非人力资源经理的人力资源管理

课程背景：     在现代企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，如何把人作为一种核心资源加以合理的开发与管理，如何有效地调动企业员工的积极性与主动性，已成为企业各级管理人员的核心任务和主要职责。对人力资源管理理念和技术的理解与运用，应该成为企业各级管理人员必备的基本管理能力。作为非人力资源部门的管理者，要参与员工的招聘选拔、培训提升、绩效考核管理工作，员工关系维护以及对员工的有效领导和授权、激励等管理工作，这些也是非HR管理者经常遇到的难题。在实际工作中，人力资源管理的执行职能更多地是由非人力资源部门来承 担，因此，非人力资源管理的人力资源管理水平相当重要，为了提高和改善企业整体人力资源管理水平，就要不断加强对非人力资源管理经理的培训，不断完善其管理制度。而企业发展过程中的命脉，影响一个企业人力资源管理水平和员工整体绩效表现，其原因既不是高层领导，也不是HR部门，而是各条直线部门的管理者（经理、主管）。本课程可以让直线管理者能够系统掌握“如何把本部门人力资源发挥出更大的效能”基本技能，能够有效激发员工积极性，提升团队整体绩效。课程收益：● 帮助非人力资源经理、主管建立正确、前瞻的HR新观念● 非人力资源经理掌握团队人力资源的“选、育、用、留“的专业技能● 握一些心理学工具，强化对员工心态、情绪的把握；掌握对应不同人格、不同心理状态的员工如何做好激励；从而打造高绩效团队，达成组织期待课程时间：2天，6小时/天课程方式：案例研讨，理论讲述、小组讨论、情景模拟，现场互动等

邹老师企业人才选培实战专家13年人力资源实战经验国家二级心理咨询师DISC托马斯国际认证OH卡测评带领师认证（台湾）中国职业规划师CCDM/国际生涯规划师NCDA曾任：深圳齐心集团 招聘规划主管曾任：好百年家居连锁股份有限公司 招聘经理曾任：国内某物流龙头企业集团 项目经理曾任：顺电连锁股份有限公司 企业学院负责人深圳职业生涯协会理事、人人生涯、华润万家超市等多家企业特邀讲师擅长领域：招聘面试、人才培养、非人力资源的人力资源管理、人才测评、职业生涯规划等邹老师从事人力资源13年，深耕人力资源人才获取识别工作，专注于企业人才内部的高效选拔和培育深入研究，运用人才测评工具为企业人才进行储备和培育，解决人才流失问题。曾为国内某物流龙头企业集团进行集团A级孵化项目的人才储备，历时8个月短期突破性的储备20多名高层人才，后获得了企业“优秀员工-丰眼猎人”称号。老师曾服务于中信银行、华润万家超市、IBM深圳公司、大梅沙喜来登酒店、哈工大深圳研究生院等多家知名企业及高等院校，课程好评率高达98%以上。主讲课程：《精准读人—企业人才致胜的核心》《人才测量工具应用-高效能HR的面试官必备》《非人力资源经理的人力资源管理》《高效能的绩效辅导技术教练》《天赋优势—激发员工工作潜能》《员工职业生涯规划—企业与员工形成发展合力》授课风格：专业：将复杂的理论用幽默的生活化案例进行深层次的剖析，不纯粹的学院派也不一味的江湖派；讲课富有激情，课堂气氛活跃，互动与案例研讨有效运用；丰富：对人的本质看法一针见血，有刻意的失衡，能从心理学的角度进行直面的剖析；学员的接受度很高。

各类组织的各层级管理者，包括基础管理人员、主管