股权顶层结构设计与运作

股权顶层结构设计与运作课程特色与背景
相关内容导读“结构设计”
GD&T检具设计(美国ASME认证高级专家授课) 上海 2022/2/23(2天)
GD&T检具设计课程培训,帮助学员理解两类检具的要求、检具结构的结构设计、设计原理和应用,提高检测和生产能力,提供对检具供应商的审核和验证能力,学会设计检具以实现GD&T尺寸和公差的检测,掌握检具公差分配的原理,减少测量的风险和损失。
塑胶件设计与注塑—材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训 广州 2022/3/11(2天)
塑胶(料)件设计与制造课程根据产品设计的实际情况对塑料件的相关知识进行系统的整理。从塑料的高分子结构入手,对塑料原材料性能,塑料件的通用设计,结构设计,装配设计,注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解塑料件知识的人员,不知如何系统学习的问题。
产品结构设计-流程、方法、工艺、材料、装配、图纸全方位技术提升 广州 2022/3/18(2天)
产品结构设计无处不在,好的设计,意味好的质量,低的成本。 由于结构设计涉及的知识面非常广,牵涉到的制作工艺复杂多样。所以一个好的结构工程师的培养和成长不是件容易的事情。为此,特开设产品结构设计课程去满足各个部门或职位,对结构设计知识的了解与应用。
HRBP构建与人力资源转型 深圳 2022/4/1(2天)
HRBP构建与人力资源转型培训,旨在使学员了解人力资源管理的发展与变化,了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系,充分理解和清晰认识到HR模块对业务的工作接口,理解业务流程和组织的关系,掌握HRBP建设和对业务支撑的方法和流程,掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法。
相关内容导读“运作”
战略供应链管理 上海 2022/2/14(2天)
战略供应链管理课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。
企业流程设计与再造 北京 2022/2/14(2天)
企业流程设计与再造课程,通过系统的学习演练,使学员领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路,领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性,掌握流程分析的工具和流程优化、流程再造的方法,为有效提高公司的管理水平打下基础。
公司财务分析与风险防范 上海 2022/2/16(2天)
公司财务分析与风险防范课程,旨在帮助学员掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题;学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险;学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险;运用 EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险。
高效物流管理 北京 2022/2/19(2天)
高效物流管理课程培训,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整体的最佳库存,最高的运作效率,完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力,旨使学员在高效物流管理课程中掌握技能。
课程大纲
课程主讲
课程对象
备注
课程费用:4800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。
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