顾问式大客户销售策略与应对方法技能训练(在线)
关注度:500 编号:317292
顾问式大客户销售策略与应对方法技能训练课程,旨在了解企业大客户个人需求的十二种类型;掌握制定个人职业规划体系激活自动自发职业心态的四大板块;掌握大客户商务需求的四个象限十二种商务需求,实现精确匹配;重点解决如何找到客户决策分析与应对的策略;掌握与客户个人建立高度亲和力的三套方法;学会设计需求服务匹配模型,成为客户最信赖的行业专家。
顾问式大客户销售销售策略应对方法

顾问式大客户销售策略与应对方法技能训练(在线)课程特色与背景
课程背景:年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用,管理以人为本,大客户销售更应该以人为本。过去,把员工和客户进行理想化、抽象化、简单化、标签化的管理方法和销售理念,越来越难以赢得人心并发挥作用。 怎样发现客户个人和商务需求的规律,迅速找到合作双赢的突破点,做到知己知彼,精准满足?怎样与陌生的客户建立具有亲和力的商务信任关系?如何提高大客户销售经理的专业素质,成为客户最信赖的行业权威专家?如何激发销售团队个人自动自发的工作积极性和活力?这些问题都是B2B企业管理者目前最关注的课题,也是本课程的聚焦所在。课程突破了很多销售课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实B2B大客户销售过程中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在开发客户过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,提供20-40个落地工具,通过导师带着学员进行大量演练、现场解决问题。一看就懂,一听就会,一练就熟,回去就用。方便学员在企业的销售实践工作中,真正实现销售绩效的快速提升。培训目标:了解企业大客户个人需求的十二种类型掌握制定个人职业规划体系激活自动自发职业心态的四大板块掌握大客户商务需求的四个象限十二种商务需求,实现精确匹配重点解决如何找到客户决策分析与应对的策略掌握与客户个人建立高度亲和力的三套方法学会设计需求服务匹配模型,成为客户最信赖的行业专家
相关内容导读“大客户销售”
大客户销售技巧与项目运作实务-分析、博弈和管理 深圳 2022/10/28(2天)
大客户销售技巧与项目运作实务-分析、博弈和管理培训,旨在使学员学会推进和展开项目运作,并步步为营建立优势,逐步形成意向,学会制定项目计划,并学会结合博弈模型来把监控执行项目运作计划,学会竞争博弈分析,学会博弈分析工具,学会掌控项目的能力,提升成功率。
向华为学习:大客户策略销售罗盘训战班 广州 2022/11/4(2天)
向华为学习:大客户策略销售罗盘训战班课程,旨在系统讲解“赢单九问”的内容,通过抽丝剥茧的讲授,分析真实项目案例,辅之以实战演练,引导学员学会“观形知势”,识别项目的变化与形势,分析项目关键人,梳理优劣势,“谋定而动”,制定精准的推进策略,“识局、拆局、布局”,一步步提升项目赢率,并与客户建立长久的信任和合作关系,从而提升学员的大客户销售能力,最终促进企业的业绩持续提升。
大客户销售中的”诊”与”治” 广州 2022/11/11(2天)
大客户开发中的“诊”与“治”课程的学习,你将更多地了解与掌握如何针对市场与对手开展分析,对自身特点与优势经行判断,从而确立出一套与众不同的差异化经营之路,使我们企业自身的利益最大化;不仅是授人以“鱼”,更重要的是授人以“渔”。
大客户销售技巧与客户关系管理 深圳 2022/11/11(2天)
大客户销售技巧与客户关系管理课程,旨在帮助了解客户关系管理应用与实施步骤,掌握客户关系管理的原则和策略,有效的整合公司资源,对客户进行管理从而建立起良好的战略伙伴关系;帮助学员掌握销售谈判与客户关系管理技巧,从而成为企业需要的优秀营销人员。
课程大纲
一、B2B大客户,怎样精准匹配每个客户个人和商务上的双重需求?1、十二类个人需求工作目标:个人、部门、公司个人性格:自我、原则理性人际关系:冷漠、争夺、合作工作态度:消极、称职、开拓2、十二种商务需求四个象限、三个层次产品服务、商务关系、采购流程、发展方向3、产品服务需求的三层境界细节层次、功能层次、价值层次执行层、经理层、高管层4、三类商务关系需求交易型、合作型、伙伴型5、三类采购流程需求-解决客户决策分析独裁型、流程型、授权型四种采购角色TB\EB\COACH\USER6、三个角度预测客户未来需求创新扩散规律保守、主流、领先工具:个人需求罗盘、商务需求罗盘、创新接受曲线等形式:课堂练习和讨论二、怎样与客户从陌生开始建立高亲和力的商务信任关系? 1、三个关键时刻链接客户建立联系、持续跟进、投诉处理/争议沟通2、三步建立专业联系成功沟通五步法:了解需求、打开心扉、价值交换、温暖收尾、经常透气陌生电话六步法三句话让客户在微信上喜欢你3、一表搞定海量重要客户信息客户日志小秘书4、四招搞定投诉/争议沟通 是的、同时、做到、但是 工具:客户日志表、陌生电话六步法、比利时方法等形式:视频、游戏、案例分析、课堂练习三、怎样成为客户最信赖的专家型行业大客户销售?1、六步打造企业客户最喜爱的企业简介 Y型故事法2、四个介绍产品特性的必杀技FABE、SCQA、锚定、细节3、一个模型搞定专业客户高管BEDELL模型需求服务匹配模型4、四套思维设计4A水准的产品介绍PPT 结构化思维故事思维全脑思维模型思维工具:锚定效应、Y型故事、电影编剧方法、BEDELL模型等形式:练习、讨论、共创
课程主讲
张良全老师:教育及资格认证:大客户销售实战专家原韩国三星电机(KSE:009150)国际采购经理原美国DoubleClick(谷歌)北方区销售经理原荷兰Web Power 北方区销售总监原法国Email Vision 北方区总监 全国人才培养工程健康工作委员会高级心理疗愈师 美国认证协会(ACI)注册国际职业培训师清华大学、北京大学经济学院、西安交通大学等总裁班特聘讲师讲师经历及专长:张老师曾服务过三家全球500强企业,包括韩国三星电机、美国DoubleClick(谷歌)、美国Office Depot,对国内企业客户的大客户销售管理、营销以及企业沟通等领域具备多年实践经验。在韩国三星,张老师负责300个品目的国际原材料的采购工作,每月采购金额超过2000万美金。在美国DoubleClick公司,个人销售业绩实现逐年30%以上的增长率,客户包括艺龙旅游网、中国经济网、BEA、17GAME等。创建了荷兰Web Power中国北方分公司销售团队,领导团队成功开发多家中国互联网企业客户,连续三年团队业绩增长率超过80%。直接服务过上百家企业客户,包括:联想、用友、凡客、VOGUE等。张老师从自己多年的实战经验中,独家总结提炼出一系列的大客户销售工具,包括销售积极心态五要素、陌生电话六步法、大客户需求罗盘、销售业绩BEDELL模型、客户日志等。能够帮助大客户销售经理,迅速提高工作效率和业绩。培训客户及培训风格:培训客户:IT互联网:微软、戴尔电脑、甲骨文、HP、SAP、艺龙旅游网、联想、用友软件、BEA、VOGUE、VANCL、易购网、完美世界、前程 无忧、51JOB、窝窝团、经济网、瑞德在线、ID-CHINA等其它行业:辽宁国家电网、大连SG S、吉林国家电网、长春供电公司、越秀交通、天津津雄高速、北京康仁堂、美国摩西湖化工、泰康商学院、航港物流、中世会展、慧嘉森、精品购物指南、机械工业出版社、中旭科创、中国航空技术研究院、北京非盈利组织中心、太平洋保险等培训风格:问题解决型实战老师,面向真问题,提供精益化落地工具,推动改善绩效。课程结构自成体系,由浅入深,逻辑严密,结构严谨案例丰富新颖,互动形式活泼多样,学员参与度和积极性高,学习效果好。返聘率高,理论研究深厚,引导式授课,责任心强、配合度高。
课程对象
各级总监等高级管理人员,大客户总监、销售经理、渠道负责人等中级管理人员。
备注
课程费用:2280元/人
市场营销相关课程
相关专题推荐
- 如何报名参加公开课?
- 报名流程一:
- 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
- 报名流程二:
- 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
- 咨询热线:
- 深圳 0755-26971995
- 上海 18621360490 北京 18910826048
- 报名传真:
- 深圳 0755-61624059 上海021-51686940 北京 010-58043505
- 电子邮件:
- fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)

暂无评论,快来添加一条!
