敏捷项目管理

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敏捷项目管理（ PMI-ACP）认证培训  北京 2022/3/19(3天)

敏捷项目管理（ PMI-ACP）认证培训，内容有比较敏捷管理与传统项目管理的区别，敏捷项目业务价值证明，敏捷项目团队，敏捷项目需求方法与工具，敏捷项目管理方法论，项目经理的敏捷手册等，旨在使学员掌握敏捷项目管理技能。

敏捷项目管理  上海 2022/4/12(2天)

敏捷项目管理课程培训，帮助学员通过财务信息，掌握公司经营信息，帮助管理者优化企业管理；帮助投资者评价企业价值、帮助债权人评估企业偿债能力，理解成本的基本概念以及常见成本分类，了解企业三张主要财务报表基本知识，了解税收基础原理，了解内部控制基本原理。

敏捷项目管理  上海 2022/4/12(2天)

敏捷项目管理课程，旨在从企业的实际⼯作场景出发，分析常⻅的痛点问题，引导学员讨论分析出解决⽅案，然后推荐业界最佳实践的敏捷⽅法和⼯具，采⽤沙盘模拟的⾏动式学习⽅式进⾏重点演练，最后根据讲师亲身参与的咨询服务实战经验，进⾏优秀标杆企业(⽐如华为等)的案例分享，是敏捷项⽬管理“问题解决”导向的⼯作坊式培训

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项目管理要素培训课程  上海 2022/2/14(2天)

现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。项目管理要素课程，旨在帮助学员引入项目管理模式，提高项目成功率；提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，促进项目可持续成功的关键。

先期产品质量策划（AIAG标准APQP/PPAP）  上海 2022/2/14(2天)

先期产品质量策划（AIAG标准APQP/PPAP）培训，旨在使学员明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产，理解APQP的目的、原理、过程和方法，掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力。

项目管理培训公开课  北京 2022/2/17(2天)

项目管理课程培训，以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容，通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，使参加者理解并掌握国际先进的项目管理模式、方法、工具和技能，帮助提高企业的项目管理水平。

成功项目管理的最佳实践培训  北京 2022/2/23(3天)

成功项目管理的最佳实践培训课程，旨在面向企业中以项目为导向的项目经理及项目团队，及企业运营部门，通过培训，帮助受训人员掌握项目管理知识和实践运用方法，引导和提升项目管理者的竞争力，提高企业项目化综合管理能力和实战技能，为企业建立有效项目管理运行和控制体系提供支持。