向标杆企业学增长-对标深圳腾讯与大疆

相关内容导读“标杆企业”

敏捷项目管理  上海 2022/4/12(2天)

敏捷项目管理课程，旨在从企业的实际⼯作场景出发，分析常⻅的痛点问题，引导学员讨论分析出解决⽅案，然后推荐业界最佳实践的敏捷⽅法和⼯具，采⽤沙盘模拟的⾏动式学习⽅式进⾏重点演练，最后根据讲师亲身参与的咨询服务实战经验，进⾏优秀标杆企业(⽐如华为等)的案例分享，是敏捷项⽬管理“问题解决”导向的⼯作坊式培训

让业务成功的MTL运作与数字化营销实践  北京 2022/4/15(2天)

让业务成功的MTL运作与数字化营销实践课程，旨在了解数字化营销的本质，业务价值以及发展趋势等内容，对数字化营销有相对完整和客观的认识；了解B2B领域行业标杆企业如何做数字化营销的，以及数字化营销的价值，投入、产出和实施方案等内容；了解不同行业的企业，处于不同发展阶段的企业应该如何做数字化营销，整体的思维逻辑和步骤有哪些；了解如何制定企业的数字化营销战略、业务策略以及实施方案、节奏和计划；数字化营销的价值；了解如何构建数字化营销组织能力、专业能力，如何通过数字化营销带来业务增长和商业价值，构建差异化竞争优势。

精益管理推进实施与标杆企业参观（长春卷烟厂）  长春 2022/4/15(4天)

精益管理推进实施与标杆企业参观培训，分享精益管理的成功实施的推进实施方法，以及在短时间内取得成果的心得体会，用大量案例为您分享优秀企业在精益生产、精益管理变革方面的成功实施的经验，建立精益长效机制、系统化成功推进精益管理的技巧。

大明传动标杆精益实践研修班  金华 2022/4/21(2天)

大明传动标杆精益实践课程培训，内容涉及影响企业进化的关键，建立以价值为导向运营战略系统的五大原则，标杆企业现场参观考察，大明传动的精益之道，精益全价值链打造的基本流程，从“精益现场”到“数字化车间”等，旨在使学员掌握大明传动标杆精益实践技能。