当前位置:首页 > 公开课 > 企业管理 > 成功转型:从优秀员工到管理精英

成功转型:从优秀员工到管理精英

关注度:500   编号:315615
举办时间:
(本期已结束,点此查询其它计划)
成功转型:从优秀员工到管理精英
点击报名 添加到购物车
成功转型:从优秀员工到管理精英培训,使学员逐步养成高效时间管理、要事第一、团队协作、集思广益与思维模式改变的良好习惯,透过角色认知能力、沟通能力、有效授权与激励、部属的发展与培育等技能的提升,充分掌握提升团队绩效的关键要素,实现转型到优秀管理者
管理精英优秀员工

成功转型:从优秀员工到管理精英课程特色与背景

    课程背景:
    在企业发展的过程中,中层经理是最重要的骨干,需要发挥承上启下的功能,才能够支撑企业的发展。然而,许多企业的中层经理,尤其是技术出身的管理者,有的简单粗放缺乏管理技巧,有的提拔过快积累不足,有的只有技术思维缺少管理知识,甚至有的不能清楚了解管理者应扮演的角色与应发挥的职能,难以取得最佳绩效。
   在企业资源有限,人力亟待充分发挥的前题下,管理训练必须有系统且仔细地思考与规划。对许多企业的管理者而言,较欠缺的是综合管理素质,因此先打好整体基础,并藉此找出在哪些方面比较需要进一步强化,可谓对症下药、事半功倍。
    培训目标:
    1、优秀员工到优秀管理者的角色转型,让新任管理者,逐步养成高效时间管理、要事第一、团队协作、集思广益与思维模式改变的良好习惯。
    2、在管理实务中,透过角色认知能力、沟通能力、有效授权与激励、部属的发展与培育等技能的提升,充分掌握提升团队绩效的关键要素,实现转型到优秀管理者。

课程大纲

课程大纲:
一、体验活动:有趣的管理
二、故事会:我是谁/组织为什么让我(们)成为管理者
三、A+B=C:了解岗位核心职责/重新定位自己的角色
四、转型三角:工作理念-时间应用-领导技能
l 工作理念 在这个层级,什么事情对我来说是最重要的?
l 时间应用 我应当把时间重点花在哪些方面?
l 领导技能 我应当具备哪些全新的管理技能?
五、角色·权力·技能·责任·意识
1. 人生中的第一个管理问题----古狄逊定理
案例:松下与中尾的谈话
2. 权力不是领导给的,权力是员工给的----权力接受论
案例:动力性工具的使用(非权力影响力)
3. 不会把目标翻译成任务,要你何用----任务分解
案例:教会新人“如何吃天”
4. 打妖怪你去,黑锅我来----推功揽过
活动:如果你是管理者,你会如何处理现场?
5. 亲密,但是不能无间----刺猬法则
案例:变了?变了!
六、领导技能
1. 工作计划;工具-5W2H
2. 知人善任;工具-测试问卷
3. 分配工作;工具-选贤任能的维度表
4. 激励员工;工具-正向激励BIA;工具-负向激励BID
5. 教练辅导;工具-“手把手”业务辅导四步骤;工具-5WHY
6. 绩效评估;工具-PDCA戴明循环
七、团队!团队!
l 团队理念:分(分工)+合(合作)
l 思考:同样1+1,结果为什么不同
l 工具:方格理论(布莱克+穆顿)
l 案例:“歹人”小张;案例:“好人”老李
Ø 从“成功领导”到“有效领导”

课程主讲

杨峰老师:
教育及资格认证:
高级讲师
国家注册一级培训师
世界500强工作经验
20+工作实践经验
领导力版权课程授权讲师
    讲师经历及专长:
    曾任富士康企业集团新人训练高级讲师,负责设计成人学习项目、开发对应课程,实施教学活动,每年约培训过万人次。
    曾任茂业百货培训体系的构建者,负责设计搭建公司业务管理双线条培训体系,培训内部讲师、编写内部教材、参与授课,为公司快速开疆拓土提供了有力的人力资源支持,培养了大量后备干部快速上岗胜任。
曾任联通黄页信息有限公司培训经理,推动公司总部及各分公司培训蓬勃开展,不断提升人员综合技能。
    曾任中兴课程总监、首席讲师,配合中兴通讯的客户关系战略、在通讯运营商行业中深耕,加深了与各大运营商的管理层的交流管理
    杨老师具有丰富的工作实践及培训咨询经验,熟知管理者在管理中可能遇到的问题及困惑,是典型的实战派老师,他能够把理论与实践充分结合,促进学员的应用和落地。

课程对象

企业内骨干、储备干部,新任管理干部。

备注

课程费用:4580元/人

推荐课程
企业管理相关课程
相关专题推荐
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26971995
  • 上海 18621360490     北京 18910826048
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
成功转型:从优秀员工到管理精英
课程编号:315615 
*开课计划:
本期已结束,您仍可报名预约下次课程。或点击查询其它开课计划。
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言