与绩效辅导, 部门经理和人力资源部门的配合,对员工进行高效激励的方法,结构化面试流程等,旨在使学员掌握轻人力资源管理:人人都是一线人力资源经理技能。

非人力资源经理的人力资源管理  北京 2024/3/28(2天)

一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展,并且持续倍增,人是其中至关重要的因素,如何做出关于人力资源管理的战略决策,从而保证公司业务目标的实现,是各级管理人员持续关心的话题。战略人力资源管理课程从各个关键决策点进行讨论,利用先进的管理理念和模型,给你提供决策的思路,为您的成功助一臂之力。

人力资源经理成长之道  其他 2024/5/22(3天)

人力资源经理成长之道培训,课程内容:人力资源经理的角色;招聘和面试;绩效管理;培训:战略计划的组成部分。

的角色和职责
* 了解人力资源管理的新工具
* 人力资源经理的常见病及药方
2. 招聘和面试
* 预测分析人力资源需求
* 岗位分析
* 候选人的甄选与面试
* 面试技巧的提高
3. 绩效管理
* 改善评估系统的有效性
* 认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响
* 怎样处理绩效评估中的尴尬场面
4. 管理薪酬福利系统
* 在企业内部建立公平而有竞争性的薪酬系统
* 吸引并留住人才
* 薪酬系统的不同形式
* 福利原则
5. 培训:战略计划的组成部分
* 通过培训实现公司的战略决策
* 培训制度的建立和改善

课程对象

* 人力资源总监/经理/主管
* 行政人事总监/经理/主管
* 人力资源经理后备人员
* 想全面了解人力资源管理各主要模块的人员

备注

课程费用:7298元/人

推荐课程
企业管理相关课程
相关专题推荐
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26971995
  • 上海 18621360490     北京 18910826048
  • 电子邮件:
  • fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
人力资源经理成长之道
课程编号:317325 
*开课计划:
本期已结束,您仍可报名预约下次课程。或点击查询其它开课计划。
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言