顶层设计与公司治理精品班
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顶层设计与公司治理精品班课程特色与背景
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新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制专题培训班 成都 2024/3/26(4天)
新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制专题培训班课程，本次研修班将结合2023年12月29日审议通过的《中华人民共和国公司法》的新背景，针对企业实际情况进行深入研讨，并穿插现场辅导和答疑环节，以提高相关人员的履职能力和实务操作技巧。
现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、外部董事履职支撑及履职实务专题培训班 北京 2024/3/27(4天)
为贯彻落实党中央、国务院健全完善中国特色国有企业现代公司治理重大部署，助力各级国有企业进一步健全董事会建设运行机制，提升国企董事规范管理和履职能力，着力打造适应中国式现代化的现代新国企。特举办“现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、外部董事履职支撑及履职实务专题培训班”。
顶层设计与公司治理精品班 其他 2024/3/30(2天)
顶层设计与公司治理精品班，国内最顶尖的顶层设计实战专家、股权激励实战专家、股权治理实战专家强强联合，结合20年咨询经验、近千家实战案例，系统讲述顶层设计和股权治理相关内容，切实解决企业股权的疑难杂症。培训现场以学员所属行业分组，互补型专家顾问团队为依托，根据行业帮助学员一对一分析，切实解决实际问题与困惑。
环境、社会及公司治理（ESG）管理理论与实践研学班 上海 2024/6/5(2天)
环境、社会及公司治理（ESG）管理理论与实践研学班课程，掌握ESG基本概念；了解GRI和SASB标准内容；了解评级机构的方法（MSCI和商道融绿）；了解美国、欧盟和中国ESG法规要求；帮助企业参训人员掌握ESG体系建立的方法；帮助投资方参训人员掌握如何选择ESG最优被投企业。
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研发质量管理-保证产品质量的6个根基 深圳 2024/3/21(2天)
研发质量管理课程帮助学员了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践；了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置；掌握研发质量管理组织的架构、职责定位；掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系；掌握产品质量策划和质量计划的制定方法等。
公共关系与危机管理实务 北京 2024/3/21(2天)
遇到危机的时候，你绝对不可以改变事实，但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理 的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。公共关系与危机管理课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机，为公司挽回或尽量减少损失，顺利度过难关。
IPD集成产品开发管理 北京 2024/3/21(2天)
集成产品开发（IPD）课程，旨在通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路；总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，总结出适合中国企业的集成产品开发的解决之道。并分享业界大量公司成功实施IPD的成功经验。
管理订单 完美交付 上海 2024/3/21(2天)
管理订单 完美交付课程，旨在从客户细分出发，定制订单服务策略，就订单管理全周期管理进行详细讲解，利用服务相关KPI来展示客户体验；从公司战略层面和整个供应链保障层面，提升订购单管理高度和深度，从根本上提升完美订单水平。
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新时代国有企业纪检监察干部业务能力提升暨党风廉政建设专题研修班 南京 2024/3/25(5天)
国有企业纪检监察干部履职能力提升培训，深入贯彻落实习近平中国特色社会主义思想，完善国有企业治理体系,进一步深化纪检监察体制改革,提高党委纪委干部监督执纪能力,推进建立和完善中国特色现代国有公司制度。
新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制专题培训班 成都 2024/3/26(4天)
新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制专题培训班课程，本次研修班将结合2023年12月29日审议通过的《中华人民共和国公司法》的新背景，针对企业实际情况进行深入研讨，并穿插现场辅导和答疑环节，以提高相关人员的履职能力和实务操作技巧。
现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、外部董事履职支撑及履职实务专题培训班 北京 2024/3/27(4天)
为贯彻落实党中央、国务院健全完善中国特色国有企业现代公司治理重大部署，助力各级国有企业进一步健全董事会建设运行机制，提升国企董事规范管理和履职能力，着力打造适应中国式现代化的现代新国企。特举办“现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、外部董事履职支撑及履职实务专题培训班”。
顶层设计与公司治理精品班 其他 2024/3/30(2天)
顶层设计与公司治理精品班，国内最顶尖的顶层设计实战专家、股权激励实战专家、股权治理实战专家强强联合，结合20年咨询经验、近千家实战案例，系统讲述顶层设计和股权治理相关内容，切实解决企业股权的疑难杂症。培训现场以学员所属行业分组，互补型专家顾问团队为依托，根据行业帮助学员一对一分析，切实解决实际问题与困惑。
课程特色：国内最顶尖的顶层设计实战专家、股权激励实战专家、股权治理实战专家强强联合，结合20年咨询经验、近千家实战案例，系统讲述顶层设计和股权治理相关内容，切实解决企业股权的疑难杂症。培训现场以学员所属行业分组，互补型专家顾问团队为依托，根据行业帮助学员一对一分析，切实解决实际问题与困惑。本次课程仅面向企业创始人和股东，学员均为每个行业的佼佼者，学员间可以充分交流、分享宝贵经验，共享优秀的平台及人脉网络，并可零距离接触顶尖股权实战专家，真正做到一次学习、终身受益！课程收益：顶层设计最大的作用是设计企业未来，通过产融结合、同业并购、产业链整合，做出增量，做大企业规模!公司治理为企业发展保驾护航!通过控制权设计、权责划分、单元管控，控制风险，确保企业长治久安。一次创业靠本能，二次创业靠设计;一次创业靠管理，二次创业靠治理。课程大纲
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