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敏捷项目管理

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举办时间:
  • 上海 2022-07-21
敏捷项目管理
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敏捷项目管理课程培训,帮助学员清晰和系统化的认知什么是敏捷项目管理,理解敏捷管理与传统项目管理的异同,体验敏捷管理的具体流程和工具,对标敏捷项目管理中的角色、职责和胜任力,体验并应用敏捷转型/应用中的应对核心挑战的小贴士。
敏捷项目管理项目管理

敏捷项目管理课程特色与背景

学习目标与收获:
清晰和系统化的认知什么是敏捷项目管理
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理解敏捷项目管理
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的核心价值(为什么)
对标敏捷项目管理中的角色、职责和胜任力
理解敏捷管理与传统项目管理的异同
体验敏捷管理的具体流程和工具
体验并应用敏捷转型/应用中的应对核心挑战的小贴士

课程大纲

课程大纲:
热身:以终为始
协调一致的学习目标
敏捷概述
什么是敏捷
AGILE与SCRUM是一样的吗?
敏捷的核心框架(3-5-5)
体验活动1:造城
敏捷的价值
为什么要敏捷
欢迎来到VUCA的世界
系统性思考与创造性
复杂理论与控制论
敏捷宣言、价值观和原则
自组织团队的概念和优势
体验活动2:原子运动
敏捷应用
如何敏捷
深入理解敏捷团队角色、职责和胜任力
视频:产品经理(PO)的精华
体验活动3:你猜你猜猜猜
深入体验敏捷管理的5个形式
与传统项目管理的异同
如何运用5个核心工具
敏捷与伪敏捷
敏捷转型/应用中的核心挑战
敏捷转型/应用的最佳实践分享
现实案例分析(可定制分析讨论)

课程对象

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备注

课程费用:6280元/人

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课程主题:
敏捷项目管理
课程编号:315759 
*开课计划:
  • 上海 2022-07-21
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