《新清标（征）》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班

第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)；2.住建部《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号)；3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(财建〔2022〕183号)；4.财政部、应急部《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财资〔2022〕136号)；5.住建部《建筑工程施工发包与承包计价管理办法(征)》(建司局函标〔2021〕153号)；6.住建部《工程造价改革工作方案》(建办标〔2020〕38号)；7.住建部、市场监管总局《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)；8.住建部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号)；9.发改委、住建部《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号)；10.中国建筑业协会《全过程工程咨询服务管理标准》(T/CCIAT0024— 2020)；11.国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)。第二部分：《新清标(征)》下工程计价与结算重点与难点问题实操解决方案与案例解读1.工程计价内容的招标设计；2.工程费用性质分析：按实核定与包干固定；3.最高投标限价编制与监管的改革政策；4.《新清标(征)》中关于合同形式的新规定及计价案例；5.措施项目清单缺漏项与包干计价分析；6.过程结算与过程支付的辨析与案例；7.人材机调价时单价差与消耗量确定；8.工程量增减与不平衡单价；9.材料单价不合理情形下变更置换计价；10.工程措施方案变更与优化的计价处理；11.工程签证类型与计价处理；12.材料设备认价性质界定与案例；13.暂估价项目及总承包服务费计价案例；14.营改增下工程计价与计税典型案例分析；15.工程结算审计定性分析及案例。第三部分：《总计规》下总承包(EPC)投资控制与结算难题破解与案例解读1.EPC价格构成内容分析：哪些费用能进入EPC价格，哪些费用不能进入EPC价格？2.EPC工程费用性质分析：区分不同性质的费用在结算处理时所呈现的不同特征——按实核定与包干固定；3.EPC计价范围与计价机制：辨析EPC总价合同的不同形式，厘清国内EPC合同计价特点；4.EPC过程结算/过程支付：区分EPC过程结算与施工承包合同计量支付结算的本质不同；5.EPC计价风险与调整：EPC限额价格到底“限”的是什么价格? EPC竣工结算价格能否突破限额价格？6.EPC变更计价：厘清EPC变更计价责任，分析变更对EPC限额与施工图预算的影响，通过案例给出EPC变更计价的操作方法；7.EPC暂估价项目计价：暂估价计价方式的合规风险分析，暂估价材设的认价内涵；8.EPC计价机制的困境与突破：分析限额模式下EPC计价的内在矛盾，提出EPC招标计价创新方案；9.EPC造价审计定性：国内EPC总价合同面临审计风险分析，澄清运用审计结果与开展审计监督的概念混淆，剖析工程造价审计的职业伦理。第四部分：总承包(EPC)项目全流程精细化管理与操作方法1. EPC总承包项目管理发展趋势及项目交付（BIM及数字化交付）；①BIM与数字化交付对于工程总承包的意义②BIM与工程总承包数字化交付项目应用实例2.工程总承包主要模式适用的项目类型及特点（包括政府投资与企业投资项目的异同）；3.项目主要相关方职责与工作界面；4.项目管理流程及管控要点；5.决策阶段的管控要点（包括投资决策和招投标阶段）；6.项目启动、策划阶段管控要点；7.项目勘察设计阶段管控要点；8.项目采购阶段管控要点；9.项目施工、试运行阶段管控要点；10.项目收尾及关闭、移交阶段的管控要点；11.联合体与总分包的管控要点。第五部分：全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范（一）全过程工程咨询的基本原理1.产业现代化背景下的行业变革；2.建筑工程项目管理现状与发展；3.全过程工程咨询的概念与辨析；4.全过程工程咨询实施体系设计。（二）全过程工程咨询实施方案策划1.全过程工程咨询特点及相关重要政策解析；2.全过程工程咨询整体服务方案及基本要点；3.全过程项目管理咨询方案与技术要点；4.全过程造价咨询方案与技术要点；5.投资决策综合性咨询方案与技术要点；6.勘察设计管理咨询方案与技术要点；7.招标采购咨询方案与技术要点；8.施工阶段咨询方案与技术要点；9.工程监理咨询方案与技术要点；10.项目收尾阶段方案与技术要点；11.运营维护咨询方案与技术要点；12.工程项目后评价咨询实务要点。（三）全过程工程咨询实务操作1.全过程工程咨询服务模式落地；2.全过程工程咨询服务实践探索；3.全过程工程咨询计费方法。（四）全过程工程咨询合同管理及法律风险防范1.全过程工程咨询应注意的法律问题；2.工程建设各个阶段的主要责任及风险；3.全过程工程咨询服务合同示范文本解读及案例分析；4.全过程工程咨询中造价合约协同管控。

各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员

课程费用：A.3600元/人（含：教材、茶歇、午餐、网课、结业证书等），住宿统一安排，费用自理。B.5600元/人（含：教材、茶歇、网课、结业证书及交流和食宿等），住宿为标间合住，如需单住或出现自然单间需补房差。